自第二批習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，凱盛新能源股份有限公司（簡稱凱盛新能）黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦根本任務、緊扣目標要求，以“三堅持”“三做到”為抓手，通過“集中學習+個人自學”“實景教學+交流研討”的方式，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改有機融合、一體推進；堅持問題導向、目標導向一致，圍繞提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，將主題教育“三項”活動、“黨建+”活動與企業生產經營活動深度融合，切實把解難題、促發展作為推動理論學習向增進認同深化、向提純忠誠內化、向實踐運用轉化主題教育成果的強大動力，使全體黨員干部始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力，努力在思想聚魂、組織聚根、服務聚能、保障聚力等的方面下真功、見實效，為實現“請黨放心、讓員工幸福、令股東滿意、受社會尊重”的“四位一體”頭部企業、建設世界一流新能源材料產業集團貢獻智慧和力量。
　　堅持學習與宣講同步 做到學習有方宣傳有招
　　主題教育開展以來，凱盛新能黨委將高標準高質量開展好主題教育作為當前及今后一個時期重要的政治任務，抓在日常、學在平常，嚴格落實各項目標任務和重點措施，多形式、多渠道、多角度，統籌推進理論學習、專題黨課、主題黨日活動、培訓輔導等項工作，學思用貫通、知信行合一，突出學習成果轉化運用，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育入心見行、善思善用。
　　加強分級分類指導，凝聚“普學”共識。主題教育開展以來，公司黨委堅持高站位謀劃、高標準要求、高質量推進，先后3次召開專題會議，7次召開主題教育工作推進會，研究部署、督導推進主題教育工作深入開展。聯合洛陽理工學院成立培訓基地，特邀省委黨校、省社科院、河南科技大學等名師資源，舉辦兩期黨的二十大精神專題培訓班，74名黨員干部脫產參加學習培訓。各級黨組織嚴格落實《凱盛新能黨委關于開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作方案》文件精神，有步驟、分層級、有重點抓好基層一線黨員的日常學習管理，并加強分級分類指導，將主題教育積累的好經驗好做法固化下來、轉化為鞏固拓展主題教育成果的長效機制。充分利用“三會一課”“學習強國”平臺和刊、網、微以及滾動播放宣傳視頻、動態更新宣傳標語，在沉浸式體驗中接受思想洗禮、淬煉黨性修養；線上線下同步發力，做到認識跟上、思想跟進、行動跟隨。全級次黨組織先后開展“三會一課”96場次，開展主題黨日活動22場次，講授專題黨課31節，為黨員購買、發放指定書目783本，3350多人次黨員參加輪訓培訓和學習討論，從思想上正本清源、固本培元。
　　領導干部以上率下，夯實“研學”根基。作為“關鍵少數”的領導干部，在主題教育工作中具有風向標的作用。凱盛新能黨委將理論學習貫穿始終，明確要求各級領導干部先學一步、多學一些、深學一層，堅持全面系統、及時跟進，一級帶著一級干，一級做給一級看，充分發揮“頭雁效應”，以上率下帶動“絕大多數”堅定理想信念。結合讀書班、三會一課、主題黨日活動、培訓輔導等的方式，開好“第一會”、領讀“第一章”、講好“第一課”，以學鑄魂，以講促學。讀原著、學原文、悟原理，通讀研讀黨的二十大報告和《中國共產黨章程》《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學習資料，學懂弄通理論精髓，從新思想中汲取奮進智慧和力量。注重學用結合，在學習中把自己、職責、工作擺進去，圍繞“七個主題”、舉辦7期讀書班深入研討，寫心得、談體會、話感悟；領導班子成員撰寫心得感悟63篇，切實做到融會貫通、學以致用，在深化、內化、轉化上聚力用勁。在交流研討中，大家深深感到，通過讀書班深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。公司黨委領導班子成員結合自身所學所感帶頭講，率先深入所在黨支部、聯系點講授主題教育專題黨課8節；教育引導廣大黨員堅定信仰、把握正確人生方向，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，凝聚思想共識，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。
