中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)定于2003年8月23日在北京人民大會(huì)堂召開“2003中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)暨加快培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)座談會(huì)”。搜狐財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家圖文直播。

　　主持人：

　　同志們，我們下午的報(bào)告會(huì)現(xiàn)在繼續(xù)。今天下午因?yàn)橐还灿兴奈粚＜?#xff0c;給我們從不同的角度闡述關(guān)于世界大企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及中國加快培育大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方面的看法。

　　今天下午第一個(gè)請(qǐng)到的是美國財(cái)富雜志中文版的執(zhí)行總編輯黃翔先生，給我們講世界500強(qiáng)企業(yè)的排序及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響。

　　現(xiàn)在讓我們掌聲歡迎黃翔先生的演講。

　　主 題：世界500強(qiáng)企業(yè)排序及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響

　　主講人：黃翔（美國《財(cái)富》雜志中文版執(zhí)行總編輯）

　　謝謝胡理事長(zhǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家代表，首先還是要祝賀中企聯(lián)和協(xié)會(huì)發(fā)布2003年中國企業(yè)500強(qiáng)的成功，同時(shí)也感謝企聯(lián)和協(xié)會(huì)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和在座的各位一起來交流500強(qiáng)方面的體會(huì)。

　　我在這里集中想談兩個(gè)問題，由于時(shí)間關(guān)系。

　　第一個(gè)問題，回顧一下近一兩年來，美國500強(qiáng)和世界500強(qiáng)方面總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

　　第二個(gè)問題，不論是500強(qiáng)也好，中國500強(qiáng)也好，世界500強(qiáng)也好，排行榜的價(jià)值到底在什么地方。

　　我先談第一個(gè)問題，今年世界500強(qiáng)在6月份在美國公布的，其中有不少家中國企業(yè)榜上有名，今年跟去年世界500強(qiáng)最大的特點(diǎn)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都特別不好，很多國家500強(qiáng)企業(yè)入選的家數(shù)都在減少，中國企業(yè)有某些原因，國家電力分散的原因，有幾家公司數(shù)字沒有能夠報(bào)上去，按總的來說沒有減少。這里面可以反應(yīng)出，近三年來世界經(jīng)濟(jì)不是特別景氣的情況下，中國企業(yè)仍然在里邊占據(jù)一席之地。

　　從這兩年來全球500強(qiáng)企業(yè)的收入和利潤都是在下降，為什么今年的數(shù)字和去年差別比較大，今年從利潤上看，下降非常驚人，下降超過50％，全球500強(qiáng)企業(yè)的利潤今年和去年下降50％，這里面到底是什么樣的原因。就反應(yīng)出，因?yàn)槿?00強(qiáng)里面，美國的企業(yè)占了差不多200家，日本的企業(yè)占不到100家，88家，整個(gè)歐盟150家左右，其它還有6、7個(gè)國家在10家左右，中國、韓國、瑞士、意大利，這些國家在10家左右。從利潤來看，今年下降非常快，今年下降50％，從數(shù)字上看非常可怕，其中最主要的原因，美國實(shí)行企業(yè)改革，最大的改革就是會(huì)計(jì)體制的改革。這些改革直接造成了兩個(gè)最突出的，一個(gè)就是說，對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的攤銷不能像過去一年一年做，很多企業(yè)選擇一次性攤銷掉，所以今年全球虧損最大的公司恰恰是美國財(cái)富的公司，美國在線時(shí)代華納，今年一次性把資產(chǎn)攤銷，虧損一千億美元，整個(gè)500強(qiáng)當(dāng)中的虧損一家占了三分之二左右。如果不考慮這類因素，今年500強(qiáng)的利潤比去年還是略微好轉(zhuǎn)，比去年下降不到50％。所有出現(xiàn)這些因素，都是因?yàn)槊绹钠髽I(yè)體制改革。除了降低無形資產(chǎn)之外，美國還對(duì)能源公司，出了安然事件以后，這一類公司，會(huì)計(jì)的審核進(jìn)行了非常大的調(diào)整。安然曾經(jīng)在美國排第6，在全美國排17，收入很大一塊來自于遠(yuǎn)期的交易的貿(mào)易額，從今年開始要求這些能源公司貿(mào)易額當(dāng)中遠(yuǎn)期不算，只有實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額的收益才能計(jì)入當(dāng)年，大量能源公司收入大減，被排除在500強(qiáng)之外，如果拋掉這些因素，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下降的趨勢(shì)基本上被遏制住了，明年隨著美國報(bào)表清理越來越干凈，會(huì)有很多企業(yè)重新進(jìn)入500強(qiáng)。

