領英中國今日成功舉辦Forward超越增長2023全球化峰會，新任領英中國區總經理王茜女士出席，并宣布領英學習解決方案正式落地中國，她表示領英將持續加碼中國企業全球化業務，深耕中國市場。

　　全球化浪潮再起，推動中國企業在國際舞臺上邁向全新增長階段。然而，在技能需求快速更迭、勞動力市場巨變、經濟不穩定的背景下，中國國際化企業如何才能準確識別并彌補關鍵技能的缺口如何通過學習與發展激發人才潛能，打造全球化的學習型組織

　　新落地中國市場的領英學習解決方案，可以為企業提供一站式、智能化的全球化技能提升平臺，應對當下面臨的組織與人才全新挑戰，通過賦能員工構建適應未來競爭的技能，幫助組織實現內生性的進化，從而實現全球化組織的不斷成長。

　　王茜表示，領英在中國將全面聚焦ToB業務領域，通過領英人才、營銷解決方案，以及最新的學習解決方案這三大業務領域，幫助中國企業實現“人才國際化”、“品牌世界化”、“學習終身化”，從而雙向賦能中國企業的全球化思維和本土化運營能力，全方位護航中國企業從“走出去”到“走進去”的全球化發展。

領英中國區總經理王茜在發布會現場進行演講

　　峰會現場，來自小米、小鵬汽車、捷豹路虎、傳音等知名全球化企業代表以及麥肯錫等頂級咨詢公司的專家顧問，領英亞太與中國各個板塊業務負責人齊聚一堂，共同解讀全球人才技能洞察和前沿趨勢，探討全球化企業應如何利用學習解決方案制勝人才競爭。

　　麥肯錫麥府學堂創始人、麥肯錫全球副董事合伙人孟勐，基于麥肯錫針對來自全球15個國家的1800家企業的獨家數據分析，在演講中提出了打造“人才與業績并重型企業”的重要性。孟勐表示，這一類型的企業在穩定收入、提升組織韌性、擴展組織規模并幫助員工向上發展等方面優勢明顯，在人才保留上也表現得更為穩健。

　　重磅推出新產品 助力企業降本增效

　　相對于教育背景、職位頭銜和從業經歷等信息，人才所具備的“職業技能”是一種更動態，更細分的維度。自2015年至今，各類職位的技能組合已經發生了約25%的變化，到2027年，這一數字預計將翻倍。

　　“技能為王”的時代已經到來。《領英學習解決方案市場調研洞察》顯示，近90%的中國企業認同“技能會成為未來職場貨幣”這一觀點。隨著職位要求的動態變化和復合型增強，更多企業開始采用更高效、創新型的人才選擇方式。

　　在這樣的招聘新趨勢下，企業的組織與人才發展面臨多重挑戰，除了需要通過技能標簽進行精準高效的人才招聘，還要考慮如何因需而變地開展內部培訓，才能提升員工的綜合技能、提高滿意度和留存率。

　　根據領英數據洞察，93%的組織對員工留任問題存在擔憂，而“提供學習機會”則是組織促進員工留任的首要方式。員工希望“朝著職業生涯目標進行學習”，這也是促使員工學習的首要動機。相較其他年齡段，18-34歲的員工最重視職業成長、學習和技能發展機會。

領英學習解決方案登錄中國發布儀式

　　領英學習中心的所有課程都包含了標準化的技能標簽，使員工能便捷地找到符合自身職業發展需求的學習內容。同時，以技能為導向的個性化學習評估與建議能夠幫助員工規劃職業路徑，提高工作滿意度并促進組織內部的人才流動。

　　領英天然具備幫助中國企業提升全球化技能的基因。基于超過9.3億的會員檔案和超過1400萬個職位發布數據，領英全球技能洞察能夠提供覆蓋3.9萬個獨特技能、支持18種語言，并且這些數據持續更新，能夠真實、前瞻地反應全球組織和人才的技能變化趨勢，為組織和人才的國際化發展提供實時有效的數據支持。

　　正是基于領英平臺一手的全球技能洞察，領英學習解決方案可以產生雙向價值：對內，它可以幫助企業打造學習型組織，賦能內部員工的職業發展，增強組織內部人員流動，實現組織優化的降本增效；對外，通過追蹤人才關鍵技能變化趨勢，為企業提供全球前瞻性的技能策略，從而助力企業拓展業務邊界，實現增長。

