作為國有施工企業的黨組織，義不容辭地擔負著建好建強建筑施工隊伍，發揚新時代建設者的工匠精神，向社會和人民奉獻更多優質建筑產品的光榮使命。中鐵八局昆明公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹新時代黨的建設總要求，密切結合企業改革發展和生產經營實際，以目標、問題、結果為導向，積極探索，多措并舉強化基層黨組織建設，教育和團結帶領全司黨員干部和廣大員工在中國式現代化的建設大潮中勇挑重擔、迎難而上，在守正創新中主動作為，踔厲奮發，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
　　資源共享協同發力
　　中鐵八局昆明公司強化“大黨建”思路，發揮好黨委辦公會作用，統籌協調黨群各部門的工作，優化工作內容，做到目標一致、各有側重，協同發力。對各類要求上報的報表臺賬和資料進行梳理，對可以取消的予以取消，對可以合并和精減的予以合并精減，盡量克服互相推諉或形式主義，減輕基層負擔。同時，與其他相關職能部門加強聯系和溝通，掌握各基層單位的工期、安全、質量、人員等情況，實現資源共享，增強工作的針對性和實效。
　　深化“黨建帶工建、團建”，支持群團組織圍繞企業改革發展和項目施工生產實際，發揮各自優勢，落實民主管理，弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，組織開展勞動競賽，創新創效、技能大賽等，大力實施員工素質提升工程、青年創新創效活動；持續推進“三讓三不讓”和“三工建設”，從工作上、思想上、生活上關心關愛員工，切實做好扶貧助困送溫暖工作，融合各方資源和優勢，共同推進黨建工作成效。
　　抓實人才隊伍培養梯度
　　強調項目人才培養職能，將項目人才培養與項目的創譽創效放在同等位置來強調，要求項目黨組織承擔起發現人才、培養人才、使用人才的重要職責，從新入司人員的見習導師選擇、見習計劃制定，到過程中的輪崗學習、談心談話，到后續的轉正定職、評先評優，全過程關心關注，及時疏通、解決思想、工作、生活上的問題，激發員工的進取心和正能量。
　　理順項目人才培養機制，堅持干部到基層鍛煉、在基層成長、從基層選拔的選人用人導向，制定了《優秀年輕干部培養選拔工作實施細則》，賦予項目層級更多的員工安排和干部推薦自主權，根據各項目部經集體決策選定上報的后備干部進行建庫培養，指導項目部建立合理的教育培訓機制和實踐鍛煉機制、跟蹤管理及培養考核機制，傾向在基層單位和急難險重一線發現和培養年輕干部，以加快培育和鍛造符合企業發展戰略需要，規模適度、結構合理、素質優良、梯次銜接的人才隊伍。
　　強化項目人才監督關愛。各項目黨支部著力廉潔工程創建，根據項目實際確定廉潔風險點并制定有針對性的卡控措施，加強對班子成員、重點崗位人員的監督、提醒，狠抓“三重一大”、“黨政會簽”、廉潔談話，以“管人”促“管事”，以“控人”促“控風險”，從源頭上、過程中有效堵塞管理漏洞，防范經營風險，力爭實現工程優質，、資金安全、干部優秀的目標。
　　踐行“開路先鋒”文化
　　傳承中國中鐵“開路先鋒”文化、中鐵八局“爭先”文化的基礎上，將人才作為企業發展的最核心要素，凝煉形成了與之一脈相承的昆明公司“有為”文化，即擔當作為、奮發有為，并同步形成“有為昆建”黨建品牌，倡導黨員率先實現“政治引領、干事創業、提質增效、風險防控、隊伍培育、廉潔從業”六個方面的“有為”。
　　圍繞項目是企業展示形象的窗口，是經營開發的“第二戰場”理念，項目黨組織著力抓好項目形象建設，軟件上強化宣傳思想工作，提升干部員工的政治意識、紀律意識、主人翁意識；硬件上按照公司黨委發布的《項目形象建設及宣傳實施辦法》，對項目駐地、施工現場進行統一謀劃和布設，規范展示企業形象，強化企業核心理念的宣貫，采用揚塵設備等推進文明施工、環保施工，以統一視覺效果、規范化工作流程及員工良好精神風貌展示央企項目管理水平。
　　項目成敗的關鍵很大程度在人、在風氣，各項目黨組織義不容辭擔起宣揚文化、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，結合項目實際強化誠信文化、執行力文化、和諧文化、廉潔文化、效益文化建設，打造了一個個學習型團隊和陽光團隊，結合項目關鍵節點開展黨員科技攻關、創崗建區、黨員突擊隊活動，有力促進了生產經營任務的完成，獲得業主的認可和好評。
