為了迎接黨的二十大勝利召開，7月5日，中國企業發展論壇第五次企業黨建（案例）研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開，推動企業黨建創新，促進經濟高質量發展”，由中國企業聯合會、中國企業家協會指導，《中國企業報》集團、中企黨建研究院主辦，海亮集團有限公司協辦。安徽華塑股份有限公司入選2022優秀企業黨建案例。安徽華塑股份有限公司黨委副書記、董事長趙世通在會上分享了先進經驗與做法。

　　以下為分享內容：

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　大家好！我是華塑股份黨委副書記、董事長趙世通，受《中國企業報》集團中企黨建研究院的邀請，我很榮幸能夠參加這次“中國企業發展論壇第五次企業黨建（案例）研討會”。今天，我和大家交流的題目是：《擦亮“華塑·家文化”品牌，助推企業高質量發展》，具體內容如下：

　　一、實施背景

　　華塑股份成立于2009年3月，坐落于安徽省滁州市定遠縣，是長三角地區大型氯堿化工企業，2021年11月主板上市，成功邁入資本市場。公司2500多名職工，在一片4平方公里荒蕪土地上安了“新家”，平均年齡33歲，思想活躍，訴求多元，遠離親人，迫切需要家庭溫暖、家人關懷。針對員工對“家”的訴求和期盼，華塑股份黨委創新提出“華塑·家文化”黨建品牌，以時不我待的責任擔當，正作風、強黨建、聚合力，以“華塑·家文化”引領公司爬坡過坎、提檔加速，邁向高質量發展新時代。

　　二、主要做法

　　（一）建立共同愿景。起初是員工們內心渴望完成的一項任務、達成的一個心愿或使命，最后發展成感召一群人的支持。

　　（二）培育優良家風。通過培育優良家風，培養職工成為華塑利益、命運、理想、情感共同體中一員，在企業發展過程中形成了優良家風。

　　（三）講好華塑人的故事。通過領導者的積極倡導和身體力行，對華塑英雄人物的感人故事總結提煉，形成“華塑·家文化”的文化史和勵志書，激勵著華塑兒女去感知和感悟。

　　（四）搭建“華塑·家文化”傳播七大載體

　　1.全體黨員e家。建立華塑黨員QQ群和微信群，搭建黨員學習教育平臺，通過網上之家，形成反映問題、交流溝通、討論家事的重要平臺。

　　2.華塑親人探家。邀請職工家人到公司參觀食堂、宿舍、崗位等，一方面體驗公司對職工的關愛，另一方面與職工團聚，穩定職工思想，獲得家人支持。

　　3.黨員青年安家。成立“紅娘協會”，在分公司和車間挑選熱心職工當“紅娘”，定期開展青年聯誼活動，適時舉辦集體婚禮，真正給職工安家。

　　4.黨員活動進家。建立開放式黨校、兩級夜校、華塑讀吧，組織黨員過“政治生日”，成立14個專業技術學習攻關小組，開展“攻關英雄榜”學習攻關，解決生產難題。

　　5.民情日記訪家。制作民情日記，組織管理人員深入一線和宿舍開展談心談話活動，了解職工所思所想所期所盼。

　　6.慰問溫暖到家。組織各級管理人員“N+1”結對子幫扶，定期開展慰問困難黨員和職工活動，讓職工感受到華塑大家庭的溫暖。

　　7.推行“3456”工作法。創新推行黨支部書記“三走進、四清楚、五必訪、六必談”為主要內容的民生工程，2022年以來，各支部走訪職工452人次，為職工辦實事辦好事45件。

　　三、取得成效

　　（一）紅心建家，同心筑夢的共同愿景基本形成。通過“家”文化黨建品牌建設，做好一人一事工作，讓職工心緊緊攏在一起，維護安全生產穩定和諧大局。

　　（二）同頻共振，同心創業的良好氛圍初步形成。邀請傳習志愿者、勞動模范、工匠大師、優秀共產黨員等，宣講先進事跡?？偨Y提煉“板房精神”“上市精神”等，以“華塑·家文化”為紐帶，引導大家有事一起想、一起干。

　　（三）用心用情，職工歸屬感和幸福感日益增強。各級管理人員白天集中精力抓安全生產，晚上進分公司、進車間、進班組調研，做到腳下有泥，心中有底。2021年，職工全年人均工資10萬元，創歷史新高。

　　（四）攻堅克難，經濟效益連創新高，美譽度不斷提升。公司從2015年盈利117萬到2021年凈利7.85億，公司高質量發展實現了質的飛躍。先后榮獲國企改革“雙百行動”的試點企業；中國煤炭工業文明單位；中國石油與化工企業文化建設先進單位；安徽省第十一屆文明單位；安徽省十大創新企業。

　　“華塑·家文化”建設，是創建黨建品牌，構建公司特色文化體系的重要內容。家是起點，是基點，是生命港灣，我們將繼續弘揚“華塑·家文化”理念，用文化力量凝聚華塑人的力量，為華塑股份高質量發展奠定堅實的思想保障。