近日，中國五冶集團華北公司召開2024年度營銷工作會，公司領導班子，天津、北京、山東、山西區域項目經理，生產經營相關部門主管和市場開發部全體人員參加會議，總經理助理王穎主持會議。

　　會上，王穎傳達了集團、有限公司2024年度工作會以及上海地區營銷工作會精神，匯報了公司2024年營銷規劃和工作部署，明確了營銷團隊崗位職責和目標考核任務。
　　華北公司黨總支書記、總經理馬仕偉就進一步做好市場開發工作提出4點要求：
　　一是深刻領悟營銷的“龍頭”地位，強化營銷是生產經營第一能力的思想認識。要始終將市場營銷作為公司的首要任務，清晰公司面臨的外部政策形勢以及市場壓力，進一步解放思想，創新營銷模式，實現資源換資源、資源換市場。深入踐行“營銷不設禁區”原則，勠力開拓京津冀、雄安、東北、山東、山西、河南等區域市場訂單，不斷優化公司市場布局，培育市場營銷新的增長點。
　　二是內培外引打造硬核營銷團隊，牢牢夯實開疆拓土搶占市場的人才根基。一方面，加快建設項目營銷團隊，充分發揮項目營銷作用，尤其是項目經理要主動扛起訂單開拓責任，提升市場營銷能力，主動利用項目屬地化資源發掘跟蹤訂單信息并第一時間上報公司分析研判。另一方面，加大營銷團隊選拔和培養力度，快速引進一批有資源、有渠道、善運作的營銷強將，并深入挖掘培養具有市場開發潛質人員充實到公司營銷團隊，常態化開展資本運作、股權占比、項目運營等資金類項目營銷提升培訓，進一步增強營銷隊伍戰斗力。
　　三是千方百計拔高市場訂單質量，加快積聚推動公司高質量發展不竭動能。要積極利用公司信用分排名、品牌影響力吸納更多合作伙伴，特別是要重點加強高端資源渠道人脈建設與維護。深入貫徹集團發展戰略，盯緊“高大新綜”優質項目，搶抓國家推進保障性住房、公共基礎設施建設、城市更新等建設機遇，堅決實現資金類大項目突破。同時，堅持將誠信合作、業主實力作為首要條件做好項目甄別，加強項目穿透式管理，做好過程風險化解工作，為公司高質量穩定發展奠定基礎。
　　四是始終踐行現場循環市場理念，以百分百高品質現場助力訂單滾動發展。堅持嚴苛態度、超高標準，全力以赴打造百分百高品質現場、奮力實現完美履約，確保客戶百分百滿意，為成功奪取后續訂單創造有力條件，推動現場與市場相互促進，良性循環。
　　吉林、河北片區負責人以及項目經理代表就全年營銷工作打算進行了匯報交流。