　　創新黨建示范引領
　　中鐵八局昆明公司青島地鐵6號線項目黨支部選派黨員、技術人員進入班組形成“同作業、同學習、同交流”的常態化互動機制，有效壓縮管理鏈條；會同作業班組民主協商，決策細化“違規作業、違章操作、偷工減料”等班組管理“紅線”及具體處罰措施，有效實現作業人員自控互控，提升班組管理效能；對勞務班組打造“物業化”的后勤管理模式，組建“伙騎兵”志愿服務隊，從“衣、食、住、行”提供常態化服務，定期開展“夏送清涼”“反探親”“小候鳥”等關心關懷活動；黨支部牽頭每月從“安全質量、操作技能、工作效率、勞動紀律、日常表現”等方面對班組建設進行評價，其結果與“二次分配”獎金掛鉤，并按季評選“優秀班組長”“安全之星”“質量之星”“優秀吹哨人”，以榮譽證書、獎牌、獎杯的方式郵寄給作業人員家屬，增強“共保”成效；在每個工區設置黨員先鋒崗，開展“黨員先鋒、安全先行”培訓，利用BIM動畫、VR安全體驗等形式加強重難點施工工藝及安全質量培訓，定期組織勞務班組開展崗位技能技術比武，掛鉤“二次獎勵”，營造“比學趕超”的良好氛圍。
　　公司黨委在2022年7月在滇中引水8標項目成立“孫貽蓀理論宣講工作室云南分室”，由公司黨員領導干部、全國勞動模范李永山擔綱宣講，輻射滇中引水三個標段項目部，通過結合實際講述習近平新時代中國特色社會主義思想、講述“開路先鋒”鐵軍精神，有效激勵黨員率先作為，開創性抓好項目建設。滇中引水8標項目黨支部還創新設立“平安超市”，鼓勵所有參建人員對現場安全質量問題進行查找，提出改進措施，以此獲得相應安全質量積分以兌換物品，此舉有效調動了“人人管安全”意識，現場隱患報告率和處置率也得到了明顯提升。
　　2022年9月在巫家壩項目部還成立黨外人士建言獻策—何群秀工作室，在理論學習、矛盾糾紛調處、內部民主協商監督等的同時，緊緊圍繞深化改革、大商務管理、項目效益提升等重點任務開展工作，與合理化建議、“五小”成果、科技研發、創新創效等活動相融合，提高黨外人士建言獻策能力和質量。一年來，完成公司下達的科技項目12個課題，獲國家實用新型專利2項，獲局級QC一等獎，中國中鐵質量管理小組活動“二等成果”，省工程建設優秀質量管理課題“二等獎”等，基本實現出成果、出人才、出效益的“三出”目標。
　　企地黨建共建構筑良好生產環境。公司晉寧醫院項目黨支部與晉寧區紀委監委聯合開展“廉政教育進項目、進工地”聯創共建活動，打造項目廉潔文化陣地，由監委委員講授反腐專題黨課，創新警示教育新模式；與業主單位共同開展清明節祭奠先烈活動、組織籃球友誼賽，開展高處墜落應急演練；配合當地警方對施工現場農民工進行專項反詐宣傳，高考期間設置助考點為考生提供學習用品、礦泉水、打印及緊急醫療箱等服務，創造有益施工生產順利推進的良好環境。公司多元管理中心黨支部組織開展“履職盡責做有為昆建人”以及“學典型讀紅書踐初心”主題黨日活動，結合物業服務、賓館酒店、房屋租賃等主體業務實際，加強與屬地政府、社區的聯系和溝通，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，宣揚社會主義核心價值觀，共創文明城市、衛生城市，分享平凡崗位上“不凡”員工的“有為”事跡，為生產經營工作搭建了良好平臺。
　　中鐵八局昆明公司曲靖陽光三期項目黨支部針對項目工期緊、作業面多、施工難度大、安全風險高等實際情況，策劃啟動“陽光建設黨旗紅億元產值爭先鋒”黨建主題活動，明確了將項目打造成產值標桿、質量標桿、安全標桿和廉潔標桿的目標。通過“三亮三大”（亮支部工作、亮黨員身份、亮模范先鋒，大教育、大比拼、大促進），深入開展創崗建區、黨員突擊攻堅活動。黨員干部帶頭落實安全責任，組織安全教育培訓，安全知識競賽，安全質量觀摩，應急演練、消防演練等活動；針對關鍵節點和難點，迅速組建由技術、安全、計劃、質檢等黨員組成的黨員突擊隊，開展科研攻關，不分晝夜堅守施工現場。自2023年2月進點以來，克服多方困難推進施工生產，8個月實現產值15.83億，月平均產值約1.6億元，月度最高產值達2.8億元，受到當地市政府及業主的高度好評，并多次接受政府及相關單位的觀摩學習。（作者為中鐵八局昆明公司黨建工作部部長魯萍）