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為進一步提高生產履約效率，提升項目盈利能力，推動實現“一創兩最五強”奮斗目標，6月25日，由中國十七冶集團冶金工程技術分公司承建的大數據智慧生態園項目組織學習了《工程項目管理手冊》，項目部全體管理人員參加了此次學習。
項目經理徐盼傳達了集團及公司對貫徹學習《手冊》的部署要求，并提出具體要求：一是項目部全體管理人員要仔細研讀《手冊》內容，深刻把握其重要內涵，牢固掌握其核心要義，領會推行的意義、目的和作用;二是要認真開展《手冊》的貫徹學習工作，對手冊的內容進行劃分，各部門組織開展專項學習;三是各部門加強溝通聯動，及時解決《手冊》在具體執行中遇到的問題，盡快讓《手冊》發揮最大最優作用;四是進一步提升站位，結合項目實際情況推廣實施，按照中冶集團總結凝練的先進經驗做法，進一步調整管理制度和標準。最后，各個部門按職責分工分別就《手冊》的主要內容進行了詳細解讀。
項目部全體管理人員紛紛表示將結合日常工作實際，積極部署下階段工作計劃，嚴格執行各項管理措施，全力推進項目建設，確保項目按時按質按量完成，為公司實現“一創兩最五強、保三爭二望一”的奮斗目標貢獻力量。
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