2023年，是中鋁物流集團中部國際陸港有限公司（以下簡稱中部陸港）實現加快轉型發展的關鍵一年。中部陸港黨委落實新時期黨建工作新要求，以“黨建+N”“兩帶兩創”、黨建聯建等多種形式，全方面、多層次促進黨建與生產經營深度融合，推動黨的建設與中心工作雙促進、雙提高，以高質量黨建引領企業高質量發展。

　　“黨建+N”新模式，促進黨建與業務深度融合

　　中部陸港黨委圍繞年度生產經營重點工作，持續深化“黨建+N”工作模式，有效推動安全生產、降本增效和服務保障提擋升級，實現黨建與生產經營的同頻共振、同向發展。“黨建+安全”。以開展黨員身邊“無三違”“黨員安全責任區”創建活動為抓手，黨員做出安全承諾，簽訂安全承諾責任書，做到自身無違章、身邊無隱患、責任區內無事故，帶動和影響廣大員工提高安全意識。“黨建+創新”。以黨建融合課題研究為依托，搭建全員自主創新平臺，引導黨員帶頭學技術，促進指標創新，為企業發展提質增效。“黨建+精益管理”。圍繞打造黨員“紅旗機臺”，使設備基礎管理精益化、規范化、標準化，助推管理提升。“黨建+營銷”。通過黨員“雙亮雙爭”，帶頭闖市場、抓項目，提高對外窗口服務質量。“黨建+N”模式促進了黨建與安全生產、業務創新、企業管理、經營銷售的有機融合，有力提振了黨員干部的精氣神、凝聚了干事創業的正能量。

　　“兩帶兩創”解難題，激發企業創新創效活力

　　中部陸港黨委圍繞年度目標和重點工作任務，在推動開展“兩帶兩創”（即：黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新）與生產經營緊密結合上下功夫，立足公司黨委、各基層黨支部選題立項，確立12個“兩帶兩創”項目，實現了黨組織覆蓋率100%，黨員參與率100%。中部陸港黨委以“國際班列常態化運行”為選題，全員奮力拓展外部市場，先后開行了中俄、中亞、中蒙、中歐等多條國際班列線路，實現了國際貨運班列常態化運營，進一步釋放了中部陸港樞紐優勢，有力促進了中部陸港與班列沿途地區和相關企業經貿交流合作；六盤山鐵路公司黨支部“開行混編列車、列車滿軸運行、提高運輸效率、降低貨占費”課題實施后，內燃機車的臺時產能得到最佳發揮，確保了鐵路運輸任務順利完成，降低了國鐵車輛的貨占費和內燃機車油耗；中部陸港機關黨支部以“踔厲奮發、開疆拓土，大力開展異地倉儲業務”為選題進行立項，為外部業務增長增添了新通道、打開了新局面。通過開展“兩帶兩創”活動，中部陸港盯控關鍵環節，解決關鍵問題，企業實現了指標優、效益增、成本降、保安全的良好目標。

　　“黨建聯建”促發展，增強企業發展新動能

　　中部陸港黨委、所屬5家黨支部分別與鄭州市上街區新安路街道黨工委、中國鐵路鄭州局集團有限公司上街車站黨支部開展“結對共建”活動，簽訂了黨建聯建責任書，以做大做強鄭州國際陸港第二節點（上街）項目為主線，扎實推進黨建聯建共建。統籌陣地資源，服務聯創。高標準打造紅色教育活動平臺，開放共享功能互補，實現陣地聯用，促進黨建與業務雙提升。統籌產業資源，發展共享。定期集中開展聯建會，交流黨建工作經驗，共享共建成果，共商未來，共促發展。統籌人力資源，隊伍聯育。開展學黨建知識、學業務技能、提高干事創業本領，打造學習共同體。統籌黨建資源，活動聯辦。以“主題黨日”、上黨課等形式，組織開放互助的黨組織活動。通過“結對共建”活動，加強了共建單位之間的溝通聯系和協調配合，有效整合各方黨建、行政和社會資源，發揮合力勢能，在抓黨建、抓發展、抓管理、抓服務上形成“資源共享、優勢互補、互利共贏、共同提高”的良好局面，促進企地生產經營深度融合，為中部陸港物流發展聚勢賦能。

　　（作者單位：中鋁物流集團中部國際陸港有限公司）