“61個黨建金點子，結出3000多萬元金果子。”日前，記者從重慶能源南桐礦業公司黨建金點子成果發布會上獲悉，該公司黨委去年開展黨建“金點子”活動，引導黨員廣開言路，建言獻策，將黨支部和黨員“金點子”轉化為推動企業高質量發展的“金果子”。“金點子”不僅解決了安全生產技術難題，每年還為企業降成本增效3000余萬元。

南桐礦業公司主要從事生產水泥、砂石骨料、商品混凝土等建材產品，產品廣泛用于機場跑道、高鐵、隧道等大型重點工程建設。近年來，該公司對下屬南桐特種水泥公司、青鵬水泥公司主要生產設備進行智能化改造后，由于資金原因，部分配套的附屬輔助設施未及時更新換代，導致部分輔助設備出現“小馬拉大車”的現象。

為解決這一問題，2022年，公司在基層黨支部和黨員中開展黨建“金點子”征集活動，發動黨員職工圍繞本單位安全生產經營、提質增效、挖潛降本、技術革新等重點、難點提合理化建議和意見，經黨支部梳理過濾后形成“金點子”，上報本單位領導班子研究論證后，按照輕重緩急組織實施。該活動開展后，充分調動了廣大黨員職工建言獻策的積極性，破解了眾多生產難題，促進了企業高質量發展。

“材料價格像‘過山車’每周漲，能否調整配方降低成本？”負責成本核算的青鵬水泥公司黨員陳利與質檢化驗黨支部書記黃光渝閑談時憂心忡忡地說。

由于重慶一些煤礦關閉，燃煤、粉煤灰、磷渣等水泥混合材價格不斷上漲，導致水泥成本居高不下。去年5月，質檢化驗黨支部黨員提出“優化混合材配料”的“金點子”建議后，組織黨員分析研究粉煤灰、磷渣、電石渣、爐渣、石灰膏等混合材與水泥熟料的配比，經過多次實驗，在保證水泥質量的前提下，優化混合材摻和比例，減少水渣等高價格混合材用量，提高粉煤灰等低價格混合材用量比例，實現了配料成本下降，年創效1301萬元。

去年12月，青鵬水泥公司制造車間黨員咼向東，針對生產過程中分解爐溫度高、物料熱交換差、錐部易結皮等問題，提出“優化下料管和煤管”的“金點子”，實施后延長了生料分解流動時間，穩定了預熱器分解爐工況，降低了燃煤成本，年節約燃煤成本700余萬元。南桐特種水泥公司車間三黨支部書記楊秀君提出的“改進煤磨通風機電機冷卻系統”的“金點子”實施后，降低了電機繞組及軸承溫度，解決了煤磨設備長期頻繁跳停電故障。

一個個“金點子”結出豐碩“金果子”。該公司開展黨建“金點子”，有效解決了生產過程中的“頑疾”和難題，激發了廣大黨員職工立足本職工作、挖潛創效做貢獻的熱情。去年該公司共收到黨建“金點子”187條，通過篩選、論證采納實施了61條，實現降本增效3000多萬元。

工人日報—中工網記者 李國 通訊員 方恒倫