9月23日，第四屆中國企業論壇中外企業家對話會在濟南舉行。物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中表示，物美在數字化技術的支持下，發展得非?？臁Ｎ锩酪詳底只夹g為基礎，參加了重慶商社的混改。必須非常清楚地認識到，數字化、智能化是大勢所趨，不可阻擋，傳統的流通產業在數字化的支持下將進行全面的轉型升級再造，今后在數字化的支持下，在流通領域的很多創業會變得簡單容易。

9月23日，物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中在第四屆中國企業論壇中外企業家對話會參加圓桌討論。

　　張文中表示，自己的兩次創業都與信息化、數字化緊密相關。20世紀90年代，他從斯坦福大學留學回國后開發了IT系統，為零售企業信息化提供技術支持，為了驗證系統的有效性而開辦了超市，第一年銷售額就超過了1.8億。以信息化系統支持運營的超市效率高、業績好。如今物美經過多年發展，在數字化技術的支持下，并購了世界500強企業麥德龍、百安居在中國的業務，成功進行了對重慶商社的混改。物美成長為年銷售千億規模的企業，最核心的就是以數字化作為支持。2015年二次創業，創辦多點Dmall，用數字化的理論、技術、方法，對流通產業進行全面解構重構，建立了一套基于云端的系統，支持流通企業的全面數字化轉型升級。

　　張文中認為，數字化賦能的零售企業在疫情中能顯現出更強的生命力。疫情中，物美、多點Dmall做到了“面對生命、唯有良心”，以數字化的方式，鋪設了4000多個社區抗疫提貨站，以線上下單、集中配送，解決了封閉小區消費者的需求。另外，以數字化為基礎，可以提升食品安全，麥德龍數字化高標準冷鏈，滿足了消費者對食品安全的更高需求。他強調，數字化就是要徹底的回歸商業本質。

9月23日，第四屆中國企業論壇中外企業家對話會在濟南舉行。