6月13日，中國二十二冶集團崇建公司副總經理孫中玉帶隊專程趕赴中國二十二冶集團天津公司，探討發展難點痛點，交流先進經驗，以開啟高質量發展新篇章。

　　抵津后，雙方開展對標交流座談會，進行思想與經驗的交流“碰撞”。天津公司總工程師、副總經理吳海濤主持對標交流座談會，天津公司經理、黨總支副書記李艷來出席座談會。

　　首先，李艷來對崇建公司一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了天津公司的基本情況和企業管理經驗做法。他表示，崇建公司底蘊深厚、管理扎實，希望通過此次對標，建立長效的溝通機制，互幫互學、共同提升，實現企業進一步高質量發展。

　　對天津公司的熱情接待，孫中玉代表崇建公司表示衷心感謝，并對天津公司的突出管理成就表示贊賞。他表示，天津公司的經營管理成績有目共睹，管理有特色有亮點。希望通過此次對標，充分交流探討，發揮優勢，拓展管理思路，取長補短，攜手共進。

　　隨后，座談會進入了高潮階段。與會雙方在交流中碰撞，在碰撞中思考，在思考中成長，熱烈探討履約管理、安全管理、技術質量管理、預結算管理、物資管理等方面的常見問題和解決措施，天津公司參會領導毫無保留地分享先進管理經驗。天津公司黨總支書記、副總經理李光針對天津公司朝暉書社、優秀企業文化，以及新夢想、新征程、建設幸福家園等特色亮點工作進行了經驗交流。天津公司總工程師、副總經理吳海濤介紹了天津公司的發展歷程、組織架構和生產經營情況，希望會后雙方結合自身經營業務板塊，就具體工作進行深入的雙向交流探討，實現優勢互補、取長補短。

　　采他山之石，琢本山之玉。借鑒學習他人之先進經驗，并深思自身之不足，結合實際，取長補短，開創創新，方可提升自身之本領。此次對標學習交流便是中國二十二冶集團天津公司和崇建公司的一次“自我提升”交流活動，雙方定會總結會議成果，取其精華、揚長避短，共同推進中國二十二冶實現高質量發展。

　　中國二十二冶崇建公司副總工程師徐小明、總經理助理呂應榮、工程總監童建民及相關管理人員，天津公司助理級以上領導及相關管理人員參加對標交流。