進入2024年，開灤集團內蒙古云飛公司黨委按照上級黨委的工作安排和部署，聚焦發展第一要務，錨定高質量發展目標，“六力”齊發持續推進黨建工作與中心工作深度融合，為企業高質量發展提供堅強政治保障。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出政治建設，不斷提升企業高質量發展引領力。他們明確黨委研究討論重大經營管理事項的具體內容，高效發揮黨委把方向、管大局、保落實的政治優勢。堅持以政治建設為統領，在“領”“保”“進”上下力量，充分彰顯黨組織保障作用。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出思想引導，不斷提升企業高質量發展凝聚力。他們按照集團公司《意識形態工作責任制實施辦法》要求，嚴格落實“三清單、四機制、五保障”，牢牢掌握意識形態工作領導權。緊密圍繞“堅定信心擔當作為攻堅克難譜寫新篇”主題，大力開展形勢任務教育，將廣大員工思想和行動統一到改革發展的目標任務。認真落實企業文化建設深化年的安排部署，將企業文化理念融入到企業管理全過程。夯實3+2+N安全管控模式，縱深推進崗位“雙述”工作，全年崗位“雙述”優秀員工達到60%以上，探索實施輪值班組長和“一序一標”工作。持續開展班組安全建設，夯實現場安全管理基礎。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出黨建融合，不斷提升企業高質量發展組織力。他們按照開灤集團公司“五強五促”黨建工作機制建設新要求，把各項重點工作納入黨支部建設考核管理內容，推動基層黨建工作和經濟工作深融互促。以提升“一融六化”和支部特色黨建品牌效能為目標，進一步強化黨員宗旨意識、責任意識，彰顯黨組織作用的品牌效應。抓實抓細黨支部標準化規范化建設和創先爭優活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。強化黨支部基礎工作；加強黨員教育管理，采取集中與自學相結合、“線下”與“線上”相結合等形式提升學習效果；認真開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內政治活動。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出隊伍建設，不斷提升企業高質量發展戰斗力。他們持續強化班子能力建設，突出綜合素質提升，抓實黨支部書記培訓，切實發揮關鍵少數作用。進一步強化作風建設，對管技人員勞動紀律、下井帶班盯崗等情況進行有效監督和檢查考核，營造干事創業良好氛圍。加大高技能人才培養力度，通過輪崗交流、學歷進修、學習考察等方式方法，著力打造一支量質雙優的人才隊伍。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，多途徑選拔人才、多崗位錘煉人員，落實考核評價機制，在落實各項工作任務中識別干部，發現優秀、培養優秀、激勵優秀，不斷拓寬管技人員發展渠道。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出執紀監督，不斷提升企業高質量發展保障力。他們細化完善責任清單和責任體系，做到全面從嚴治黨與企業改革發展同謀劃、同部署、同推進。應用和實踐清單目錄式、執紀問責式、功能體檢式、畫像鑒定式、全景剖析式等五種形式，積極推進政治監督的具體化、精準化、常態化。堅持“清廉屏保”一月一更新、紀律法規一周一推送、廉政考試一年一開展，提升黨員干部遵規守紀意識，筑牢崇廉拒腐思想防線。利用廉潔文化e站、公司微信公眾號、黨支部廉政微陣地，通報曝光違紀違法典型案例，引導黨員干部以案為鑒，以案為戒。用好廉潔文化長廊，開展“人在長廊走，廉在心中留”主題活動，營造人人學廉、人人思廉、人人踐廉的濃厚氛圍。
　　開灤集團內蒙古云飛公司黨委突出和諧穩定，持續提升企業高質量發展向心力。他們進一步深化民主管理和民主監督工作，全力提升企業民主管理水平。以暖心、安心、舒心的“三心工程”為抓手，全力推進實事工程。緊密結合“五強五促”黨建工作機制建設，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和“特別能戰斗精神”，廣泛開展崗位練兵、技能大賽、安全生產勞動競賽等活動，培育技術型、創新型員工。