“2020年疫情突發的那三個月時間里，我們的物流幾乎處于停運的狀態?？蛻羰詹坏截?#xff0c;我們也沒法向外發貨。再加上線下門店的關停，那些和我們合作的渠道商也無法營業。在這樣的情況下，我們還是想履行品牌的承諾和義務，所以當時我們面臨前所未有的巨大資金壓力。”這是王文強回憶疫情初期時，依蝶雅陷入的艱難境遇，也是依蝶雅自2005年成立以來，遇到的最大一次危機和挑戰。

　　王文強是上海依蝶雅品牌管理股份有限公司的副總經理，作為一家互聯網電商企業，依蝶雅主要幫助品牌做市場策劃、營銷以及給電商提供解決方案。近日，《中國企業報》中企視訊對王文強進行了專訪，由他帶我們走進依蝶雅的發展之路。

上海依蝶雅品牌管理股份有限公司副總經理王文強

　　榮譽與選擇

　　2017年，“娥佩蘭薏仁水”榮獲天貓金妝獎，因其便宜大碗、性價比極高的特點，在年輕人中廣受好評。這款“網紅”產品就來自與依蝶雅合作的日本企業——碧雅詩集團。如何選擇合作品牌，依蝶雅有一套自己的標準。在產品上，依蝶雅會挑選一些比較熱門的網紅產品，這些產品無論是普通消費者還是專業人士，使用效果和反饋都不錯。在品牌上，依蝶雅尤其擅長為進口品牌提供解決方案，王文強表示：“一方面，我們希望這些品牌有一個在中國長期發展的宏觀戰略，愿意在中國市場扎根。另一方面，我們希望該品牌的產品本身就已經有一定的口碑，其研發能力、市場前景、在本國的影響力都不錯?！焙w以上條件的公司和品牌，是依蝶雅優先選擇的對象。

　　艱難與境遇

　　從2005年創立至今，依蝶雅經歷了大大小小許多變化，其中包括平臺的變化、市場的變化以及渠道的變化，在這些源源不斷的風險和問題中，疫情帶來的資金重創，讓王文強記憶深刻。利用已有的資金進行籌集，加上當地銀行的援助，依蝶雅的全體員工雖然艱難，但卻格外團結地度過了難關。落腳在虹口同時也意味著人員成本極高，再加上產業外移的問題，招聘難問題也成了落在王文強身上的擔子。依蝶雅通過與校企合作以及大型獵聘公司合作，解決了一部分人才短缺問題，同時會在未來去周邊城市開設相應公司，整合當地的優秀資源。

　　依蝶雅的總部毗鄰虹口足球場與魯迅公園，王文強說明了選擇落腳在此處的理由。首先，虹口區是一個充滿文化底蘊的地方，再加上近兩年虹口科技創新快速發展，對中小企業的扶持政策較好，這都為依蝶雅的發展提供了堅實的基礎。虹口北外灘的科技創新中心近些年來在上海市的地位越來越凸顯，眾多科技型企業在這里匯聚，依蝶雅的發展正需要科技與大數據相關的企業。兩者的雙相合作，在一定程度上也為虹口區的發展做出貢獻。

　　企業與責任

　　利用大數據打造企業整體的數字營銷和內容營銷是依蝶雅今年重要的工作，在自己打造的直播中心里，除了對現有客戶的產品直播銷售，從前年開始，依蝶雅響應國家“扶貧攻堅戰”的號召，與虹口區政府積極合作，開展了一系列助農扶貧項目。王文強表示：“一個企業發展到一定程度，是有一定的社會責任的。”作為一家有電商基因的互聯網服務型企業，依蝶雅充分發揮自身的經驗，利用電商直播的方式，幫助偏遠地區的農戶打通銷售渠道，實現他們快速脫貧的目標。

　　關于依蝶雅的未來是否會走上自主研發的道路，相比于一些盲目開發的企業，王文強始終秉持著一顆沉著、穩定的心。他說，自己也曾花費2-3年時間開展自研道路，但一個好的自研產品需要較大的資金支持和專業的研發團隊，而依蝶雅目前并不具備這樣的能力。王文強非常清楚地指出：“依蝶雅的核心競爭力并不在此，我們能做的事是為合作品牌提供更專業的服務，現階段我們的精力也應該全心投入在這里。也許在未來，依蝶雅會走上自主研發品牌這條道路?！?br />
　　“俯首甘為孺子?！?#xff0c;王文強引用魯迅先生的這句話來形容依蝶雅的核心文化?？辞迤髽I自身能力，積極響應國家政策號召，前者是王文強作為領導者的沉著冷靜，后者是依蝶雅作為企業的人文情懷和責任。王文強始終把這種社會責任扎根在自己心中，也扎根在依蝶雅的每一個員工心中。