近年來，凱盛新能源股份有限公司（簡稱凱盛新能）黨委按照新時代黨的建設總要求，堅持“強黨建、促發展”理念，以黨的政治建設為統領，以黨建助力產業鏈發展為目標，把推動企業生產經營和高質量發展作為黨建工作的出發點落腳點，將‘黨建鏈’賦能‘產業鏈’，在促進組織融合、資源聚合、發展聯合上精準施策，著力推動黨建鏈、產業鏈、人才鏈、創新鏈、服務鏈“五鏈”融合，將黨建工作的政治優勢、組織優勢轉化為企業創新優勢、發展優勢、競爭優勢，為加快培育新質生產力、實現“四位一體”頭部企業、建設世界一流新能源材料產業集團注入強勁動力。
　　堅持“一條主線”發揮引領作用
　　凱盛新能黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“強黨建、促發展”為契機，突出頂層設計、戰略引領，聚焦“發揮黨組織政治核心政治引領作用”的工作主線，把準發展“方向盤”。按照“黨建先行、應建盡建、應換必換”思路，推動黨的組織和黨建工作“兩個”全覆蓋。2023年結合企業重組整合，相繼完成8個二級、三級黨組織換屆，新建1個二級黨組織，選優配強基層黨建工作團隊。認真履行黨委主體責任，召開黨委會研究“三重一大”事項，發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用。
　　夯實“兩個抓手”厚植黨建根基
　　面對嚴峻的市場競爭，凱盛新能黨委將全方位提升廣大員工的自身素質、提高企業凝聚力向心力與教育引導廣大員工擁抱企業發展成果和共同價值觀相互滲透、同頻共振，做到“兩手抓”“兩促進”“兩提高”，不斷引領企業發展方向，提升行業競爭力影響力。
　　加快素質提升，營造成長氛圍。堅持以產聚才、以才興業，公司黨委深入開展“實施登攀行動、強化素質提升”活動，廣大員工圍繞“學習上有提升、工作上有進步、生活上有追求”制定目標措施，實現人才與企業發展“雙向奔赴”。通過面向社會招聘，精準對接國內知名高校，2022-2023年引進急需緊缺本科及以上人才1064人。通過民主推薦、組織考察，新提拔干部10名，59名骨干進入后備干部人才庫。以建設規模宏大、結構合理、素質優良的干部人才隊伍為目標，2023年至今，舉辦培訓班716個、23114人次員工受到教育；開展“師徒結對傳幫帶”、技能大賽等活動72項、10514人次員工參加，一批能工巧匠型人才在促進發展中大顯身手。
　　加強文化建設，凝聚思想共識。在全面宣貫中國建材集團先進經營理念文化理念，落實凱盛科技集團黨建“六三”標準工作法的同時，公司黨委深入開展“質量·責任·精細·效益”形勢任務教育，“愛黨·愛國·愛廠”黨性修養、宗旨意識、敬業奉獻教育，“家教家風家訓”警示教育、廉潔文化教育以及社會主義核心價值觀教育、安全文化教育等，既幫助員工了解企業整體發展思路、階段目標，又夯實聽黨話、跟黨走、感黨恩的思想根基。開展“我是共產黨員”主題實踐活動等，發揮黨員示范引領和輻射帶動作用。堅持內宣外宣、自身挖掘與借助新媒體平臺傳播相結合，強化宣傳引導和氛圍營造。《玻璃企業提高核心競爭力的“六化”精益管理》創新課題、《黨員身份責任雙亮化》成果，榮獲第三十屆全國企業管理現代化創新成果二等獎、2022-2023年度建材企業文化建設優秀成果經典案例（一等）等，集中展示大家的精神風采。
　　實施“三個融合”集聚發展動能
　　凱盛新能黨委統籌利用各單位的創新、資本、人才、資源優勢，實施“三個融合”工程，做到對策共商、難題共解、實事共辦，變單個企業“孤軍奮戰”為產業集群“協同作戰”。聚焦人才培育與黨員培養融合。積極探索“把黨員培養成業務骨干、把業務骨干培養成黨員”的“雙向培養”模式，保持黨員隊伍的先進性；圍繞政治素質、道德品質、遵紀守法、工作表現等設置考察項目，嚴把黨員培養“入口關、程序關、責任關”，2023年發展黨員27名。
　　聚焦產業提質與培訓提能融合。緊盯新技術、新模式、新產業、新業態、新領域，積極探索“黨員領導干部+業務骨干”的“雙覆蓋”培訓模式，從機制上保證黨組織作用發揮。
　　聚焦黨建架橋與企業發展融合。開啟“共聚黨建合力、共育產業高地、共促高質量發展”黨建聯建共建新模式，實現“黨建鏈”賦能“產業鏈”；聚焦平臺搭建、政策宣講、品牌培育、施工推進等共建內容，積極推動政策紅利、黨建紅利轉化為產業活力、發展動力。成都中建材黨委、北方玻璃黨總支、宜興新能源黨總支分別與相關單位開展黨建聯建活動，均收到預期效果。