　　創新方式方法，營造“深學”氛圍。主題教育開展以來，凱盛新能黨委高度重視，快速行動，迅速成立了主題教育領導小組及辦公室，建立和完善了相應的工作督導推進機制。并在創新方式方法上下足功夫，積極營造濃厚的學習氛圍，扎實推進主題教育走深走實、入腦入心。各基層黨組織在運用“集中學習+個人自學”“實景教學+交流研討”“培訓輔導+專題黨課”等手段的同時，還依托微信公眾號、工作微信群以及“共產黨員網”“學習強國”等新媒體平臺，采取線上線下相結合的形式，抓好全員學習。編輯學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育《簡報》15期，突出重點、嚴實督導工作開展；推廣經驗，共享成效。真正地從黨的非凡歷程中深刻感悟中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”的道理和真諦；不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，真正把馬克思主義看家本領學到手，自覺用新時代中國特色社會主義思想指導各項工作。引導黨員干部在深學細悟中砥礪初心、在踐行使命中擔當作為；進一步堅定信心、迎難而上，錘煉“奮斗之心”“奉獻之心”“創新之心”，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神“集結號”吹起來，激發廣大黨員干部銳意進取、開拓創新的精氣神和真抓實干、埋頭苦干的行動自覺，用主題教育取得的新成效來檢驗企業生產經營管理創新的新思路、新舉措以及取得的新成果、新經驗，助推公司在高質量發展的道路上行穩致遠。
　　堅持整改與發展同題 做到整改有效發展有力
　　凱盛新能黨委深刻領會主題教育實質要求，堅持把主題教育的著力點放在查擺問題上，通過“上級點、相互幫、下級提、自己找”的方式，對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想等方面找準查實存在問題，并形成“問題清單”；堅持用黨的創新理論指導實踐，統籌抓好檢視問題梳理和推動發展等項工作。圍繞新材料板塊整合發展、管理創新、黨建紀檢等的問題短板，全級次擺查問題35項，制定相應整改措施52條，建立整改臺賬，明確“時間表”“路線圖”，扎實推進問題整改。與此同時，圍繞推進企業高質量發展建言獻策，發放涉及建言獻策主題、現狀、改進措施及取得效果等相關內容的《凱盛新能開展主題教育“建言獻策”活動征集表》，收集整理各類意見建議103條，已落實62項。堅持把主題教育的突破點放在推進企業高質量發展上，圍繞完成年度目標任務、落實凱盛科技集團“3+1”戰略布局等重點任務，持續開展對標一流活動，狠抓“三精管理”，加快推進新能源項目建設進度。合肥新能源對深加工鋼二線進行技術改造，單月產能大幅提升，并實現面板、背板玻璃均衡生產。自貢新能源成品率突破89.07%，深加工成品率連續4個月達98.2%以上。桐城新能源2023年10月份平均總成品率達90.46％，再創歷史新高。成都中建材開展“共建企家”、關愛員工“健康行動”。宜興新能源、凱盛光伏基于物聯網技術打造的智能平臺、銅銦鎵硒發電玻璃，分別在《人民日報》18版新視點板塊《物聯網應用不斷拓展廣度深度》、產經觀察·傳統產業新模樣板塊《建筑業轉型升級展新姿》中，受到點名報道。
　　堅持調研與服務同向 做到下有訴求上有回應
　　突出問題導向，強化實干擔當。習近平總書記指出：“調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權”。公司領導班子成員堅持把調查研究作為密切黨群、干群關系的方法途徑，運用調研上下結合、聽取采納員工意見建議、發放建言獻策征集表等的方式，深入基層調查研究，形成高質量的調研成果報告9篇。并圍繞做強做優做大新能源材料總目標，聚焦提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，制定個人調研計劃，確定調研課題、調研內容；在調查研究中暢通民主渠道，踩實教育步驟，深入生產一線看實情、聽實話、察實況，認真傾聽基層員工對公司戰略引領、企業管理、新品研發、機制創新等方面的意見建議。堅持問題導向與目標導向一致，抓住月度“六率”對標對表世界一流經營管理分析會、專題檢查督導會、項目建設推進會、基層單位領導干部考核選聘會等的時機，服務基層、服務員工，分別與基層單位班子成員、黨員、員工進行面對面交流、心貼心溝通、實打實傾聽，錨定工作難點堵點，梳理大小層次，排列優先順序，分清輕重緩急，想方設法，集中力量逐步逐個解決基層的急難愁盼，做到方案在一線完善、決策在一線充實、效率在一線提高，成績在一線創造。深入新能源項目建設現場，指導解決工藝技術問題，掃清障礙、加快施工進度；深入光伏玻璃生產作業現場，了解、指導基層單位加快高端化、智能化、數字化、綠色化轉型步伐，積極培育新質生產力，持續提升工作質效；深入各個生產基地，針對原材料價格上揚、產品成本升高、擠壓獲利空間問題，采取技術、集采、銷售“三統一”舉措，積極鼓勵與高校、科研院所開展各具特色的產學研合作研究，同向發力。切實拿出破解難題、找到治企興企良方，推動主題教育在“最后一公里”落實落地。
