隨著數字化轉型浪潮席卷而來，近年來，福建某石化企業緊跟制造業轉型的步伐，向智能公司轉型，利用大數據、人工智能、云計算、移動應用、物聯網等IT技術，正逐步建立用數據說話、用數據決策、用數據創新的管理機制，朝著建設具有“自動化、數字化、模型化、可視化、集成化、智能化”六大特征的智能公司邁進，將智能制造延伸到公司業務流程，實現全價值鏈優化。
　　隨著公司業務規模不斷擴大，傳統的提貨方式已無法滿足高效、便捷的管理需求。面對這一挑戰，該石化企業選擇與賽百威攜手合作，共同打造全新的IC卡提貨管理系統，以新質力量驅動企業管理的全面升級。
　　賽百威作為石化行業廠區物流與地磅數智化優選合作伙伴，憑借其在智慧物流管理系統領域的豐富經驗和先進技術，為該石化企業量身定制高效、便捷的IC卡提貨系統。該系統不僅幫助其實現提貨流程自動化和信息化，大幅提升操作效率，減少人工干預和紙質單據的使用。通過數據集成與共享，企業信息化水平得到顯著提升。此外，系統支持多種提貨方式和業務模式，以滿足客戶多樣化需求，提升客戶滿意度。系統還具備完善的安全措施，確保提貨過程的安全性和數據保密性，為企業發展提供堅實保障。
　　據悉，該系統上線以來，已取得顯著成效：
　　微信開單預約比例超95%，實現了微信平臺在線開單與預約，保證了數據的公開與透明，有效減少了客戶線下溝通與路程往返的時間，節約成本金額約為300萬元。
　　門崗效率提升超過50%，登記時間由3分鐘減少到1分鐘之內，進出廠驗證時間也大幅縮短。
　　系統整合度超過50%，實現了業務流程的統一和標準化，提高了管理效率。
　　系統還減少了12名人員，降低了企業運營成本。
　　值得一提的是，該系統還具備高度自動化率。通過自動銷售移庫與發貨過賬、生產訂單收貨等功能，系統大幅減少了人工操作，提高了工作效率。同時，系統還能自動通知車輛進廠、自動生成預約計劃與取消過期預約、自動生成可預約庫存等功能，為客戶提供了更加便捷、高效的服務體驗。
　　本次合作，不僅為該企業帶來顯著的經濟效益和管理效益，更提升了企業的形象和競爭力。未來，雙方將繼續深化合作，共同推動該企業在數字化、網絡化、智能化方面的發展，為落實福建省委全方位推動高質量發展超越的部署作出更大的貢獻。