“對于醫院來說，他們希望供應商能提供一站式解決方案。但是在中國還沒有一家企業能夠為醫療機構提供智慧醫院綜合解決方案，這既是行業的發展挑戰，也是美的醫療的價值機遇”。

　　日前，“新醫療The Next One”為主題的美的醫療新品發布暨合作伙伴會議上，美的醫療面向來自全國合作伙伴首次攜旗下萬東醫療、庫卡醫療、美的生物醫療、瑞仕格醫療、美的樓宇科技五大業務板塊，發布橫跨五大醫療場景的重點科研突破及產品成果，展示出從醫療設備商向智慧醫療總集成商轉型的實力與方向。

　　對此，美的智慧醫療首席專家、美的樓宇科技美控智慧建筑總經理孫靖博士在接受《中國企業報》等媒體專訪時表示，“接下來，美的醫療要以場和景拉通旗下的五大業務板塊，通過做乘法而不是加法，以頂層規劃市場實現場景的各業務融合之道，探索美的醫療與各位合作伙伴的第二增長曲線”。

　　具體來看，在孫靖博士眼中，“美的醫療并非簡單的醫療設備商，而是智慧醫院的合伙人，特別是希望通過與醫院共創，探討具體所要解決的問題及優先級排序、并通過用戶畫像、用戶就醫過程、關鍵場景設計等環節，提供針對性解決方案，并且幫助方案落地和后續運維”。

　　梳理美的醫療現有的五大業務板塊，置于醫院場景之中，可以清楚看到：萬東醫療、庫卡機器人、美的生物醫療等屬于醫院的臨床醫技場景，主要在醫技樓和手術部，而瑞仕格醫療和美的樓宇科技則屬于智慧醫院的建設運維場景，涉及住院病區、門診藥房和后勤指揮中心。

　　對此，業內人士告訴《中國企業報》記者，對于醫院來說，美的醫療既有業務在前端的醫院和病房建設，又有業務在后端的病房和病患，在現有的醫院運營體系之下，涉及基建科、采購中心、信息科，還涉及設備科、臨床科室、后勤科室，既需要跟醫院的行政管理人員打交道，還需要直接跟醫生護士打交道，更需要跟后勤運維人員打交道，更關系到患者的就醫體驗，不只是涉及部門多、人員多，而且鏈路長。這也是過去幾十年，中國醫院建設過程中缺乏總集成商的癥結所在。

　　對此，孫靖透露：傳統醫院，就是“設備+系統”的金字塔布局，最底層的是“醫療臨床系統、醫療設施設備系統、醫療信息化系統”三大系統，支撐技術集成平臺后由固定專業醫療服務人員面對用戶。但是，未來醫院應該是以“場景與醫療流程為中心”的圓形布局，所有的技術、資源圍繞區域流程，多種技術扁平化集成后基于數字化手段、精細化績效管理用戶。

　　目前，在美的醫療“場+景”規劃中，《中國企業報》記者了解到，圍繞用戶入院前、住院期間和出院三個周期，基于遠程交互、醫院停車及入口、門診、診室、病房、手術室、藥房及長期關懷等醫院場所，可以提供美的樓宇科技、萬東醫療、美的生物醫療、瑞仕格醫療和庫卡機器人的“就診預約系統、停車管理和電梯系統”、“醫療影像設備、醫用物流系統、低溫存儲設備”，以及“病房環境的寶貝、床旁交互終端、垃圾處理系統”和“手術機器人、醫療設備、潔凈空調工程”等多場景解決方案。

　　為了幫助更多醫院實現智慧醫院的頂層設計，美的醫療還通過iBUILDING數字平臺，對內實現美的醫療5個業務板塊的拉通，對外保留高通量數據接口，實現醫院其他或已有系統接入，去突破智慧醫院頂層設計缺乏、設計標準模糊、信息孤島等主要痛點疑點。

　　無論是美的醫療、還是智慧醫院建設，乃至整個智慧醫療行業發展，如何進行科學的、高效的有機生態建設才是關鍵。孫靖表示：美的數字化平臺iBUILDING，將成為醫院不同場景功能組合的基礎，以用戶體驗為中心，用乘法串聯美的醫療五大業務板塊，賦能不同場景，最終形成美的醫療核心競爭力和有效合力。

　　在這一過程中，《中國企業報》記者獲悉，美的醫療內部的生態資源融合也在不斷探索中：過去的2022年，美的醫療五大業務板塊之間不斷共享客戶和技術資源，并且展開具體業務上的密切合作——瑞仕格醫療與庫卡醫療共同打造了藥房自動化補藥系統，并且在庫卡中國華東生產基地建設其第一條國內生產線，美的樓宇科技的LIFE承擔起串聯其他四大業務板塊的責任。

　　就在剛剛閉幕的第87屆中國國際醫療器械（春季）博覽會上，美的醫療除了帶來7大醫療新品，46件科技產品，助力智慧醫院建設、用科技守護人類健康。同時還發布基于醫技樓、手術部、住院病區、門診藥房和后勤指揮中心的5大場景全新產品。在外界看來，經過多年的技術沉淀，美的醫療旗下多個產業板塊已形成良好的協作效應，并逐步建立智慧醫療的生態，能為智慧醫院的建設提供一體化解決方案。

　　來自第三方數據顯示：在推進“健康中國”國家戰略建設落地，以及提進“實施積極應對人口老齡化”國家戰略過程中，中國醫療器械行業在2020年的市場規模就達到萬億級別，且呈不斷增長之勢。面對這樣一個萬億級的產業和穩步增長空間，這不只是為美的醫療的“智慧醫療合伙人”戰略定位提供足夠的發展向上空間，也將為中國醫療健康事業的發展帶來新的機會和拐點。