全國國企黨建會召開以來的五年，中交集團黨委認真學習領會會議精神，以國企黨建聯系點建設為契機，系統推進黨的建設各項工作，努力破解黨建工作弱化、虛化、淡化、邊緣化問題，各級黨組織抓黨建、強黨建的意識和能力明顯增強，黨建工作的條件、環境明顯改善，黨建引領和推動發展的組織優勢有力彰顯。

中交集團主要經濟指標增速明顯，2020年，新簽合同額、營業收入、利潤總額分別比2016年增長70.4%、59.2%、42.2%，圓滿完成國資委歷年下達的經營考核目標任務，獲得經營業績考核“16連A”，連續4年獲得國資委黨建責任制考核A級評價。集團是唯一一家同時入選“國企黨建聯系點、國有資本投資公司試點單位、交通強國建設試點單位”的中央企業，世界500強排名從2016年的第110位躍升至第61位，連續15年位居ENR全球最大國際承包商亞洲企業及中國企業第一名。

　　加強政治建設，打造“兩個維護”先鋒陣地?

　　中交集團高舉思想旗幟，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，按照中央部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，組織開展“社會主義核心價值觀主題實踐教育月”等黨建活動，推動新思想進基層、進車間、進班組。集團黨委充分發揮黨委中心組學習的示范帶動作用，五年來開展學習研討近70次，學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示300余項。今年以來，組織開展集中學習研討16次，開展黨史學習教育專題研討9次、讀書班2天、輔導報告會2場，相關工作在國資委新聞通氣例會上獲點名表揚。同時，完善踐行機制，建立工作臺賬，分別制定落實措施，明確責任部門，定期督導落實情況。認真落實“第一議題”制度，制定《深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示實施辦法》，形成從傳達學習、任務落實、督促檢查到結果報告的全流程工作閉環。制定印發《重大事項請示報告實施辦法》，詳細規定集團黨委向國資委黨委請示報告的具體事項和工作流程，明確將貫徹落實黨中央決策部署和國務院國資委黨委決定的重要情況和問題、企業重大改革措施等事項列入請示范圍。研究制定《黨員領導干部民主生活會若干規定》《貫徹落實<中國共產黨黨員教育管理工作條例>實施意見》，用好民主生活會、組織生活會、“三會一課”等載體，持續提升黨員干部嚴守政治紀律政治規矩的意識。

　　強化行動自覺，圍繞冬奧會、冬殘奧會如期辦賽目標，把“綠色、共享、開放、廉潔”的辦奧理念落實到各項工作任務中，扎實有序推進場館和配套設施建設。大力弘揚港珠澳大橋精神，深化創新驅動、突出融合發展，為粵港澳大灣區建設發揮重要作用。積極參與國際合作、擴大對外投資，妥善做好國際化經營合規風險防控，積極統籌各方資源，全力加快推動項目落地實施。制定印發《改革三年行動實施方案（2020-2022）》，定期召開全面深化改革領導小組辦公室例會，著力抓重點、補短板、強弱項。成立交通強國建設試點領導小組，制定《交通強國建設試點工作方案》，扎實推進六大領域試點任務。將碳達峰、碳中和戰略導向和目標要求納入集團“十四五”發展規劃，積極推動傳統產業低碳改造升級，不斷發展壯大綠色低碳新興產業。成立科技創新暨關鍵核心技術攻關領導小組，制定修訂《“揭榜掛帥”科技攻關項目管理辦法》等13項制度，加快打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長。定期開展職工滿意度測評，集中組織“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決重點群體及廣大職工“急難愁盼”問題。“中交助夢”專項行動打通鄉村振興連心橋，各項目產業工人學院助力農民工成長為技術“藍領”，海外員工“春苗行動”筑起員工健康守護網，各序列員工職級體系及導師帶徒機制激發員工自我提升動力。截止目前，各級黨組織已解決群眾提出的問題1089項。深入推進國企黨建“五個示范點”建設，在項目黨建、海外黨建等七大特色領域中取得實效，全面扛起建設國企黨建聯系點的職責使命。?