　　第二點(diǎn)要談的，現(xiàn)在做企業(yè)排行榜其中影響比較大的是500強(qiáng)，像美國有專門美國500強(qiáng)、世界500強(qiáng)，中企聯(lián)協(xié)會(huì)中國500強(qiáng)，大家為什么要做？從這里邊能看出什么問題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營者管理來講，每年看這個(gè)榜的價(jià)值在哪里？

　　第一，我從歷史上來講，美國排行榜從1955年開始的，到95年之后，才有世界500強(qiáng)，前面40年一直是僅限于美國企業(yè)。從95年來看，當(dāng)時(shí)看第一次500強(qiáng)的時(shí)候，會(huì)是什么樣的狀況呢？日本500強(qiáng)公司比美國差不多，當(dāng)年1995年的時(shí)候，95年是按照94年財(cái)富數(shù)據(jù)，是日本經(jīng)濟(jì)最輝煌的時(shí)候，它的企業(yè)當(dāng)中非常非常強(qiáng)大，到什么程度，第1、2、3、4名都是日本企業(yè)，前十名當(dāng)中一大半都是日本企業(yè)，我們今天再來看看，500強(qiáng)當(dāng)中，當(dāng)年的日本企業(yè)有些是消失了，有些是在10名之外，一家都沒有保持原來前十名，500強(qiáng)的排行榜可以反應(yīng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。

　　看看55年的排行榜，當(dāng)年沒有沃爾瑪，沃爾瑪已經(jīng)兩年第一了，沃爾瑪是什么樣的企業(yè)，是服務(wù)業(yè)，55年服務(wù)業(yè)在里邊根本沒有列入企業(yè)500強(qiáng)，因?yàn)樘√×恕Ｎ覀兛催@兩年的排行榜，沃爾瑪是服務(wù)業(yè)，GE，通用電器從市值計(jì)算世界上也是數(shù)一數(shù)二的公司，從銷售額也是數(shù)一數(shù)二的公司。它是什么樣的公司，它早就已經(jīng)不再是大家想象的是制造業(yè)企業(yè)，因?yàn)樗?wù)的收入已經(jīng)超過了制造業(yè)的比重，已經(jīng)達(dá)到60％。既然服務(wù)業(yè)的收入多，它就是服務(wù)型的公司，而不再是一個(gè)制造業(yè)的公司。

　　從這上面可以看得出來，從1955年到現(xiàn)在兩家最大的企業(yè)已經(jīng)不再是制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)是服務(wù)業(yè)的企業(yè)。就反應(yīng)出這里面的一些東西，服務(wù)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占的比重越來越大，在美國超過三分之二，很多原來傳統(tǒng)制造業(yè)，服務(wù)不僅僅是售后服務(wù)的概念，作為自己不斷增長(zhǎng)的動(dòng)力，IBM服務(wù)的收入基本上超過產(chǎn)品的收入。500強(qiáng)排行榜可以看出經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化，每個(gè)國家有500強(qiáng)企業(yè)家數(shù)中也可以看出每個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)的變化。剛才講的從95年開始，日本公司曾經(jīng)超過美國公司，現(xiàn)在再看美國公司從150家增加到今年192家，去年差不多200家，日本公司從150家，這兩年一直沒有超過100家。歐盟這兩年500強(qiáng)做統(tǒng)計(jì)，歐盟500強(qiáng)企業(yè)收入增長(zhǎng)已經(jīng)超過了日本企業(yè)，但是還沒有達(dá)到美國企業(yè)。這幾家在500強(qiáng)占的比例差不多是150家，僅次于美國，它也能體現(xiàn)出這么多年來，這幾家經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面強(qiáng)弱趨勢(shì)的演變。

