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第七屆持續績效發展節:打造新質生產力,實現高質量增長

2024-05-23 13:25 來源:中國企業網 次閱讀
 
第七屆持續績效發展節:打造新質生產力,實現高質量增長

2024年5月21日,第七屆持續績效發展節【高質量增長】主題盛典在上海圓滿落幕。本屆盛典由亞洲學習型組織聯盟和行動教育 4N 績效共同聯合主辦,吸引了世界著名企業家、中國頂尖績效專家、行業權威、4N 績效導師團以及上百家行業標桿企業參與。

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籍此美好時刻,盛典全球同步直播,吸引了共計超235萬人次在線收看。

盛典恰逢520這個特殊的日子,愛要有溫度,企業的增長要有質量。4N績效CEO——周辰飛老師在開幕致辭中說道:“高質量增長”是今天經濟環境下,所有企業要從高速發展轉向高質量發展的大勢所趨。同時,我們在幫助企業持續增長的研究和實踐當中,越來越深刻認識到高質量增長是企業能夠實現持續增長的底層邏輯,也是我們的核心目標。

讓4N績效更堅定地追求客戶價值升維、服務模式升級。在持續績效增長成果落地的實效性上為我們的企業創造更多的價值。

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第七屆持續績效發展節由亞洲學習型組織聯盟創始人——張聲雄、行動教育集團財務副總裁——楊林燕、中國頂尖績效專家——江竹兵、4N績效CEO——周辰飛和優秀企業家代表周黑鴨集團董事長——周富裕共同隆重開啟。

持續績效發展節自舉辦以來,一直以演講、對話、分享、盛典、品牌展等多種形式匯聚和分享經營績效,是探索中國民營企業績效變革和發展動力的盛典。

在本屆盛典中,與會嘉賓們圍繞“高質量增長”這一主題,深入探討了企業在當今復雜多變的市場環境下,如何實現持續增長和卓越發展。各位專家和企業家們分享了他們的成功經驗和見解,為參會嘉賓們提供了寶貴的啟示和借鑒。

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其中,休伯特·喬利的演講給人留下了深刻印象。他強調了在充滿挑戰的時代,真正的長期主義者應該在關注短期業績的同時,努力投資長期增長,以實現公司的持續發展。

休伯特·喬利曾于2012年至2019年執掌全球最大家用電器和電子產品零售集團——百思買。持續績效發展節上,喬利分享了百思買在此期間扭虧為盈的關鍵因素,并強調了具備目標性和人性化的領導力的重要性。

“百思買扭虧為盈的核心是采用了以人為中心、以人為本的理念和方法,可以分為兩個階段”喬利坦言。

第一階段——扭虧:百思買實行了線下價格降到跟亞馬遜一樣價格、重點提升百思買線下的購物體驗形成與線上競爭的殺手锏、建立戰略合作伙伴例如蘋果、三星等形成新產品新技術的體驗店合作等,最重要的是他沒有裁掉任何中基層員工,不是通過裁員來縮減成本,而是與基層員工一起交流公司問題、制定執行計劃、有成果一起慶祝等方法最大化的改善團隊氛圍、讓顧客的滿意度更高,從而提升收入、實現了業績和股價的更好表現。

第二個階段——BUILDING NEW BLUE“打造新藍”:當公司股價已經達到高位時,與團隊共同頭腦風暴如何讓公司實現更好增長。首先要與高層討論:公司存在的真正使命是什么?回歸初心,百思買決定用科技的力量、幫助人們實現更美好的生活;用這樣的使命目標、來引導制定形成戰略目標、最后形成調整的計劃和數字——基于使命,始終將其戰略和文化與其目標一直保持一致,直至執行。

這種客戶思維的轉變不僅鼓舞了員工,而且還轉化為具體的戰略舉措,幫助公司開拓新的業務領域,服務更多門店之外的客戶。他還指出,企業要創造一種新的環境,讓每個員工都能獲得歸屬感,讓他們能做最好的自己。

行動教育集團首席績效導師——江竹兵老師也帶來了一場關于“打造新質生產力”的精彩主題演講。江竹兵老師指出:打造新質生產力是實現企業高質量增長的關鍵。他強調了在當今科技革命的背景下,企業面臨的挑戰與機遇,并提出了中小企業打造新質生產力的三層邏輯。

首先,戰略選擇是打造新質生產力的方向。企業應擇高而立,追求高質量增長,以高標準為導向,進行產品聚焦,取一舍九,打造戰略大單品。

其次,執行落地是打造新質生產力的關鍵。企業要一以貫之,聚焦飽和式攻擊,通過營銷突破、精益生產、研發突破、業財一體、人力合伙、IT 信息化等方面的努力,實現新質生產力的打造。

最后,創新迭代是打造新質生產力的動力。企業應白天打仗晚上學習,不斷創新和突破,以適應時代的變化和發展。

對于如何打造新質生產力,江老師給出5點啟發:

1)使命,商業向善;

2)戰略,選擇服務誰,弱水三千,要做的事情太多、把使命變成目標用戶的價值目標;

3)文化,制度唱白臉(規避人性的惡)、文化唱紅臉(引導人性的善和美);

4)領導,把使命+戰略+文化引領下去,以身作則;

5)執行,每一個人問我們自己:我做到了嗎?…我們找到生命的意義了嗎?我們踐行文化的標準了嗎?我們自己執行了嗎?

從此發生改變:我要做什么!每一個個體組合起來就是集體,每一個個人的改變、聚合起來就是組織的變革!

江竹兵老師的演講內容豐富,案例生動,為企業打造新質生產力提供了寶貴的思路和方法。他的觀點得到了與會企業家和專家的高度認可和共鳴。

除了特邀嘉賓從各大維度紛至沓來,更有這樣一批優秀企業代表先后登臺,為行業發聲、為企業代言,以實踐為基礎,從可持續的長效增長分享“高質量增長”的踐行之路。

盛典的最后,還進行了亞洲學習型組織聯盟·持續績效研究院的發布和揭牌儀式。持續績效研究院致力于績效管理和持續增長的專業研究和實踐,提供學習與績效發展的學習研討和最佳實踐平臺,幫助更多的企業實現可持續的卓越績效。

第七屆持續績效發展節的成功舉辦,為中國民營企業提供了一個學習和交流的平臺,有助于推動中國民營企業的績效提升和持續發展。相信在未來,持續績效發展節將繼續發揮其重要作用,為中國經濟的高質量發展做出更大貢獻。

我們將繼續與“增朋友們”一道持續增長,績效共贏!

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