退伍不褪色,離軍不離黨。5年多來,退伍的海軍艦艇雷達班長吳彥,在高速公路一線繼續彰顯軍人本色,續寫軍魂傳奇。曾經,他三天三夜不眠不休抗擊冰雪,也曾奮不顧身從隨時可能起火爆炸的車輛中,把司乘人員安全轉移,經歷“冰與火”的殘酷淬煉。多年來,吳彥參加各種搶險救援1500余次,營救出5200多名遇險人員,是杭千高速沿線名副其實的生命守護神。作為杭州杭千高速公路發展有限公司(以下簡稱杭千高速公司)施救班長,吳彥的擔當與責任只是一個縮影。近年來,杭千高速公司通過黨建引領,黨員沖鋒,黨務和業務水乳交融,不僅營造出了濃厚的黨建文化,黨員干部中的“拼命三郎”也接連涌現,為公司發展提供了強大的牽引和推動。
成立于2002年的杭千高速公司,是杭州市交通投資集團有限公司的全資子公司,主要承接該集團的路橋板塊運營項目,目前承擔著杭新景高速公路、杭州下沙隧道、千黃高速、錢江三橋等多條公路的營運、安全、養護等工作。長期以來,杭千高速公司秉承“抓黨建就是抓全局”的理念,緊緊錨定“黨建強、發展優”的目標,以打造“黨建+最美”特色品牌為抓手,積極創建“中國最美高速”。在黨建的強大引領下,杭千高速公司運營下的高速公路越變越美,服務區、收費站軟硬件環境逐年提升,員工凝聚力、戰斗力不斷增強,公司發展也呈現出躍升態勢。
黨建滲透力與牽引力越來越強
交通是發展的“先行官”,國家強則交通必強。黨的十九大提出了建設“交通強國”戰略目標。此前,“美麗中國”建設中央一經提出,便成為熱點。在此背景下,作為杭州市交通投資集團有限公司旗下運營路橋板塊的主力軍,杭千高速公司黨委積極響應國家戰略,秉承“抓黨建就是抓全局”的理念,開始全力打造“黨建+最美”特色黨建品牌,全面建設“最美港灣(收費站)”“最美驛站(服務區)”“最美施救(施救隊)”等黨建品牌承載體,讓黨建全面滲透到公司的各項事業中,發揮出極大的牽引作用。
迄今為止,杭千高速公司已經培育出了“時代先鋒”等多個特色支部品牌,打造出了全覆蓋的黨員活動陣地。據該公司黨建負責人介紹,依托黨員示范崗、黨員先鋒車、黨員突擊隊等載體,杭千高速公司的收費站、施救隊黨員長期提供10多項便民服務,年均服務近10萬人次,用實際行動詮釋了服務本色、最美精神。黨建聯建方面,杭千高速公司在路網治理、疫情防控等領域,積極與高速交警、交通執法隊、地方部門合作,取得了“1+1>2”的效果。在與當地交警的共同努力下,錢江三橋15噸以上違禁貨車通行數量與去年同期相比大幅下降,下降比例高達79.08%,效果顯著。
公路沿線和服務區是杭千高速公司開展黨建的主陣地。為了打造“黨建+最美”特色品牌,杭千高速公司黨委提出了“黨建引領,服務社會,打造最美”口號,通過抓實“五點一線”工作法,推進最美港灣、最美施救、最美驛站等“黨建+”分載體建設。為了豐富高速公路的“最美”內涵,杭千高速公司有效利用高速公路橋下閑置空間,斥資700余萬建成了36個健身公園、籃球場、免費停車場等社會公益性場所,切實豐富鄉村居民文娛生活,13個鄉鎮為此受益。
在黨建賦能生產經營方面,今年杭千高速公司黨委制定了“效益提升年”行動方案,采用數字化、集約化等策略促進公司發展。在集約化施工方面,根據施工路段特點、天氣情況和施工項目分類等因素,不斷完善施工組織計劃、安全管理措施、突發事件應急預案等,以實現任務清單化、責任明確化和時間節點化,從而全面推進集約化施工策略。另一方面,通過數字賦能的事件檢測效能,對杭千高速800米及以上隧道以及千黃高速全路段視頻事件檢測系統進行調優,使異常事件的主動發現率達到95%以上,有力促進特殊情況事件的及早發現和快速處置。此外,一項融合清廉文化建設與網紅景點的實踐在新開通的千黃高速千島湖停車區展開。該區域包括2000多平方米的房舍、近兩千平米的臨湖露營平臺以及各類功能完善的住宿、休閑和娛樂設施,為杭千高速公司帶來更多收益,為其發展提供更大的推動力。
黨員干部凝聚力與戰斗力逐年提升
黨員干部凝聚力與戰斗力逐年提升,一方面體現在對主業的引導和推動,另一方面則體現在員工精神面貌和工作作風的改變。在打造“黨建+最美”黨建品牌的過程中,最美施救員、最美收費員等一大批優秀黨員干部涌現,杭千高速公司黨員干部的凝聚力和戰斗力也越變越強。