　　中國企業(yè)在500強(qiáng)歷史當(dāng)中更看出來，95年排500強(qiáng)中國只有三家企業(yè)，那時(shí)候不是中國大企業(yè)沒有這么多，而是中國會(huì)計(jì)制度改革沒有和國際上接軌。這也是從500強(qiáng)當(dāng)中能夠看得很明白，經(jīng)過這幾年會(huì)計(jì)體制改革的接軌，有越來越多的企業(yè)，這兩年穩(wěn)定在11、12家，明年可能會(huì)有突破性的增長(zhǎng)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)已經(jīng)還沒有到500強(qiáng)門檻的到第三方的事務(wù)所做財(cái)務(wù)報(bào)表，做這些手續(xù)，明后年可能在世界上有一個(gè)大的突破，中國企業(yè)在這方面，從3家到現(xiàn)在11、12家，甚至明年的15家，也可以反應(yīng)出中國企業(yè)在世界上的地位。即使我們不看500強(qiáng)，從更往前的商業(yè)歷史來看，也能說明問題。每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)大的時(shí)候，它都會(huì)涌現(xiàn)出一批代表自己國家的大企業(yè)，到十九世紀(jì)，十八世紀(jì)是英國的大企業(yè)，十九世紀(jì)德國超過英國的時(shí)候，德國出現(xiàn)克虜伯、西門子，二十世紀(jì)三十年代美國超過德國的時(shí)候，而美國的一批大企業(yè)都是在那個(gè)時(shí)代產(chǎn)生的，通用、杜邦、IBM等都是二十世紀(jì)三十年代的產(chǎn)物。在亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前的時(shí)候，韓國鼎盛時(shí)期，韓國一個(gè)國家500強(qiáng)有20家，比中國多得多，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下，家數(shù)迅速減少，下降到10家左右，最近兩年，三星起來之后，僅僅一個(gè)三星有三家企業(yè)重新返回500強(qiáng)。不論對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也好，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理者也好，對(duì)研究人員也好，500強(qiáng)就是一個(gè)非常非常好的研究的工具。

　　500強(qiáng)第二家，對(duì)企業(yè)來講，它是非常強(qiáng)大的平臺(tái)，以前這一點(diǎn)大家還沒有足夠的意識(shí)，無論美國500強(qiáng)還是世界500強(qiáng)，中國企聯(lián)500強(qiáng)也好，將來都會(huì)成為一個(gè)企業(yè)非常非常重要的無形資產(chǎn)。跨國公司企業(yè)的手冊(cè)簡(jiǎn)介當(dāng)中，不會(huì)告訴你，企業(yè)占了多大份額，銷售收入多少，根本不用提，會(huì)告訴你我是世界500強(qiáng)企業(yè)，第一句話，跟你談判的人會(huì)知道，你是百億美元級(jí)，你跟千級(jí)億人民幣企業(yè)在談判，世界上有很多的排行榜，如果從大的角度來講，500強(qiáng)最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的大或者說強(qiáng)大，還有其它的排行榜，根據(jù)企業(yè)在資本市場(chǎng)上的價(jià)值，比如說上市公司，它愿意用市值來衡量，那是另外一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中最吸引人的一個(gè)品牌，就是500強(qiáng)企業(yè)。不管什么樣的企業(yè)，進(jìn)入到500強(qiáng)，所在地區(qū)每個(gè)國家自己國家的管轄，每個(gè)地區(qū)和每個(gè)地區(qū)的500強(qiáng)，這些概念在跨國公司企業(yè)老板腦子里有很深的該南，中國企業(yè)500強(qiáng)，知道你的企業(yè)是什么概念什么規(guī)模，你是美國企業(yè)500強(qiáng)，你是什么樣重量級(jí)的企業(yè)，你是在世界級(jí)500強(qiáng)，你是世界500強(qiáng)的企業(yè)，這是非常好的品牌意識(shí)，希望大家都來積極爭(zhēng)取，無論是中國500強(qiáng)美國500強(qiáng)亞洲500強(qiáng)也好，會(huì)對(duì)企業(yè)以后出去的發(fā)展會(huì)是很大很大一筆免費(fèi)的無形資產(chǎn)。會(huì)告訴你企業(yè)所在行業(yè)的地位。

　　做了這么多年500強(qiáng)排行榜，500強(qiáng)企業(yè)如果歸納起來看有哪些特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)，以前我們國家對(duì)多元化和專業(yè)化爭(zhēng)論比較多，從企業(yè)排行榜中，這個(gè)趨勢(shì)不是特別明顯。因?yàn)?00強(qiáng)企業(yè)絕大部分是比較老牌的資本主義企業(yè)，在一個(gè)成熟市場(chǎng)當(dāng)中，因?yàn)樗邪l(fā)展專業(yè)化的前提，并購等都有充分的保障，它會(huì)鼓勵(lì)一般的企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展。

　　最近有了全球500強(qiáng)以后，新興市場(chǎng)非常多，新興市場(chǎng)當(dāng)中收益也高，風(fēng)險(xiǎn)也大，各個(gè)地區(qū)行業(yè)之間也不通，也不是說你想在一個(gè)領(lǐng)域做到無限制專業(yè)化的擴(kuò)大就可以做。所以在新興市場(chǎng)當(dāng)中，一般認(rèn)為多元化發(fā)展有它的道理，可以避免風(fēng)險(xiǎn)，也可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)比較快速的增長(zhǎng)，不一定要照搬西方成熟企業(yè)僅僅做一個(gè)專業(yè)化的公司，從榜上還看不出來，哪一個(gè)一定要做多元還是要做專業(yè)。

