今年以來，臨沭農商銀行深入貫徹省聯社全力推動高質量發展新跨越工作部署要求，牢固樹立過緊日子的思想，努力壓縮經營成本，提高資金使用效益，促進全行各項業務持續、健康、穩健發展。截至目前，全行各項存款余額158.84億元，較年初增加12.24億元；各項貸款余額104.34億元，較年初增加5.93億元。

　　全力推進信貸營銷，不斷提高貸款收益。一是加大實體貸款投放力度，合理調整資產結構，全力做好“四張清單”對接營銷，努力開拓貸款市場，提高資金運用效率。二是堅守市場定位，優化新增貸款投向，重點投向零售領域，增加涉農、小微貸等“高生息”貸款投放，集中精力打造增收主力。三是堅持回歸本源，合理開展轉貼現等低生息類資產業務，防止期末占用貸款額度，以低于資金成本開展轉貼現業務。

　　轉變經營發展模式，提升業務收益。一是根據市場行情適時對存量資產進行換倉，逐步將絕對收益率較低的同業存單調為相對收益較高的免稅債券，持續增加免稅資產規模和占比，努力提高實際收益水平。二是做好資金業務整體規劃，統籌考慮各類經營指標，科學測算新增資產規模，合理選擇新增資產品種、期限及配置額度，穩健開展新增業務，有效控制低息資產規模，綜合匹配產品和收益，審慎拉長債券組合久期，有效防控市場風險，合理適度提高收益。

　　堅定不移推進FTP模擬利潤考核機制。一是制定完善FTP考核辦法，由考核利差、人均FTP利潤等指標向存貸款模擬利潤轉變，引導績效考核由存量業務向新增業務傾斜、由低收益業務向高收益業務傾斜、由公司業務向零售業務傾斜，充分發揮考核指揮棒作用。二是在等級行考核經營效益類指標中引入模擬利潤概念，最終根據所有考核項目得分評定不同的等級，掛鉤中層管理人員當季度不同的績效系數，進一步激勵管理人員注重拓展高效業務。

　　加強利率定價管理，持續提升經營效益。一是加強貸款定價系統應用，將新發放貸款全部納入貸款定價系統審批，在執行減息讓利政策的同時，充分考慮自身盈利水平、資金成本和承受能力，綜合評價客戶貢獻度，對客戶實行差異化、科學合理定價，確保利差相對穩定。二是合理定價存款利率。緊盯同業存款利率變化情況，綜合研判當地競爭環境，主動出擊，與當地銀行等主要競爭對手聯合定價，通過降低利率浮動上限、調高差異化定價起點等方式，靈活下調存款利率。