　　統籌“四項工作”譜寫黨建新篇
　　凱盛新能黨委將“黨建鏈”嵌入“產業鏈”，以‘黨建鏈’賦能‘產業鏈’為抓手，探索構建“政治建設一體深化、兩個責任一體發力、綜合監督一體集成、黨建業務一體融合、激勵約束一體抓實、組織體系一體貫通”的“六位一體”黨建工作新格局，筑牢政治責任、強化政治監督、凈化政治生態。
　　聚焦“黨建+”，打造“活力型”黨組織。按照“依托‘黨建+’、深化‘雙亮化’、助力‘增節降’”的思路，針對工作中的難點、弱項精準發力，把激發廣大黨員活力、發揮黨員先鋒模范作用與突破生產經營管理“瓶頸”相結合，挖潛降耗、降本增效。2023年深化“黨員身份責任雙亮化”活動，各黨支部圍繞“增節降”創新創效立項27個，通過創新攻關，為企業節支創效6100余萬元。
　　聚焦勞動競賽開展，開創工作新局面。圍繞中心，深入開展“六比六保六爭創”勞動競賽活動，做到有方案、有檢查、有考核、有獎懲，涌現出“競賽種類多、過程管控嚴、收到好效果”三個特點。各單位因地制宜，深入開展各具特色的競賽活動，呈現出“關注生產經營的人多了，主動解決生產工藝技術問題的人多了，信息資源共享“聯合作戰”的人多了，自覺提升、要求進步的人多了”的“四多”喜人局面；激發工作激情，收到穩產提質降本增效顯著效果。
　　激發青春活力，展示擔當新貌。公司團委發揮14支青年突擊隊的擔當作用，處處彰顯青春活力。桐城新能源青年突擊隊通過工藝創新，深加工生產線單線月成品率突破99.50%；宜興新能源青年突擊隊依托工程技術研究中心平臺，參與研發無色雙層鍍膜蓋板、黑色絲印背板、自清潔膜液蓋板新品；瑞昌中建材青年突擊隊歷經40余次實驗，解決影響組件質量的技術難題；成都中建材青年突擊隊開展攻堅活動，碲化鎘原材料降本20%；凱盛光伏青年突擊隊優化刻線跳針、脫焊、信號傳遞異常等7項工藝，中段產品良率提升0.7%。
　　全面從嚴治黨，營造風清氣正政治生態。凱盛新能黨委把從嚴治黨擺在突出位置，將“兩個責任”的落實與各級領導“一崗雙責”的履行進行統籌規劃；完善“三重一大”集體決策制度等，強化重點領域、重點崗位廉政教育和廉潔風險防控等，營造風清氣正政治生態。2023年簽訂黨風廉政建設目標責任書39份，與關鍵崗位提醒談話134人次，動態管理黨員干部廉潔檔案96人次；開展廉潔警示教育310人次、廉政談話237人次。知責于心、擔責于身、履責于行，切實增強整改自覺，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。針對國務院國資委黨委第三巡視組提出的4個方面、19個問題方向、62個關注重點，堅持問題導向，對標中央八項規定精神，先后查擺問題72個，制定整改措施107條，其中14個立行立改問題已全部完成整改。針對凱盛科技集團黨委巡察組反饋的問題，逐一整改、逐項對賬銷號，整改完成率100%。
　　強化“五大支撐”提供有力保障
　　公司黨委把新時代黨的建設總要求貫穿基層黨建工作創新全過程，把加強黨的全面領導落實到基層，把全面從嚴治黨向基層延伸，以改革的精神探索適應新時代要求的黨建工作制度機制、載體平臺和模式方法，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
　　強化頂層設計，提升改革創新能力。在實踐中突出頂層設計、戰略引領，形成了黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、做決策、防風險”、經理層“穩經營、抓落實、強管理”的權責機制；公司完善了議事規則，將黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。并按照各自“責任清單”，正確行使權力。2023年召開黨委會15次，研究重大事項187項。強化理論武裝，提升領悟運用能力。聚焦根本任務、緊扣目標要求，公司黨委通過讀書班、三會一課、主題黨日活動、培訓輔導、國資e學、強國學習平臺等方式，深入開展主題教育、黨紀學習教育，學習宣貫習近平總書記有關從嚴治黨的重要論述和黨紀學習教育重要講話、指示批示精神等，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。圍繞提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改有機融合，把解難題、促發展作為推動理論學習向深化、內化、轉化的強大動力。2023年至今，發放學習材料994冊（本），開展“三會一課”、主題黨日活動175場次，講授專題黨課60節，4650人次黨員參加培訓討論。