　　凱盛新能黨委牢牢把握主題教育總要求，在深學細悟中扛起政治責任、主體責任，并將主題教育的著力點、創新點、突破點體現在企業高質量發展首要任務的各項工作中，不斷豐富主題活動，提升工作成效。主題教育實踐中，公司黨委在“規定動作”--深入開展“立足崗位做貢獻”“建言獻策助發展”“學習身邊榜樣”活動的基礎上，并與“自選動作”--深入開展“黨建+”活動有機結合起來，做到同頻共振、同心同向、互促共進，共同助力創新創效“增節降”立項活動、“黨員身份責任雙亮化”活動、“六比六保六爭創”勞動競賽、“大干100天、決戰四季度”活動、青年突擊隊活動等的全面發展，教育引導廣大黨員立足本職，擔當作為，做到日常工作有成績、重點任務有亮點、難點工作有突破，切實將主題教育成果轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量。
　　“主題教育+黨建+融合模式”，不斷提升工作質效。按照“依托‘黨建+’、深化‘雙亮化’、助力‘增節降’”的思路，公司黨委針對工作中的難點、弱項精準發力，將主題教育“三項”活動與黨建活動、生產經營活動深度融合，將黨組織的政治優勢轉化為公司競爭優勢、發展優勢。圍繞中心、服務大局。2023年基層黨支部圍繞創新創效“增節降”開展立項27個，通過檢查督導、認真落實，為企業節支增效6100余萬元。
　　“主題教育+黨建+生產經營”，保持強勁盈利勢頭。緊扣年度目標任務、落實凱盛科技集團“3+1”戰略布局，公司黨委深入開展“立足崗位做貢獻”活動和對標對表世界一流經營管理分析活動，狠抓“三精管理”，加快新能源項目建設。2023年凱盛新能取得營業收入65.95億元，同比增長31.12%；扣非歸母凈利潤1.91億元，同比增長88.38%等豐碩經營成果，創造公司成立30年來最好成績。
　　“主題教育+黨建+智能化轉型”，培育新質生產力。公司黨委深入領悟、全面貫徹習近平總書記“推動制造業高端化、智能化、綠色化發展”的重要講話精神，堅持新發展理念，融入新發展格局，不斷加大投入力度，加快高端化、智能化、綠色化轉型升級步伐，進一步提高工作質效。近年來，所屬單位不斷加快人工智能、大數據、云計算、5G、物聯網等信息技術與生產制造全過程、全要素深度融合，系統推進設備更新、工藝升級、數字賦能、管理創新，加快形成新質生產力，增強新動能、塑造新優勢，持續提升發展質量和經營效益。合肥新能源榮獲2023年“智能制造示范工廠”；瑞昌中建材年產100兆瓦碲化鎘薄膜發電玻璃生產線入選江西省工業和信息化廳2023年“5G+工業互聯網”應用示范項目；2023年12月25日，中央廣播電視總臺新聞頻道以“追‘光’逐‘鏈’：集聚綠色發展的新質生產力”為題，報道了宜興新能源在光伏行業的創新發展成果，5G智能零碳工廠亮相全國。
　　“主題教育+黨建+隊伍建設”，提升團隊綜合素質。正確引導員工將追求個人價值實現的過程，變成增強自身素質和本領的過程，同規則、謀發展。強化選干部、配班子、建隊伍、聚人才，通過民主推薦、組織考察，2023年新提拔干部10名，59名骨干人才進入后備干部人才庫。以建設規模宏大、結構合理、素質優良的干部人才隊伍為目標，深入開展“實施登攀行動，強化素質提升”活動，緊扣企業管理、工藝技術、黨建工作等，2023年舉辦各類培訓班338個，受訓人員13490人次；開展“師徒結對傳幫帶”、技能大賽等25項活動，參與員工3571人次。組織制定修訂經理層成員任期制契約化管理辦法、業績考核辦法和薪酬管理辦法等制度，逐步建立“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的動態管理機制，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。
　　“主題教育+黨建+企業文化”，凝聚思想共識。公司黨委將主題教育與思想政治工作、精神文明建設融入企業文化建設中，有效激發企業發展內生動力。宣貫中國建材集團、凱盛科技集團先進經營理念、文化理念，并與公司黨建工作、安全管理、廉潔文化有機結合，凝聚發展合力。持續開展“學身邊榜樣”活動、“黨員責任身份雙亮化”、黨員“每季一星”評選活動等，充分發揮黨員示范引領和輻射帶動作用。堅持內宣、外宣與新媒體同步發力，線上線下聯動，自身挖掘與借助大的新媒體平臺傳播相結合的方式，強化宣傳引導和氛圍營造。2023年在《國企·黨建》雜志、《河南經濟報》、國企網、中國網等的新媒體上發稿103篇。聚力打造黨建品牌，塑造企業新形象。2023年先后撰寫《玻璃企業提高核心競爭力的“六化”精益管理》創新課題、《黨員身份責任雙亮化》成果，分別榮獲第三十屆全國企業管理現代化創新成果二等獎、2022-2023年度建材企業文化建設優秀成果經典案例（一等）等，集中展示洛玻人的精神風采。
　　（凱盛新能源股份有限公司：晁曉輝李金洛供稿）