姜齊群是杭千高速公司千黃管理處的綜合管理員,多年以來他一直從事千黃主線隧道機電、收費站機電管養和收費站的管理工作。2022年,姜齊群帶領團隊發明了隧道高處清潔設備,“最美高速”的清潔與整潔有了更好的設備保障。同年,在他的帶領下,千黃新開通路段300余項機電缺陷問題被排查出來,一一進行整改,這為千黃高速的全線開通打下了堅實基礎。除此之外,作為黨員干部的姜齊群還經常無償為隔壁老人和有困難的人提供幫助,自2011年到2022年,他無償獻血量累計高達4000毫升。
“全年共參加道路聯巡1440余次,排除道路拋灑物等險情1100 次。今年以來共收到感謝信5封 ,錦旗 6面”,這是杭千高速公司杭富施救隊隊長吳忠的工作量和“小確幸”。吳忠是“國資委優秀共產黨員”“浙江省萬名好黨員”“杭州市交通系統行業標兵”等眾多榮譽獲得者,在這背后是他十幾年如一日在公路第一線的不懈付出。自擔任施救隊長以來,吳忠主動放棄年休達40余天,平均每年主動加班都在200小時以上,在他的帶領下,一支“能打硬仗、敢打硬仗”的高速施救隊伍活躍在杭千高速救援一線。
吳彥曾擔任海軍艦艇雷達班長,退役后加入了杭千高速公司。他以身作則,積極領導班組成員進行專業業務和體能訓練,身著完整裝備,背負沉重的錐形桶。在過去的18年里,他參與了1500余次各類搶險救援任務,成功營救了5200余名遇險人員,還積極參與多起重特大交通事故和搶險救援任務的處置工作。他還主導了“縮短小型客車異常情況施救處置平均時間的研究”,通過深入分析找出主要原因,成功將小型車處置的平均時間從原來的45.8分鐘提升至24.9分鐘,使標準化作業效率提高了54.4%。
在“黨建+最美”品牌吸引下,像姜齊群、吳忠、吳彥一樣能吃苦、善戰斗的黨員干部越來越多,他們用實際行動詮釋共產黨員的初心和使命,讓黨旗高高飄揚在杭千高速公司生產經營一線。
“黨建+最美”生命力與發展力越發旺盛
時至今日,杭千高速公司下設的5個黨支部,近150名黨員,日夜奮戰,積極發揮先鋒模范作用,他們是公司實現“中國最美高速”建設目標的主力軍。杭千高速公司從2014年啟動“中國最美高速”建設后,不斷深化推進“美麗高速”建設理論方面的探索研究,先后完成《“美麗高速”管理服務規范》市級標準和全國首個《“美麗高速公路”管理服務指南》團體標準的編制發布。近年來,該公司黨委統領發展全局,結合“全國最美高速”創建工作,通過黨建引領、“黨建+最美”品牌塑造,打造出了一個又一個“最美驛站”“明星服務區”。
在杭千高速公司的桐廬和建德服務區,設立“黨群服務中心”,積極發揮紅色陣地的政治引領作用,全力提升窗口服務能力。這兩個服務區秉持著“黨建引領、資源共享、服務加倍”的工作理念,努力構建起新時代文明踐行區的“一區四陣地”模式(“一區”指服務區,而“四陣地”則指服務陣地、宣傳陣地和、安全陣地和共富陣地)。通過提供路網咨詢、共享充電寶、共享雨傘、飲用水供應、便民藥箱、輪椅免費借用等“6+X”志愿服務項目,實施“貨車司機暖心八條”以提升服務能力;同時,著力打造規范、整潔、美觀的宣傳陣地,提供豐富多彩的活動和咨詢內容,使之成為傳播信息,提升服務的重要平臺和有效載體;推出一系列警企聯合安全教育活動,24小時監控員全天候執勤,以打擊各類貨物丟失、油箱失竊等違法行為,為司乘人員提供安全保障;通過采取招納沿線村民入區工作、搭建特色農產品展銷平臺、設立旅游宣傳展示區域等舉措,有力助推沿線村民增收和旅游經濟增長。
近年來,桐廬、建德服務區通過管理優化、服務升級等多方面的舉措,使社會效益和經濟效益雙豐收。相繼榮獲全國優秀服務區、全國5A級司機之家、全國百佳示范服務區、“浙江省五星服務區”等多項榮譽。
一個個最美驛站脫穎而出,展現了杭千高速公司通過黨建引領,在道路建設、窗口服務、綠色生態、安全出行、助推共富等方面所取得的豐碩成果,進一步打響杭千高速“中國最美高速”服務品牌。與此同時,杭千高速公司積極履行社會責任,依托服務區積極宣傳文化、開展捐贈扶貧,助力共同富裕,為旗下各條高速公路途經之地帶來了巨大的發展推動。鑒于杭千高速公司在業務及黨建方面的優異表現,該公司近年來先后榮獲全國文明單位、全國交通系統先進集體、全國“安康杯”競賽優勝單位、浙江省文明單位、浙江省五一勞動獎、浙江省文明公路、省級“模范職工之家”、省級和諧勞動關系型企業等近百項榮譽稱號,企業的生命力與發展力也愈發旺盛。(記者 冀文超 通訊員李曉驊 趙愉)
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