今年以來，開灤集團錢家營礦業分公司黨委認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，在提升生活質量、建強班子隊伍、彰顯先鋒作用上下功夫，精益求精抓建設，精準施策補短板，推動基層黨建工作取得新突破、邁上新臺階，為公司高質量發展提供堅強的政治保障和組織保障。
　　這公司黨委在提升黨組織內部生活質量上充分發揮教育引導作用，堅持從“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本的黨內組織生活抓起，開展“組織委員黨務知識培訓”活動，從基礎資料入手，輯印基層黨支部兩化建設工作指南，完善黨支部工作手冊填寫注意事項，形成“6+N+N”黨支部基礎資料模板，不斷提高支部建設標準化水平，確保黨的組織生活各項制度要求落到實處。建立“隨機抽查、動態檢查、定期聯查”制度，及時發現解決基層黨組織黨建工作存在的問題，督促黨建基礎工作提標提質。以“互學學有收獲，互檢檢出成效”為目標，開展“互查互比互學互促”黨支部工作手冊評比活動，各支部在比較中找差距、在學習中促提高、在交流中聚共識，有效激活了基層黨組織的“神經末梢”。開展“黨建基礎資料精品創建”活動，提高了黨支部標準化規范化建設工作的自覺性、積極性和主動性。扎實開展請進紅色展館、走進聯合黨課、促進學習傳承、推進項目落地、增進交流互鑒、選樹先進典型的“五進一樹”教育系列活動，創新開展主題黨日、過政治生日、普通黨員講黨課等活動，在提升組織力、凝聚力、戰斗力方面出實招、見真招、求實效。
　　在建強支部班子隊伍上，這公司黨委著緊抓基層黨支部書記核心群體，開展“6+7”支部書記提素活動，通過薦書讀書、集中輪訓、黨課評比、黨建述職、經驗交流、撰寫征文六大載體，有效提高黨支部書記綜合素質和責任意識，確保基層黨組織帶頭人配強配優。構建實施“七維立體”黨員教育培訓模式，緊跟智能化煤礦發展步伐，將“智慧服務”聯通網，“云上視聽”請進堂，有針對性地加強理論學習、政策學習、管理學習、法規學習，加快知識更新、優化知識結構、補齊能力短板，切實發揮起提升干部履職能力、激勵干部擔當作為的重要作用。制定“十有六過硬”基層班子和管技人員績效考評標準，對基層單位階段性的重點工作完成情況、員工隊伍穩定情況、亮點工作每月追蹤記錄，形成基層班子績效優劣考評檔案，充分發揮考核“指揮棒”作用，切實提高干部考評工作質量。聚焦青年干部培養，推行“一表五圖”全流程管理，堅持輪崗輪訓制度，定期交流使用，加大管技人員輪崗交流力度和后備體系建設。
　　在彰顯先鋒作用發揮上，這公司黨委堅持從符合實際、緊貼工作、彰顯特色出發，突出構建“五大陣地”，把黨建工作與安全生產、經營管理、智能化建設等中心工作深度融合。構建以“星級考評”為抓手的黨建考評陣地，探索“1+3+X”支部考評模式，對公司基層支部實行了全覆蓋考核評價，形成了“家家有特色、戶戶有品牌”的大黨建格局。構建以“身邊榜樣”為載體的黨員先鋒精神陣地，開展“黨旗在一線飄揚、黨徽在崗位閃光”創先爭優主題活動，創新活動載體，健全激勵手段，發揮優秀骨干黨員的先行示范作用，以點帶面推動活動深入開展挖掘培育先進典型，弘揚向上能量，營造趕超氛圍，引導廣大黨員積極投身到工作中來。構建以“紅色講堂”為基礎的錢礦特色黨建學習陣地，通過紅色故事對黨員干部進行更系統的教育培訓，讓更多的人聽到紅色故事、接受紅色洗禮、賡續紅色血脈。構建以“文印服務”為代表的黨員服務陣地，擦亮黨員身份，打造服務一線、溫暖基層的窗口。構建以“食堂服務窗口黨建示范點”為引領的黨建示范陣地，進一步發揮黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用，服務中心，同頻共振，相得益彰。（通訊員 孫超然）