　　第二個(gè)印象，從500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中來看，500強(qiáng)企業(yè)的壽命比一般企業(yè)的壽命要長(zhǎng)很多。曾經(jīng)在500強(qiáng)榜上呆過的企業(yè)，壽命超過50年，而沒有在榜上呆過少一個(gè)數(shù)量級(jí)的企業(yè)大概不到30年。說明企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的壽命，應(yīng)該有一定的關(guān)聯(lián)度，企業(yè)大了，在行業(yè)當(dāng)中有一定的份額，企業(yè)壽命可能會(huì)長(zhǎng)一些，這也是一個(gè)判斷。

　　第三個(gè)，500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中還有一些公司是高度專業(yè)化的公司。高度專業(yè)化的公司，不管你的規(guī)模大還是小，如果你要是做好一個(gè)非常非常專業(yè)的公司，你在沒有進(jìn)入500強(qiáng)的時(shí)候，你一定要樹立全球化的企業(yè)。多元化的公司，可以不是全球化公司，而專業(yè)化的公司一定要作為全球化的企業(yè)。在德國、法國有很多很多這樣排世界第一的公司，所在的領(lǐng)域世界第一，比如做漁具，或者做一種什么樣的螺絲，它的銷售收入都可以做到十億美元，二三十億美元都可以做到，名副其實(shí)的世界第一，它一定是一個(gè)全球化的公司。也就是說，你在本地市場(chǎng)再強(qiáng)大，如果你不走出去，這樣的企業(yè)都不能說你有非常非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還不能說具備這個(gè)條件。從這一點(diǎn)上來看，我上個(gè)性其從海爾集團(tuán)回來，我非常認(rèn)同張瑞敏有遠(yuǎn)見。企業(yè)到國際化是早晚的事，對(duì)家電制造商來講，中國的市場(chǎng)很大，但是還沒有足夠大，如果他一直做白色家電的話，他早晚要走出去，無非是早和晚的問題。而在500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中可以看得很清楚，只有很少很少的公司不是全球化的公司。甚至排前一百位公司當(dāng)中，超過一半的收入都不是來自本土市場(chǎng)，美國的市場(chǎng)情況特殊，本身市場(chǎng)就很大，而恰恰在美國市場(chǎng)，本土占有率很高的，非常大的公司，實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)力并不是最強(qiáng)的，它只是大而已，比如說通用汽車、福特汽車，它在世界500強(qiáng)也排得非常強(qiáng)，但是它成功原因本國市場(chǎng)非常大，并沒有超過豐田和本田，豐田和本田是全球化做得非常好的企業(yè)。對(duì)中國企業(yè)來講，無論專業(yè)化多元化也好，盡早樹立一個(gè)全球的概念。即使是一個(gè)專業(yè)化的公司，既然要做專業(yè)化，這個(gè)行業(yè)的空間就不會(huì)很大，不會(huì)很大的情況下，你要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，你必須是一個(gè)全球化的企業(yè)，不管你所在的行業(yè)有多么的小，否則你沒法安心生存下去，中國在這方面也有一些很好的專業(yè)化公司，雖然規(guī)模不夠500強(qiáng)的級(jí)別，深圳中國國際集裝箱企業(yè)它只有差不多十個(gè)億的概念，但是它已經(jīng)占到市場(chǎng)的40％，雖然是一個(gè)小行業(yè)，但是它是一個(gè)真正的全球化企業(yè)，集裝箱行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)它要參與制定，全球最難定的市場(chǎng)，比方日本市場(chǎng)它也要占領(lǐng)，因?yàn)橹挥邪讶磕孟聛?#xff0c;它在這個(gè)領(lǐng)域里邊它才能成為老大，它錯(cuò)沒有過多的后顧之憂，如果它不是一個(gè)全球化行業(yè)，它在中國集裝箱行業(yè)即使做到第一也沒有安身之日，因?yàn)樗恢篮Ｍ膺€有比它強(qiáng)的。我希望大家看500強(qiáng)企業(yè)排行榜這是非常非常突出的印象，及早要有一個(gè)全球化的思維。

　　謝謝大家！

　　主持人：

　　謝謝黃主編的介紹。