有別于外延型增長，與高質量發展息息相關的“內涵型增長”主要是指依靠技術進步、勞動者素質提高和全要素生產率改進的經濟增長方式。通過內涵型增長，企業能夠將創新成果轉化為實際生產力，有助于增強品牌的市場競爭力和美譽度，推動產業升級，實現可持續發展。

作為推動經濟高質量發展的關鍵所在，內涵型增長也是戰略咨詢行業創新升級的重要驅動力，以幫助企業準確識別創新機會，規劃并實施能夠激發內生動力的增長策略。

今年7月，全球知名增長咨詢公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan），基于對全球戰略咨詢市場的調研和分析，以及對業內相關公司的研究和評估，通過深度訪談、行業分析、二手調研等方法，進行嚴格的評審，決定將「戰略定位全球創新者」授予撬動戰略咨詢。

能夠獲此殊榮，主要得益于撬動戰略咨詢在以下幾方面的突出表現：

1.“戰略定位＋戰役”，實現定位理論創新

撬動戰略咨詢沉淀了13年的戰略定位咨詢經驗，創新提出“戰略定位+戰役”新打法，升級定位理論，重新定義企業在新時代的競爭策略。

通過構建認知戰場、現實戰場和網絡戰場，撬動戰略咨詢助力企業在全球化和數字化的雙重挑戰中脫穎而出，實現中國品牌在國際舞臺上的高光時刻。這種前瞻性的戰略布局，不僅提升了企業的市場競爭力，更推動了定位理論的全新發展，成為全球戰略咨詢行業的創新者。

2.AI賦能，重塑戰略咨詢新高度

撬動戰略咨詢以前瞻性的視野在戰略咨詢中引入AI技術，革新戰略咨詢模式。通過研發撬動AI系統，顯著提升了戰略咨詢的效率和精度。AI技術不僅在資料收集和分析中大幅提升工作效率，還通過動態可視化工具，將復雜的戰略方案直觀呈現，激發企業家的興趣和理解。

撬動戰略咨詢的AI能力還延伸到廣告片和品牌故事的創作，深度共鳴消費者情感。科技與戰略的深度融合，使撬動在戰略咨詢領域占據前沿地位，展現了創新實力。

3.成果驅動，贏得長期客戶信任

撬動戰略咨詢以成果為導向，贏得了客戶的長期信任。作為企業的鏡子、軍師和教練，撬動不僅幫助企業制定戰略，還深度參與企業運營，確保每一步都帶來顯著效果。

例如撬動戰略咨詢的深度合作伙伴舒福德智能床，不僅是中國品牌創新增長的案例，也是從制造走向品牌的例證。通過和撬動戰略咨詢共定“一鍵入眠，睡舒福德”戰略，舒福德智能床從百億家具床品賽道進軍千億睡眠賽道；后續雙方共謀一系列戰役，令舒福德不斷鞏固智能床領軍者身份，實現創新增長。

撬動戰略咨詢和霸王茶姬的合作，也打響了“現代東方茶”戰略。從創業之初，霸王茶姬的愿景就是：讓東方茶走向世界，成為全球年輕人都喜愛的東方茶品牌。這不僅僅是一個全球化的夢想，更是對東方茶文化進行現代化和年輕化的創新嘗試。2023年，霸王茶姬與撬動戰略咨詢達成了合作，雙方確立了“現代東方茶”這個戰略定位，共創了一系列戰役。

新時代的戰略咨詢公司應該不僅是賦能者，更是創造者，為企業提供支持，實現拐點式增長。

通過準確的數據監測和及時反饋，撬動戰略咨詢不斷優化戰略，推動企業在競爭中脫穎而出。據悉，撬動戰略咨詢還將打造戰略知識生態鏈，確保客戶獲得持續的成功和增長。其成果導向和更多維的支持，正是當下企業創新增長所需要的。