個人簡介：

劉許凱，男，漢族，中共黨員，大學本科學歷，高級工程師。1985年出生，2007年畢業于華東交通大學，同年7月參加工作，現任中鐵建工集團建筑安裝有限公司華東區域黨支部副書記、蘇北城市經營中心總經理兼任鹽城動力電池項目部項目經理。

自入職以來，劉許凱先后參建了蘇州科技文化藝術中心項目、蘇州月亮灣酒店項目、石家莊萬達項目、阿爾及利亞體育場項目、重慶萬州萬達項目、鹽城動力電池一期一棟及一期二棟等十余個項目。曾先后獲得中鐵建工集團有限公司2020年度優秀共產黨員稱號、2020年度蘇州市建筑安裝行業“優秀建造師”榮譽稱號（蘇州市建筑安裝行業協會頒發）及2021年度中鐵建工集團十大項目管理標兵榮譽稱號。并獲得《一種空氣過濾器和潔凈室溫濕度調試方法》《一種橋架式穿管裝置》等多項專利。其組織參與的集團重點科研課題《大型動力電池廠房機電系統綜合施工技術研究》成果被鑒定為國內先進水平。參建項目獲2021年鹽城城市建筑施工標準化示范工地項目稱號；中鐵建工集團有限公司科學技術進步獎《大型動力電池廠房機電系統綜合施工技術研究》一等獎。

沖鋒陷陣，勇挑重擔

2011年，劉許凱只身前往國外，堅守在阿爾及利亞體育場項目部長達八年之久，他立足崗位，踏實工作，始終勤勞務實地做好本職工作，從公司利益出發，堅持“工作不疏漏，忠誠于崗位”。從技術員到項目副經理再到項目經理，在熟悉掌握各類歐標工程資源后，劉許凱精準施策，帶領團隊深入分析合同與清單，提前制定扭虧措施，充分把控與當地監理和業主的關系，有力推動項目機電設計進程，并全面實施項目各個專業材料設備的歐采工作以及現場施工。2016年至2019年，其帶領的項目組共簽署合計2億元人民幣的補充合同，借機推翻大量原合同虧損項，至少新增2000萬元利潤，讓停滯6年的項目取得重大突破。

2019年12月，劉許凱調任華東區域副指揮長后，積極參與市場信息跟蹤，牽頭組織鹽城SK動力電池項目投標工作，中標后兼任鹽城動力電池一期一棟項目經理。此項目合同造價4.67億元，工期100天，設計為韓國標準，涉及潔凈室和壓力管道高難度高危險性專業施工，工期緊，任務重，多項施工內容均為公司首次。為滿足工期目標，他率隊夜以繼日地工作，疫情期間仍奮不顧身第一時間趕回項目，緊鑼密鼓地協調項目施工生產工作，組織25名管理人員及800名工人積極實施施工大會戰，僅在一個半月內就完成20份勞務合同和76份物資合同的簽訂，4個月完工并順利竣工驗收，實現安全零事故，完成5億元產值，實現項目年人均產值達2000萬元。

2021年4月，劉許凱帶隊再次中標鹽城SK動力電池一期二棟機電標，合同金額9.69億元，工期150天。任一期二棟項目經理期間，他全力營造施工勞動競賽氛圍，積極開展“決戰決勝鑄精品，力保重點項目如期交付”沖刺動員大會，組織55名管理人員及2100名工人歷經5個月搶工，順利完成業主要求節點，完成9.69億元產值，實現零安全事故，項目年人均產值達3000萬元。每每項目大干，總有他忙碌的身影。多少個不眠的日日夜夜，多少次機械的轟轟隆隆；不管嚴寒酷暑，總是風雨兼程，只為把質量做好，把進度趕上。

學思踐悟，守牢初心

劉許凱始終把學習作為一種政治責任、事業需要和精神追求。勤學多思，學深學透，努力增強黨性觀念。他深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，帶領黨員干部扎實開展黨史學習，增強黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。始終在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。在中國共產黨成立100周年之際，他組織華東區域黨支部全體黨員們開展“堅定理想信念，獻禮建黨百年，致敬革命初心”慶祝活動，帶領大家前往紅色基地——鹽城新四軍紀念館參觀學習。

為進一步加強黨員培訓、管理和監督，他積極組織黨員深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真學習習近平總書記“七一”重要講話等內容，開展了“理想信念情懷，愛黨愛國愛企”主題黨日活動，并堅持把“學習強國”學習平臺作為黨員干部日常學習的重要抓手，學習分數均在3萬分以上。