　　聚焦主責主業，黨委領導作用有效發揮?

　　健全體制機制，將黨建工作納入企業章程，建立健全董事長、黨委書記“一肩挑”“雙向進入、交叉任職”的領導體制，制定完善“三重一大”決策制度、黨委常委會議事規則等系列規章制度，確保黨的領導融入公司治理各環節。發揮領導作用，結合企業改革發展實際動態調整黨委常委會前置審議事項清單，規范黨委常委會前置程序，確保黨委對重大事項把關定向作用的有效發揮，保證企業發展始終沿著正確方向。

　　把黨的領導優勢轉化為治理效能，集團黨委胸懷“國之大者”，緊扣時代主題，強化戰略引領，從明確“五商中交”“三者定位”，到提出“兩保一爭”“三型一流”，聚焦“三重”領域，突出“兩大兩優”，努力打造“三核五商”新中交，領導企業從業務線型布局到產業立體發展、從以工程建設為主向全產業鏈一體化運作、從中交國際化向國際化中交轉型升級，為高質量發展打開寬廣空間。全面對接交通強國、海洋強國、制造強國等國家重大戰略規劃，深度融入京津冀、長三角、粵港澳等區域發展戰略，為建設現代化強國作出了中交貢獻。成功實施遠海工程、港珠澳大橋等一批國家重大戰略工程，明確董事會設置標準和配置模式，推進全級次制度體系建設，優化所屬企業管控授權模式。在脫貧攻堅、防汛抗洪等大戰大考中召之能來、戰之能勝，特別是新冠肺炎疫情期間，用最快速度、最高標準建成“火眼”實驗室，累計支援全國超過100家專門醫院、方艙醫院建設，努力成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

　　堅持黨管干部，人才動力持續釋放?

　　堅持國有企業領導人員“20”字標準，落實新時代黨的組織路線，打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。

　　在選準用好上下功夫，樹立“以業績論英雄、英雄不論出處”的用人導向，更加突出干部在大項目、海外等基層一線經歷，更加突出在重大事件、關鍵時刻的表現，不斷提升選人用人的精準度。推行任期制和契約化管理，積極推進“三項制度”改革，切實讓市場在人力資源配置中起決定性作用。

　　在素質提升上下功夫，加強對人才隊伍建設的宏觀謀劃，重點做好市政房建、軌道交通、水環境等領域急需緊缺人才，城市規劃咨詢、資本運作、資產運營等業務前后端人才的引進培養，建立完善院士、大師等高端人才培養管理機制，不斷優化高素質技能人才的培養途徑。組織高管班、中青班、國際商務班等專業培訓班，積極選派優秀干部到脫貧攻堅、援疆援藏一線鍛煉，著力提高干部的戰略眼光和專業水平。

　　在嚴管厚愛上下功夫，制定《關于建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍的實施意見》《激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》等系列制度，完善考核激勵與追責問責機制，全面激發干部干事創業的動力活力。

　　夯實基層基礎，組織活力有效激發?

　　牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向，圍繞生產經營抓基層強基礎，推動基層組織活力實現整體提升、全面加強。

　　夯實基本組織，堅持“四同步、四對接”，落實“應建必建”“應換必換”，確保黨的組織和工作全覆蓋。組織開展“三級黨委抓支部”活動，持續開展軟弱渙散基層黨組織整頓力度工作，推動基層黨建標桿創建，落實各級黨員領導干部黨建工作聯系點機制，打造堅強戰斗堡壘。

　　建強基本隊伍，扎實開展基層黨組織書記集中輪訓，不斷發揮基層黨組織書記頭雁作用；加強專業化培訓，提升黨務工作者能力素質。每年在集團層面組織開展黨務干部示范培訓班，目前已有近800人參加培訓；先后選派十余名黨務干部參加國資委組織的黨組織書記、黨務干部培訓班。廣泛開展黨員示范崗創建，不斷發揮黨員骨干的示范帶動作用。　

