今年以來,軒崗煤電軒騰公司認真貫徹落實集團、軒煤公司二屆一次職代會精神,以“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”為重點,自我加壓、主動出擊,在企業管理上提質增效,項目建設上做實做優,取得了明顯成效。
?抓管理,穩住發展“基本盤”。該公司不斷健全完善現代企業管理制度,ISO三體系順利通過認證,連續三年被忻州市評為“忻州市年度全市骨干建筑業企業”。同時,積極組織員工參加各類技能培訓10余次,進一步提升企業精細化、規范化、安全化管理水平,穩扎穩打、步步為營,全力穩住發展“基本盤”。?
抓拓展,打造發展“新引擎”。該公司持續抬高標桿、提升格局,不斷開拓新興市場,搶占新的發展賽道,并發揮現有資源、技術、品牌等優勢,積極尋求對外合作,以租賃的方式為軒煤公司本部礦井購置18臺綜掘設備;與徐工集團合作成立了聯合倉儲中心,為企業尋找新的效益增長點,推動企業煥發出新的生機與活力。?
抓項目,以質量求發展。公司深化項目包保責任制,公司領導靠前指揮,親自督戰焦家寨瓦斯抽放泵站護坡、劉家梁礦區公路改造、吉祥花園樓層防水改造、六畝地煤炭運煤專線施工,當好工程施工“調度員”;各項目施工單位自我加壓,牢牢把握項目建設“黃金期”,抓安全、保質量、搶工期,以項目高質高效助力公司轉型發展。
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