一是以身作則，時刻筑牢深耕醬酒產業、挺膺負責的務實態度，漢臺酒業強調將繼續從領導干部開始，帶頭深入醬酒一線，深入市場，親自體驗市場變化，親自傾聽消費者的聲音，更準確地把握市場脈搏，更敏銳地捕捉到市場的新機會。同時，積極探索融合傳統工藝與現代科技的釀酒新方法，加大研發力度，逐漸擴展產品線，最大限度地提高資源配置的有效性和生產的靈活性，以實戰求實效，確保市場活動的精準投放和產品開發的精細化管理。

　　二是把“開門紅”、“持續進”和“全年勝”視為全年工作的三大目標。“開門紅”不僅是對開工初期成績的追求，更是漢臺酒業對品牌形象、市場份額和經濟效益快速提升的展望。而要鞏固“持續進”的狀態，漢臺酒業注重形成一種長效機制。通過建立持續的產品研發計劃、人才培養和激勵體系、市場反饋快速反應機制等，確保其在各個階段都能穩定發展，保持業績的穩定增長。從年初開始就在戰略層面定下整體規劃，共同為“全年勝”這一宏偉目標努力奮斗。

　　漢臺酒業的火熱開工不僅僅是新一年工作的起點，更是其全年經濟建設的戰略框架和核心打法的展現。包括但不限于市場拓展、產品創新、品牌建設、科技研發、生產管理以及人才培養等關鍵領域。戰略框架的立即落地，也標志著漢臺酒業在新的一年里對業務戰略和市場運作的清晰規劃與果敢實施。各項戰略規劃被明確分解為具體的行動計劃，形成了每個部門、每個團隊，甚至每位員工的具體任務，為一年的工作指明了方向。

　　復工復產亦是對漢臺酒業工作的全面檢閱，鼓足干勁搞生產、供市場，掀起新一輪的發展熱潮。期待漢臺酒業在這全新的一年，承前啟后，繪就華美篇章，共同見證一個傳承百年歷史的民族品牌在全國乃至全球舞臺的崛起和輝煌。