　　健全基本制度，系統梳理議事決策、請示匯報、組織生活、發展黨員、黨員教育管理、創先爭優等106項集團現行黨建制度，確保基層黨建工作有章可循、有規可依。通過持續強基固本，切實提升基層黨組織的政治功能和組織功能，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發揮：14家基層黨組織獲得中組部、國資委黨委表彰，特別是天鯨號黨支部獲評全國先進基層黨組織，三航院經濟所、天鯤號黨支部獲評國資委黨委“中央企業基層示范黨支部”。17名黨員獲得全國優秀共產黨員、中央企業優秀共產黨員、中央企業優秀黨務工作者等榮譽稱號。圍繞2022年實現集團層級創建100個基層黨建標桿、1000個黨員示范崗的目標持續推動工作，目前60個黨建標桿正在創建中，預計2021年底驗收；645個黨員示范崗已納入集團創建清單，首批206個即將接受驗收。

　　堅持正面宣傳，品牌價值有力彰顯?

　　構建中交大宣傳體系、國際傳播體系、新時代企業文化體系，積極向社會傳遞中交聲音、展現中交形象、傳播中交文化。

　　強化重點宣傳，主動做好形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳。建立健全新聞通氣例會制度，重點圍繞改革發展、科技創新、生態文明、脫貧攻堅、防疫抗疫、復工復產等主題，聚焦重大工程、把握關鍵節點，上下聯動、企媒聯合，形成強大宣傳聲勢。集團承建的港珠澳大橋、大連灣海底隧道等一批工程亮相央視《新聞聯播》《對話》欄目以及《大國建造》《輝煌中國》等大型紀錄片，20余個項目登上央視《沿著高速看中國》，科倫坡港口城、蒙內鐵路等項目云開放活動獲中央外宣媒體廣泛宣傳，策劃的“美麗中國?中交行動”媒體見面會活動一個月內獲境內外報道1365篇，瀏覽量超過350萬次。

　　強化國際傳播，形成了“市場經營網絡與對外傳播網絡同步打造、業務拓展與輿論引導同步實施、企業形象與國家形象同步展示”的“三同步”中交特色國際傳播工作格局，先后多次代表中央企業參與中宣部、國資委組織的國際傳播工作經驗交流，中宣部國際傳播局領導帶隊到集團調研國際傳播工作并給予充分肯定。

　　強化陣地建設，跟進5G時代媒體傳播方式，大力推動公司報紙、網站、微信公眾號、微博、臉書、抖音等媒體融合發展，積極打造反應快速、覆蓋面廣、傳播力強的“四全媒體”。目前集團抖音、微信公眾號、臉書粉絲分別突破10萬、22萬、100萬。

　　強化精神傳承，總結提煉并大力弘揚“兩路精神”“大建港精神”“墨脫精神”“港珠澳大橋精神”“遠海精神”，厚植企業文化根基；持續開展文明創建工作，每年編制發布社會責任報告，組織實施品牌工程、品牌團隊、品牌員工評選表彰，企業品牌價值不斷躍升。

　　持續正風肅紀，干事創業環境進一步凈化?

　　打造立體監督新模式，大力推行紀委書記定期溝通、紀檢監督員、派駐監督等機制，堅持巡視巡察上下聯動，推動形成大監督格局。

　　一體推進“三不腐”，加大案件查辦力度，將紀委監督嵌入干部選任、日常管理全過程，大力構建公司“心至廉 路致遠”特色廉潔文化體系，全面筑牢廉潔反腐墻。

　　馳而不息糾“四風”，加強對中央八項規定精神落實情況的監督檢查，在公司上下營造了良好的干事創業氛圍。

　　中交集團黨委將以一流的定位、窗口的標準、全國的視野來謀劃和推進黨建工作，按照集團第三次黨代會確定的各項工作舉措，加快打造“央企黨建工作排頭兵、示范點、試驗田”，為建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業聚力領航。