“預計至少是一年的工程，他們只用了32天，把毛坯房構建成擁有舞臺級別燈光、音響、通風設施的心之力會場。過往的32天，他們所經歷的是一個不遇困難，不出智慧的‘龍場’。”而“心之力會場”正是「戰略領導力」第七期學習會B班的主會場。
　　歷經多方傾心籌備，11月23日至11月26日，「戰略領導力」第七期學習會B班在湖南長沙大漢國際工匠院順利舉辦。20個分會場，4000位中小企業經營者，3天沉浸式學習交流，這場以“道即領導力”為主題的學習會，是為中小企業經營者量身定制，以提升心之力為核心，推動企業經營者、家庭、團隊、客戶整體經營質量。

學習會現場

　　提升心之力，成為英雄
　　過去十多年來，許多企業經營者踐行以陽明心學為代表的中華經典，深刻意識到自己的格局境界才是企業的天花板。突破格局境界，因而更能讀懂大局，看清大勢，進而突破發展瓶頸，在面對時代挑戰時，以堅定的信心展現卓越的領導力。大漢集團黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創始人傅勝龍，在企業面臨金融壓力時，選擇從中華優秀傳統文化中汲取智慧，凝聚團隊力量。通過學習陽明心學，反復體證致良知、知行合一，團隊建立了信任，信心滿滿，使大漢集團在最艱難的時刻堅持下來。
　　傅勝龍曾在2017年雁棲湖4000人企業家論壇上發出宏愿，要讓農民工的孩子成為新時代的大國工匠。2018年大漢國際工匠院便應運而生，旨在幫助農民工的孩子學習技能，培養他們的品德、技能、習慣。此次學習會現場，傅勝龍分享道：“我們要完成一項使命，就是用工匠精神的種子，播撒到大學生、中學生的心田里面，讓工匠之樹成長起來。我們更加需要對接企業，對接他們的崗位需求，我們來做崗位技能考證工作，讓孩子們有‘工匠精神’之心，又有企業‘行業技能’之能。我們要實現每年培養100萬個小工匠走向社會。”

大漢集團黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創始人傅勝龍

　　達實智能董事長劉磅則通過反求諸己，提升心之力，將企業的發展與國家的命運緊密相連，催生更大的事業成就和發展動能。劉磅分享道，生活在中華民族偉大復興的黃金階段，幾十年來祖國逐步走向世界舞臺的中心，企業家略有所成，應該感謝國家和偉大的時代。通過反求諸己，他發現企業成長的關鍵不在核心高管，也不在員工，而是自己。借助反求諸己的功夫，悅納“八顆心”（怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、貪心、傲心、吝心），實現對團隊、客戶等“知”的突破，把困難和挑戰轉變為發展的機會。
　　韶山毛澤東同志紀念館宣教部部長白曉波滿懷深情地回顧了百年前，毛主席及其同志們為了民族復興和人民福祉，開創了前所未有的事業。為現場呈現中華優秀傳統文化、社會主義先進文化和革命文化中“心之力”的智慧。

韶山毛澤東同志紀念館宣教部部長白曉波

　　戰略思維，像將軍一樣思考
　　突破對客戶的認知，實現戰略升級；突破對團隊的認知，推動戰略落地。企業戰略是直達并成就客戶，而“3.0戰略創新”是潤澤園與經營者踐行經典而提煉出的助力企業戰略創新的方法論，本質是“找到一群人并深深地愛上他們”。
　　在當前困難時期，如何走出困境？避免隨波逐流，失去領先地位，陷入更大的被動？學習會上，潤澤園核心講師郭紅波分享了“半步走戰略”和“半價思維”。“半步走戰略”注重扎實基礎，確保企業活下來，深思熟慮，每次邁出半步，不斷升級迭代。“半價思維”則是要求企業經營者將自己置入一種極限環境之中：將市場所能接受的價格砍去一半，客戶的預算少一半，去除“馀食贅行”（出自《道德經》，指吃剩的食物、身上的贅疣，意為多余且令人討厭的東西），逼迫回歸本質極限思考，去除一切非必要的低價值成份。這兩個“半”本質上是圍繞客戶的內在渴望，站在客戶視角，不斷審視企業戰略，進而顛覆認知在內卷中謀發展。

北京潤澤園教育科技有限公司核心講師郭紅波

　　學習會現場重新學習了原國防大學教授金一南分享的“像將軍一樣思考”。金一南教授強調：“戰略和將軍是一體的。將軍是個官銜、將軍是個待遇，但將軍必須得有自己的戰略規劃。”將軍思維的特點是“除了戰爭別無所慮，為了勝利別無所求”。在2023年經濟復蘇，社會信心不足的背景下，金一南教授認為“大多數人沒有信心，沒關系。但對企業家而言，能夠發現一線微光，而且敢于帶領團隊跟隨自己一起前進奪取勝利，這是真正的將軍。”將軍的最終職責是率領士兵奪取勝利，企業家亦如此，勇于挑戰困難，帶領團隊前進，實現企業戰略創新。
　　艱難時期塑造強者
　　一個時代之所以偉大，是因為它提供了許多的挑戰和難題，而挑戰和難題的背后往往蘊藏著機會。因此，機會總是存在的，關鍵在于如何抓住它，如何不斷培養和提升強者的基因。

北京潤澤園教育科技有限公司創始人白立新

　　潤澤園創始人白立新老師結合陪伴企業經營者踐行中華經典的十多年經驗，通過陽明心學中的“金之在冶”章節，以及一位NBA教練的四句話，總結了學習中華經典對中小微企業經營者的啟示：艱難時期是為那些擁有強者基因的人提供了一個機會，通過學習陽明心學去除“八顆心”，塑造強者的基因，企業經營者也可以成為強者。意識到這點，企業經營者再面對挑戰時，就會秉著迎難而上的姿態，“自喜其挫折鍛煉之有成矣”。
　　中華優秀傳統文化讓企業經營者能夠認識自己，破除我們心中的一些不當知見，進而有機會超越自己。白立新老師進一步分享讀懂客戶、團隊的四句話，為企業經營者戰略升級和戰略落地提供了思路：客戶是最希望你好的人，客戶是最能幫到你的人，客戶是和你我一樣的人，客戶是與我們同行的人。同樣，團隊是最希望你好的人，團隊是最能幫到你的人，團隊是和你我一樣的人，團隊是與我們同行的人。
　　學習會通過“英雄思維”“本質思維”“經典思維”“融入客戶”“建設團隊”等行之有效的路徑，幫助企業經營者們提升突破瓶頸的心之力。現場企業經營者也重新梳理了對客戶、團隊、家庭等方面的“知”與“行”（可執行，可視化的行動計劃），在英雄之城的長沙，重新點燃心中的英雄夢想，從心出發，提升企業家境界與格局，護航企業穩健發展。
　　據悉，2024年1月5日，即將開展「戰略領導力」第八期學習會A班，專注于「道」（格局與境界），同時兼顧「法」（規律與法則）和「術」（工具與機制），潤澤園將與更多中小微企業經營者攜手共同探索企業發展之道。
　　過去的兩年里，潤澤園不斷升級“道即領導力”系列課程，在國家出臺各項措施幫助中小企業發展的背景下，潤澤園專注于將陽明心學等中華優秀傳統文化與當代商業實踐相結合，持續為企業提供戰略創新案例和提升心之力的方法論，讓更多企業在傳承和創新中找到高質量發展道路。