以“優化營商環境，落實‘六保’任務，助推全球產業鏈暢通”為主題的第六屆“一帶一路”園區建設國際合作峰會暨第十七屆中國企業發展論壇營商環境研討會，7月8日開始，以線上線下相結合的方式，在北京雁棲湖國際會議中心和中企創新大廈拉開序幕。

　　在高端對話環節，《絲路大視野》作者，中國企業聯合會原執行副會長、《經濟日報》原總編輯馮并就“傳承與創新——從歷史看未來”這一主題分享了自己的觀點。

　　以下為主要內容：

　　《絲路大視野》這本書由黃河出版集團出版，出版時間是2015年，寫作時間為2014年，它重點闡述了“一帶一路”倡議所依據提出來的國內國際兩大格局。我們知道“一帶一路”發生了一些變化，但總的來說，“一帶一路”既有挑戰更有機遇。

　　當時，中央提出，從國際國內兩個大局出發，這是“一帶一路”的一個基礎理論，也是主要的決策依據。今天來看，還是如此，必須站在國內國際兩個大局的前提下，來總結我們的經驗，不斷取得新的進展。

　　國際大局就是大家都希望更多的企業“走出去”，資金“走出去”，甚至是園區“走出去”。

　　從國內來說，是兩個問題，一個是市場內需的啟動，現在已經達到了60%左右；另一個是西部大開發也需要上一個臺階。什么叫西部？地理學家胡煥庸的說法是從黑河到騰沖畫一條線，以東的一些地區也屬于西部，東北地區在廣義上也是西部。在經濟上，西部是一個經濟發展不充分的地區。隨著這次疫情的發生，我們看到人流的結構、物流的結構、信息流的結構會發生一種互相的甚至是特殊的變化，比如信息流要加強，人流適當地會減少，而物流，有的地方會增加，有的地方會減少。

　　我們的企業不管是外向型的，或主要供應國內市場的一些企業，都需要兩面作戰。不僅要看到我們的產品、資金、技術走出去，為世界人民的生活服務，更主要的是需要在國內國際兩個市場同時作戰。

　　另一個問題是，這次新冠肺炎疫情恐怕不全是挑戰，還有的是機遇。至少有人認為未來腐敗問題可能要少一些，或者變化一下形式。因為網絡是很透明的，這是好事，對企業來說就是交易成本降低了。但是如何發揮它的作用，最終還得靠創新成果、創新產品。

　　我們的產業還是有優勢的，因此如何揚長避短就成為重要的另一方面。這次疫情可能直接對生產力的發展產生巨大影響，很可能加快我們的智能化，加快機器人的數量，加快高效的網絡建設，這顯然是未來的一個新業態。那么誰行動得更早，就能夠收獲到最多的成果。