　　打造學習型組織 應對海外本土化運營新挑戰

　　那么，哪種類型的中國企業對于構建學習型組織文化，提升員工綜合技能的需求最為強烈呢根據領英對2000余家公司的調研發現，對領英學習解決方案感興趣的公司中，有71.26%的公司表示有出海需求。

　　隨著中國企業國際化進程向縱深發展，進一步從“走出去”向“走進去”跨越，如何破局本土化運營是出海企業普遍的關切。其中，本地化人才相關的招聘、文化融入等問題是中國企業應對海外市場本土化運營的核心問題。

　　王茜表示，海外人才戰略是中國出海企業持續發展的基石，企業需要通過完善的、系統的人才戰略和優秀的企業文化激發組織活力和創造力，實現全球人才的聚集，助力海外業務的發展。

　　目前，無論進入哪個海外市場，出海中企在海外人才招募方面都面臨共通的問題，包括“雇主品牌較弱、缺乏吸引力”、“對當地人才市場缺少洞察”、“人才畫像不精準”等。同時，在海外本土人才管理方面，文化沖突則成為首要挑戰，文化融合的困難不僅會導致管理上的割裂，還容易引發員工的高流動率。

　　領英《學習解決方案市場調研洞察》數據顯示，近70%的企業對于全球化過程中的跨文化溝通及語言能力的技能需求更加迫切，對于軟件開發、云計算等硬實力的需求反而相對靠后，這表明企業對于本土化的溝通和適應能力尤為關注。

　　同時，市場調研還發現，近90%的中國企業認為相關技能的缺失會阻礙企業全球化發展。根據《領英2023職場學習報告》，企業最需要的十種技能中，包括管理、溝通、客戶服務、領導力、銷售、項目管理、研究、分析能力、營銷和團隊合作等軟性技能需求仍然突出。

　　作為全球化技能提升平臺，領英學習中心設有20，000多門頂尖課程，其中包括哈佛、耶魯等頂尖院校專家資源。這些課程覆蓋13種語言，其中超過9000門課程添加了中文字幕，還有400余門課程為中文配音。同時，每周新增60余門熱門課程，及時提供與最新技能相關的學習資源，這將有助于企業打造有國際競爭力的領導團隊，縮小組織的技能鴻溝，增強組織競爭力。

　　總體來說，領英學習解決方案不僅賦能員工構建適應未來競爭的技能，還可以幫助企業構建學習型組織文化。實現內生性的進化，從而實現全球化組織的不斷成長。

　　調整核心戰略 全方位持續深耕中國市場

　　從2014年進入中國市場以來，領英就一直在賦能中國企業出海，成功地幫助了一大批優秀企業走向全球舞臺。過去9年間，領英服務了超過1000家中國的頭部企業，協助這些企業走向全球。中國國際化100強企業中，已經有70%的中國企業選擇與領英展開深度合作。

　　本次領英學習解決方案落地中國，進一步豐富完善了領英貫穿人才管理生命全周期的服務，為處于全球化潮流中的中國企業提供涵蓋人才選、用、育、留的全價值解決方案。更為重要的是，領英中國從“人才國際化”、“品牌世界化”、“學習終身化”這三個方向全面賦能中國全球化企業的戰略也更為清晰。

　　首先，在人才國際化方面，領英幫助企業精準配置國際化人才團隊，改變傳統的人才規劃、招聘和培養方式。通過這種方式，企業能夠打造全球化人才戰略，高效招才引智。其次，在品牌世界化方面，領英致力于幫助企業打造具有全球影響力的品牌。領英幫助企業建立有效的品牌信任和價值連接，從而精準地觸達目標人群，高效地拓展海外市場。最后，在學習終身化方面，領英幫助企業以技能為導向，積極提升全球化團隊的關鍵技能組合。使得企業能夠更快地響應市場更迭，保障全球化戰略的順利實施和業務增長。

　　在這條出海的新征程上，王茜將領英的角色比喻為企業出海的指南針、助推器和導航儀，即通過覆蓋全球的大數據洞察幫助企業探測到符合需求的海外市場，并精準定位當地人才；以數據驅動助力企業制定海外人才戰略；為中國企業提供從前瞻性的策略咨詢、海外機構的選擇、人才招聘、企業文化與雇主品牌打造等覆蓋海外人才各個場景的解決方案，為他們的海外之路保駕護航。