情系職工，甘于奉獻

2021年7月25日7時14分，江蘇省氣象臺發布臺風橙色預警信號：第6號臺風“煙花”正在影響江蘇省，預計在未來12小時內，鹽城等地區將出現平均風力 10級，陣風12級以上大風，以及6小時50毫米以上的強降水。

為積極應對臺風“煙花”即將導致的嚴峻汛情，劉許凱迅速響應，召開緊急防臺防汛專題會議，成立“劉許凱青年突擊隊”沖鋒在前，帶領近65名人員深入現場、提前部署、周密防范，從人員、物資、設備等多方面采取有力措施，對可能發生堵塞的重點區域、溝渠、排水管等進行全面排查和清理，保障過水通暢，無樹葉、淤泥等雜物堵塞。分組對各棟進行巡查，檢查有無高空墜物隱患，發布各類防臺溫馨提示，全力做好各項防臺抗臺準備工作，切實保障項目人身財產安全。無論臺風有多兇猛、在危急時刻，劉許凱始終能發揮黨員先鋒模范帶頭作用，奮斗在一線，堅守崗位、嚴陣以待，切實履行自身的責任與使命。

作為項目經理，劉許凱隨時關注職工的思想動態，關心團隊的每位職工及身后的每個家庭，組織探望職工住院家屬。他每月帶頭組織有利于團隊建設的團建活動，例如“青年榜樣面對面”座談交流會、為項目員工過集體生日、手寫寄語鼓勵大家，以及“揚運動激情，展建安風采”“五四”青年節趣味運動會活動等等，豐富了職工的文化生活，增強了隊伍的向心力與凝聚力，營造了“幸福工作、健康生活”的工作環境和氛圍，使全體員工愛好廣泛，以飽滿的熱情與強壯的體魄投入到工作中去，展現良好的企業風貌。

劉許凱在對項目員工嚴格要求的同時，思員工所想，解員工所需。為進一步強化內部管理，他多次主持鹽城動力電池項目開展“開門納言”談心活動，解答解決職工提出的問題，采集合理化建議；租賃了班車為項目員工解決上下班困難的問題；組織黨員積極參加項目圖書室建設志愿服務活動，號召大家自愿捐圖書，為項目職工建起了圖書閱覽室。他還與每名職工進行了“面對面”的談心交流，對職工取得的成績給予鼓勵和肯定，對職工存在的缺點和問題提出具體的意見和建議，及時了解項目職工思想動態和家庭困難，為他們理順情緒，化解矛盾，鼓勵他們增強勇氣、樹立信心。

在協作隊伍管理上，他一方面堅持重實力、重信譽、重履約，抓好隊伍的考察、使用和管理，在施工中細布置、勤檢查，嚴格落實各項管理規章制度，每個施工步驟都嚴格按照標準化工地的要求進行規劃，合理布置，并進行常態化管理，所承建的項目均未發生過任何安全生產責任事故；另一方面，他堅持多渠道維護農民工的切身權益，實行農民工工資優先支付管理，開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動。2021年4月25日，在“五一”勞動節到來前，劉許凱帶領項目管理人員組織慰問堅守在施工一線的農民工，給大家送去了洗衣粉、洗臉盆等生活日用慰問品，并對參建的各個勞務隊為工程建設付出的辛勤勞動表示感謝；同時仔細詢問了工人的生活情況，了解他們的安全施工措施、住宿飲食條件等，并親切叮囑大家鹽城天氣多雨，要注意多添衣物和飲食衛生，勉勵大家再接再厲、奮發工作，以實際行動確保安全、優質、高效完成施工任務。此次慰問消息也被刊登在鹽城《鹽阜大眾報》以及鹽城新聞網上。他致力于幫助農民工解決實際困難，培育農民工對企業的認同感，促進項目和諧發展。

嚴于律己，率先垂范

無論是工作還是生活中，劉許凱都能嚴格執行中央“八項規定”精神，以上率下、以身作則，帶領團隊全員通力協作，短期內高效組織完成各項工作，不僅創造充足的搶工準備環境，同時還為公司創效打下堅實基礎。

此外，他嚴守紀律底線，做到自重、自省、自警、自勵，團結同事、講黨性、講原則，遵守各項紀律制度，真正做到“忠誠干凈擔當”，用智慧與汗水闡釋“勇于跨越，追求卓越”的中鐵精神，永葆共產黨員清正廉潔本色，切切實實樹立了良好的黨員形象。