中國企業涌向全球，一場科技新航海的時代革命徐徐展開。新的跨國潮汐席卷下，把中國生意做成全球生意不再是簡單商品和貨幣之間的貿易交換。本地化深耕趨勢、企業品牌化趨勢等都是企業在全球業務中需要關注的。?

但根據行業發展情況和產業鏈的布局發展來看，每個企業都有著自己的出海方針和目標出海市場。比如高科技含量的企業會在歐美扎堆，傳統制造業則會優先選擇東南亞和拉美建廠。當然，其中也有很多鉚足勁想大力布局全球市場，同時需要在日韓、東南亞、歐美甚至中東區域闖出一片天的企業。

實操過程中，想必大家都明白了一個道理：“具體問題具體分析”。地區的差異性決定了企業在出海的前期，要面臨各個方面都差異很大的新環境。無論是前期的準入規則、公司注冊條件、市場發展方針還是我們一定要考慮到的語言文化差異、認知差異、招聘用人、雇傭政策等等。尤其是在“人”的維度，有人的地方才有市場。企業更需要關注，如何在不同階段和國家，招聘到合適的優秀員工。

如何破局不同國家和地區的出海人才招聘困境？在此背景下，智樂聘大力發展全球招聘業務，除了國內獵頭服務外，提供海外屬地化人才招聘、人才外派、外籍專家引進、赴日人才招聘等，陪伴客戶解決出海過程中的各類問題，助力出海客戶的人才落地及業務落地。根據中企的需求和發展情況，幫助企業在海外招聘中“量體裁衣”。

對于出海企業來說，智樂聘在幫助企業在國際市場的拓展上，意義更加突出。比如人選的招聘是以解決語言溝通問題為核心的，當企業有同時出海不同區域需求的時候，難道要同時招聘十幾個不同語言的HR進來培養嗎？但從2007年就開始發展海外業務的智樂聘平臺就可以一次性解決這個問題。

1、解決不同語言的交流障礙

智樂聘全球獵頭平臺已經有超過1萬名海外獵頭的簽約和入駐，而且這個數字還在增加。當全球的獵頭參與進來，就可以解決主流市場中：日語、韓語、英語、法語、德語、意大利語、西班牙語、葡萄牙語、俄語、阿拉伯語、土耳其語等和不同候選人的溝通問題。

同時，智樂聘平臺配備的項目經理，也都是具備相應語種的工作人員。企業HR和用人部門不會說外語？但項目經會呀~所以這些都不用擔心，從平臺的角度就可以幫企業解決溝通的問題。

根據企業不同國家和地區的需要，“量體裁衣”解決不同語言的溝通障礙。

2、解決不同國家/區域的招聘渠道

相信很多HR都嘗試過去海外渠道招聘外籍人選，用大家常見的領英、indeed等，招聘套餐也買了、費勁扒拉的用各種翻譯軟件和人選溝通半天，但結果似乎總是差強人意。

從招聘的經驗來說，往往建議大家根據地域來選擇招聘渠道。舉個例子，在國內招聘員工，很少會去領英，更多是使用智聯、boss、前程等國內軟件，以及校招、內推、獵頭途徑。國外也是，不同國家都有各自常用的軟件和招聘方法。

當企業有不同出海需要的時候，難道要HR每天分裂式的去不同國家的網站招人嗎？這顯然也是不現實的！

招聘目的地所對應的海外人選定位和招聘渠道各有不同。很多HR在招聘海外人才時不能準確區分和衡量這些問題。對于如何設置薪資標準、與海外員工溝通都缺乏經驗，導致很難招到優秀員工。

而對于智樂聘全球獵頭平臺的1萬多名海外獵頭來說，他們往往熟悉各自所在國家的招聘渠道和招聘市場情況。能比企業更快更準的找到對應的人選！從招聘到雇傭風險評估，再到海外薪酬發放和福利制度規劃等，“量體裁衣”為全球化布局提供人才服務！

3、解決海外人選對企業的“認知誤區”

“企業知名度比較低，優秀候選不想來”。這個問題想必很多HR都遇到過。中企出海在品牌營銷上有很大的欠缺，所以很多外國人只知道小米、華為和阿里。而且在歐美國家，長期受當地媒體的影響，很多人選對于中企抱有敵意，可能我們剛接觸上，一句Chinese就能讓人選退避三舍。

因為對于中國企業不了解，很多候選又長期呆在自己的舒適圈，對于一些行業新秀或者同類型企業的上下游企業都很陌生。而且很多歐美候選，更愿意線下一對一見面聊。難道需要我們頻頻飛到海外和人選見面嗎？這顯然也無法快速實現！

所以需要我們海外獵頭，做好企業在當地市場的優勢分析，同時消除人選對于企業的認知誤區，幫企業把手，伸到更深更廣闊的地方。

智樂聘專注全球高端招聘17年，作為一站式的全球獵頭服務平臺，我們既保留了一對一客戶需求的快速響應模式，又有通過平臺整合全球獵頭高效交付， 突破傳統獵頭的交付局限性和時效性難題。

同時，通過國際業務線專業化布局，設立不同海外地區的專業服務團隊，確保對接客戶的專業度和職業的精準把控。致力于成為企業人力資源領域持續、可靠的合作伙伴。