由第一財經聯合復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院共同打造的研究項目《改變世界：中國企業家管理思想訪談錄》，歷經八年的長線耕耘，于9月強勢升級，重磅歸來。

9月2日21:45，首期節目《鐘寶申：回歸經營的本質》在第一財經電視端和移動端同步播出上線。節目聚焦光伏產業代表隆基綠能如何從行業本質和客戶需求入手，尋找對產業發展長期可持續的戰略目標并保持戰略定力，最終從一個默默無聞的企業逆襲成行業領軍者。

作為“可持續經營”主題系列的第一期，該節目正式拉開《改變世界》項目升級的序幕——錨定中國企業高質量發展進程中的痛點與難點，調研企業“可持續經營”案例樣本，秉持第一財經所堅守的專業主義和長期主義，為中國式現代化的時代命題打造傳播新范式。

抓痛點啟新章

《改變世界》作為第一財經深耕中國企業管理的視頻研究項目，此前已歷時八年，深度對話近50位中國領軍企業家，制作播出了七季電視專題片，并于今年三月推出了兩部管理紀錄片——記錄企業家成長歷程與精神內核的《春夏秋冬又一春》與詮釋未來管理與第四次管理革命的《超級進化》。

項目用專業的視角記錄了改革開放以來中國企業從量變到質變的發展圖景。而在與中國企業一路同行的過程中，主創團隊也敏銳地捕捉到了一系列正在悄然發生的變化。

隨著貿易沖突、疫情和戰爭三大因素對全球經濟的影響，全球產業鏈開始了全面重構，也將極大影響中國經濟以及中國企業的發展，經營的持續性、成長性與變革性逐漸成為中國企業面臨的嚴峻挑戰。

可持續經營的難點與痛點該如何破題？《改變世界》緊抓轉型痛點，從1.0階段中國企業家管理智慧——把管理論文寫在中國的大地上，讓世界聽見東方的管理思想逐步進化到2.0階段中國企業可持續經營案例樣本——為高質量發展過程中產生的痛點與難點提供借鑒方案，助力推動中國式現代化的全面落成。

打造傳播新范式

《改變世界》2.0階段將圍繞“可持續經營”的主題陸續推出包括電視專題、中視頻、連麥、播客、圖文等多種形式的內容產品，全方位打造《改變世界》管理IP的傳播新范式，而有關“可持續經營”的企業案例樣本調研征集也在積極醞釀中。

作為全新升級的回歸之作，《改變世界：中國企業家管理思想訪談錄》之《鐘寶申：回歸經營的本質》的海外版，也將于今年9月在第78屆聯合國大會高級別活動周期間，在聯合國網絡電視的可持續發展目標媒體專區進行特別展播和呈現。

未來，《改變世界》將攜手更多志同道合的商界、學界、業界伙伴，探索可持續經營的高質量發展路徑，與時代同頻共振，堅韌生長。