去年以來，開灤集團林西礦業公司皮帶區黨支部積極落實上級公司黨委黨建工作安全，嚴格按照公司黨委要求，主動作為，探索研究基層黨建工作新方法、新模式，創造性抓好黨建工作，力求最大限度地發揮好黨組織在基層單位安全生產工作中的重要作用和領導地位，努力實現黨建與安全生產工作齊頭并進、“雙贏”互利，為企業和諧穩定發展提供支撐和保障。
　　2023年以來，開灤集團林西礦業公司皮帶區黨支部開展了貫穿全年的“三比三促”先鋒引領活動，所謂“三比三促”即比學習，促技能；比安全，促效能；比業績，促實效。這支部堅持在全體黨員中開展比學習，促技能，他們以創新一個模式、搭建一個平臺、組織一項提升為抓手，持續培育高素質專業型員工隊伍；他們在工作生產中開展比安全，促效能，區黨支部以黨員崗位爭先、創建安全班組、用活黨建賦能為載體，以黨建促安全、以黨性保安全，約束黨員規范操作，以點帶面，黨員帶領身邊職工崗位規范操作、不違章不違紀，促進區科安全管理穩定運行。這區黨支部在全體員工中開展比業績，促實效，特別要求黨員帶頭開展崗位奉獻、崗位創新創效活動，以“實當先、謀全局”和“促改善、提效率”為重點，形成一名黨員帶動一群職工的工作氛圍，實現工作業績高效完成。
　　開灤集團林西礦業公司皮帶區黨支部以創新一個模式、搭建一個平臺、組織一項提升為抓手，做實全員學習培訓提升工作。一個模式即必修+選修、線下+線上、理論+實踐的“3+3”培訓模式，提高培訓的便捷性、針對性、實效性，擴大學習培訓成果；一個平臺即王建利技能大師工作室育才平臺，發揮黨員中以集團優秀技能大師王建利為代表的高技能人才力量，依托平臺開展傳幫帶培育高技能人才，壯大人才隊伍力量；一項提升即皮帶集控系統培訓提升，針對皮帶集控系統升級開展崗位體驗式學習，提升隊伍專業化技能水平。
　　開灤集團林西礦業公司皮帶區黨支部以黨員崗位爭先、創建安全班組和用活黨建賦能為載體，助力安全生產。黨員崗位爭先即建設崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保證的“六有”班組和擔當盡責、安全爭先的黨員崗位先鋒號，強化現場安全示范引導；這區黨支部持續創建安全班組，他們深挖班組安全管理特點，利用網格化管理、“班組六員”、雙軌輪值增強班組安全自控力量，不斷提升班組現場安全管控力，實現了班組安全自主運行，從而確保全區安全生產工作水平的持續提升。此外，他們用活黨建賦能，堅持黨建宣傳與安全教育齊頭并進、黨員示范與安全防范同頻共振、黨建引領與安全責任深度融合，發揮黨建在安全生產工作中的引領推動作用，實現1+1＞N的倍增效應，推進安全生產向縱深發展。
　　開灤集團林西礦業公司皮帶區黨支部堅持以“實當先、謀全局”和“促改善、提效率”為重點，比業績，促實效，實現了高效生產。區黨支部事事做到“實當先、謀全局”，通過目標層層分解、壓實班子成員和黨員骨干的工作責任和崗位責任，以實干擔當推動安全、生產、經營、管理等各方面工作不斷提升。他們圍繞區科中心工作積極開展崗位奉獻活動，全區23名黨員每人每月都要制定工作規劃方案，設定工作目標和學習目標，實現每名黨員每天“進一小步”的既定目標，從而全面提升黨員在安全生產工作中的效率和質量。此外，他們組織黨員技術骨干開展“促改善、提效率”活動，圍繞皮帶系統升級改造，大力推進皮帶運行環境治理工作，使現場標準化、可視化、自動化程度進一步提高，為實現皮帶系統無人值守、有人巡視夯實基礎保障。
　　通過“三比三促”先鋒引領黨建品牌的創建實施工作，這區黨員和員工綜合素質得到全面提升、安全生產穩定得到有效保障、工作運行效能得到大幅進步，全面推進了黨建與區科中心工作的深度融合、縱深發展，為實現區科安全生產高效運行提供了強大動力。（通訊員 馮亮）