今年以來，開灤集團東歡坨礦業(yè)公司皮帶運輸中心工會，深入理解新時代“楓橋經驗”的科學內涵，不斷堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，提升矛盾糾紛預防化解法治化水平，推動群眾安全穩(wěn)定工作走深走實。
　　歡礦公司皮帶運輸中心工會堅持用心、用情、用力做好群眾工作，切實把學習落實好新時代“楓橋經驗”作為推進群眾工作的重要舉措，作為實現(xiàn)安全生產的重要保障，以高度的政治責任感和歷史責任感，真抓實干、層層落實。一方面加強文件學習和工作部署。他們召開專項工作會議，學習貫徹新時代“楓橋經驗”，學習各兄弟單位的做法，組建群眾工作領導小組和工作機構，謀劃相關工作。另外一方面，加強宣傳造氛圍。依托班前會、微信群等新媒體平臺，發(fā)布新時代“楓橋經驗”和群眾工作相關文件資料、典型案例等，營造濃厚工作氛圍，推動群眾工作逐漸走深走實。
　　他們抓住關鍵把住重點，強化群眾工作責任落實。皮帶運輸中心工會堅持加強黨的領導，做好群眾工作，不斷提高基層工會能力和水平，高度契合“五強五促”黨支部工作機制建設。一方面做好群眾工作是加強“五強五促”黨支部工作機制建設的必然要求。“五強五促”黨支部工作機制是貫徹落實黨的二十大精神，是加強基層黨支部建設、提高黨建引領基層治理能力的有效舉措。他們堅持把做好群眾工作作為基礎性、根本性、長遠性工作來抓，強化政治擔當，層層壓實責任，在強正氣、促和諧上發(fā)揮優(yōu)勢、延伸觸角、多做工作，不斷提高做好群眾工作的能力和水平，確保公司發(fā)展到哪里、群眾工作就跟進到哪里，切實讓“楓橋經驗”在落地生根。另一方面，做好群眾工作是提高員工幸福指數(shù)的根本路徑。他們堅持共建共享的價值追求，以更加堅定的群眾立場、更加深厚的群眾感情，探索貼近員工、引導員工、服務員工的新途徑、新辦法，切實解決好、維護好、實現(xiàn)好廣大員工的最根本利益，真正做到“民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為”，讓和諧、愉悅、寬松、民主的氛圍充盈整個單位，使每位員工能夠激情工作、樂于奉獻、快樂生活，努力讓區(qū)科更有溫度、幸福更有質感、員工更有干勁。同時，做好群眾工作是做好安全生產的堅強基礎。人民是歷史的創(chuàng)造者。只有發(fā)動依靠員工，才能做大、做優(yōu)、做強，實現(xiàn)安全生產。只有員工隊伍穩(wěn)定，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，保安全、出效益、促發(fā)展，只有踐行黨的群眾路線，密切黨群干群關系，發(fā)動依靠員工群眾，才能把矛盾糾紛解決在基層班組、化解在萌芽狀態(tài)，確保小事不出班組、大事不出區(qū)科、矛盾不上交，為推動高質量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
　　這單位工會傾聽心聲排憂解難，全力解決好員工群眾關注的切身利益問題。皮帶運輸中心工會突出重心下移、資源下沉，為員工群眾提供更優(yōu)質便捷的“家門口”式服務，努力推動訴源治理生根開花。他們通過組建三級網格化輿情管控隊伍、搭建員工思想動態(tài)反饋網絡平臺等形式，動態(tài)關注員工思想，及時為員工解難點、疏堵點、除痛點，確保不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早應對、早處臵。特別是針對涉及員工切身利益的政策制度，充分利用班前會、微信群以及等多種形式渠道，及時講清講透員工關心關注的熱點焦點，確保公司各項政策制度到點班、班組和員工，做到人人知曉、傳達到位。他們注重前端化解，大力倡導“用心傾聽、耐心溝通、真心解決”的矛盾化解理念，他們充分發(fā)揮基層說事解事委員會和現(xiàn)場班組長作用，圍繞工資收入、獎勵分配、安全考核、崗位調整等易引發(fā)矛盾糾紛的風險隱患，前移關口，主動下訪，常態(tài)化排查分析苗頭性、傾向性問題，耐心細致做好思想疏導，厘清負面情緒，做到第一時間聽訴求、答疑惑、解疙瘩、消顧慮、化煩事，確保員工心通氣順，從源頭上減少和化解矛盾糾紛。