全面提升客戶滿意度，業之峰人一直在努力。
　　在業之峰，每一位總經理都是首席客戶體驗官，他們會站在客戶的角度改善工程交付問題，逐步總結完善重工程交付流程、內容、方法、步驟，全面提升客戶滿意度。

　　實現“三個一”站在客戶視角審視裝修流程
　　9月28日，是業之峰裝飾集團的“工程交付質量日”，業之峰再次掀起交付模式的全新革命。
　　其中的舉措之一，就是發布“珠峰工程交付體系”。據了解，“珠峰工程交付體系”有5大保障，其中之一就是“首席客戶體驗官”
　　在業之峰，每一位總經理，都是首席客戶體驗官。
　　他們將站在客戶的角度改善工程交付問題，并嚴格執行“三個一”制度（每周巡檢一次工地，每月見一次客戶，每周開一次客戶問題專題會）。
　　通過站在客戶的視角審視裝修服務，就能逐步總結完善重工程交付流程、內容、方法、步驟，不斷優化流程，快速復制最佳實踐，全面提升客戶滿意度。
　　全面提升客戶滿意度讓消費者成為最大的贏家
　　首席客戶體驗官，最早來源于互聯網行業。
　　以大名鼎鼎的蘋果公司為例，其前任CEO喬布斯就自封為“首席客戶體驗官”，非常重視客戶體驗，從手機中的軟件、UI設計、字體、行間距到硬件生產等，每一個細節都非常注重，因此才能重新定義手機，打敗傳統巨頭諾基亞，顛覆了整個行業。
　　向互聯網行業學習，業之峰在家裝行業率先設立了“首席客戶體驗官”，其主要職責就是以提高客戶體驗為出發點，注重與客戶的每一次交付，協調售前售中售后各個階段，做好各個業務板塊的客戶體驗，戰略性提升整個公司的客戶體驗過程。
　　業之峰一直認為，投訴客戶是自己的“貴人”，業之峰有董事長個人公眾號，每一個簽約客戶都可以直接鏈接董事長，向他投訴問題。
　　通過此舉，一方面業之峰可以從中提煉出共性問題，倒逼改進；另一方面，也能讓消費者成為最大的贏家，權益受到更多保障。
　　未來，業之峰仍將不斷創新，全面提升客戶滿意度，讓消費者享受到更高水平的家裝服務。