　　強化“凱盛大講壇”平臺建設，提升故事傳播能力。以“凱盛大講壇”為載體，公司黨委深入開展“三·八”講巾幗標兵、“五·一”講勞模（工匠）、“五·四”講青年楷模，“七·一”講黨員榜樣、“十·一”講“我的工廠我的國”系列活動；詮釋發展戰略，講好新能源人擔當作為故事，使員工與企業真正形成文化上同魂、思想上同心、目標上同向、行動上同步，進一步弘揚勞模精神、工匠精神、創造精神。2019年至今，215名講述者將優秀員工、典型事跡講給大家聽。2021年被中國建材集團評為“優秀黨建工作品牌”，2022年被《國企·黨建》雜志評為“國企黨建創新優秀案例”，2023年被洛陽市評為職工思想政治工作創新案例。
　　強化作風轉變，提升以上率下領導能力。通過主題教育、黨紀學習教育，黨員干部自覺遵規守紀的自覺性明顯提高，并成為轉變作風、服務基層的出發點落腳點。通過黨員干部聯系點制度，建立面向基層、服務基層工作機制，主動靠前、精準對接，認真傾聽、收集整理廣大員工意見建議103條，已落實62項。通過銷售、集采、技術“三統一”舉措，幫助基層解決“最后一公里”的原料價格上漲、產品成本較高等問題。
　　強化“三公開”作用發揮，提升和諧企業建設能力。針對廣大員工關心關注的熱點焦點難點問題，如：先進集體（個人）推薦、干部任免、黨員發展、民主評議黨員、困難員工救助、項目招標管理等，公司黨委依據員工關心的程度以及事件的時效性，按照“三公開”原則，通過會議公開、文件公開、墻報公開、宣傳欄公開，及時發布相關信息，回應員工關切，引導輿論走向。
　　通過打造“12345”黨建創新品牌實踐，既大幅提升工作質效；又增強了企業的核心競爭力，成為公司決勝市場、保持強勁盈利勢頭的“制勝法寶”。增強了黨組織的凝聚力。堅持頂層設計、突出戰略引領，公司黨委在企業深化改革、項目建設、工藝創新、資本運作、“三重一大”決策等項工作中，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用。深入開展“黨員責任身份雙亮化”活動、“增節降”創新創效活動，發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用戰斗堡壘作用。尤其在急難險重工作中，公司領導深入一線、靠前指揮，基層單位班子成員率先垂范、以身作則，形成黨建群團凝心聚力、團結奮戰的昂揚態勢。2023年凱盛新能實現營業收入65.95億元，同比增長31.12%；扣非歸母凈利潤1.92億元，同比增長88.38%等豐碩經營成果，創造公司成立30年來最好成績。

　　按下培育新質生產力“加速鍵”。堅持新發展理念，融入新發展格局，公司黨委不斷加快人工智能、大數據、云計算、5G、物聯網等信息技術與生產制造全過程、全要素深度融合，培育新質生產力。合肥新能源榮獲2023年“智能制造示范工廠”；瑞昌中建材入選江西省工業和信息化廳2023年“5G+工業互聯網”應用示范項目；2023年12月中央廣播電視總臺新聞頻道以“追‘光’逐‘鏈’：集聚綠色發展的新質生產力”為題，報道了宜興新能源在光伏行業的創新發展成果，5G智能零碳工廠亮相全國。
　　增強了企業發展的創新力。堅持創新驅動，公司黨委組織廣大黨員干部、青年突擊隊等積極投身工藝創新、管理創新、機制創新工作實踐，既拓展了產品的應用領域，又提高了市場競爭力。凱盛光伏30×30cm2銅銦鉀硒（CIGS）太陽能電池組件的光電轉換效率達20.3%，再次刷新紀錄，成為最先突破光電轉換效率20%水平的薄膜光伏組件制造企業之一。宜興新能源成功量產1.6mm超薄光伏玻璃，既打破由自己保持的行業創新紀錄，又引領國內技術進步和光伏產業向輕薄高透發展、雙玻組件發展、超高功率發展的時代潮流。成都中建材“大面積碲化鎘發電玻璃關鍵技術開發”項目榮獲第七屆“中國工業大獎”表彰獎。
　　增強了考核激勵的引領力。堅持工作項目化、項目清單化、清單責任化，公司黨委不斷完善日推進、周通報、月考核、年總評的工作運行和督導推進機制；并將黨建工作績效管理體系的科學建立和績效考核結果納入企業戰略目標、績效管理體系中，與生產經營工作同部署、同檢查、同考核，形成同頻共振、同向發力的強大正效應，營造濃厚的企業文化氛圍。
　　（凱盛新能源股份有限公司供稿）