今年以來，開灤集團唐山礦業公司鉆探區深入貫徹落實“質量提升年”活動工作部署，錨定“安全示范型礦井建設”發展定位，堅持“以技保安、以技提質、以技促效”理念，緊扣防沖鉆探中心工作，持續厚植技術保障能力，創新突破，主動作為，大力實施“技術指導質量”提升行動，為公司高質量發展提供驅動力。
　　這區堅持將鉆探工程作為探查隱蔽致災因素的有力抓手，把技術保障作為防范化解礦井深部區域災害的可靠支撐，持續增強礦井防災治災能力。一方面，強化技術引導。建立完善沖擊危險性預測、監測預警、防范治理、效果檢驗、安全防護“五位一體”的綜合防沖管理體系，嚴格落實防治水“三專兩探”，礦壓監測和大直徑卸壓，一氧化碳、瓦斯“一防一抽”等相關要求，制定采取有效舉措，筑牢防沖鉆探“五道防線”，不斷提升鉆探作業質效和安全把控度；另一方面，細化技術管理。著眼現場“死角”，強化層級管理，嚴肅考核機制，積極推動防沖管理合規化、現場施工規范化、準備工作有序化、鉆探進尺高效化，超前協調鉆探設計、排布工期計劃，注重成孔質量，保證綜合效率，嚴格落實防沖責任制、規程措施對號，提高鉆場現場管理水平和標準化水平；此外，做好技術總結。他們建立技術總結長效機制，堅持每個鉆孔鉆場施工完成后，及時對現場條件、施工進度、所遇問題等情況編寫技術總結，分為現場情況及前期準備、鉆孔設計及工程量、施工詳細情況、存在問題及原因分析、經驗教訓等不同部分，將同一區域內、類似條件下的生產工程進行比較分析，從環境、管理、技術等不同維度，深入挖掘內在規律，分類歸納施工技巧，為解決后續施工難題提供技術保障。
　　這區瞄準制約安全生產的實際問題，堅持將創新作為技術質量提升的動力之源，凝聚集體力量，培塑創新文化，推動解題攻關、破題見效。一方面聚焦難題引進高端工藝。他們針對井下地質條件復雜，鉆探成孔率低、施工效率低等諸多問題，“走出去”“引進來”，學鑒行業內先進工藝，引進氮氣排渣鉆進技術，三級塔式鉆頭一次性成孔技術，定向鉆工藝，刻槽鉆桿排渣、孔口防噴滅塵，下套管方式，套管改造等方面先進典型做法，大大提高了鉆探施工效率，減少了安全風險；另一方面，圍繞提效引進高端設備。他們結合現場實際，瞄準智能化建設需求，積極探索，用液壓鉆機取代立軸鉆機，從根本上解決人力拆卸鉆桿的安全隱患；用履帶式鉆機代替非履帶式鉆機，避免由起吊、牽引引發的安全問題；用自動化智能鉆機代替普通鉆機，節省勞動用工，降低勞動強度，同時，按照“無人則安、少人則安”的理念，大大提高了安全可控度。同時，這區找準角度加強自我創新。針對新技術、新工藝在實踐應用中出現的“水土不服”現象，搭建創新交流平臺，組織技術骨干開展技術革新改造，推進創新創效項目化管理，將創新創效項目納入單位重點工作，依據項目性質和工作程序，明確具體時間節點與負責人，列表推進，掛圖作戰，先后研制探水鉆開孔定位裝置、孔口防噴裝置、鉆機自動升降液壓支柱等19項技改革新項目，在提高生產效率的同時，有效保證現場施工安全可靠。
　　這區堅持“人才是第一資源”理念，緊抓住技術型區科的主要特點，重點針對薄弱環節，分層次開展素質提升行動，全面激活人才潛能，為技術指導質量提升提供人才支撐。他們堅持“走出去”“請進來”培養模式，著眼國內領先鉆探技術，擇優選派技術骨干到廠家和先進礦井考察學習，邀請專家以及廠家人員培訓指導，對標先進學經驗，突破思維定式，進一步開闊眼界，推進思維方式革新。同時，通過互動教學、實操訓練、技術比武等系列活動開展，不斷提高防沖專業人員整體技術水平。他們面向管技人員和班組長針對性開展技能培訓、經驗研討、管技人員“四個一”等專項培養活動，既學技術，又學管理，提高技術水平，增強管理底氣，有效提高區科管理人員綜合素質。他們實施崗位工種學技提素培訓工程，以新設備、新工藝引進為契機，組建鉆探學習小組，因材施教，開展“五個一”學習競賽，將“四鷹”培養重點向鉆機結構與故障處理、孔內異常情況處理、掃孔沖孔技巧等方面傾斜，以素質提升降低復雜地質條件鉆進事故率，提高操作員工綜合技能。