堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。華能伊敏煤電公司著力打造“領航提質·爭創一流”黨建品牌，構建“六型六促六有”新時代黨建賦能體系，把穩正確政治方向，促進黨建工作與生產經營深度融合，著力以高質量黨建引領推動企業高質量發展，為一流企業創建聚勢賦能。

打造“六型”黨組織，提升基層黨建科學化水平

黨建工作是事關企業全局工作的重要內容，也是黨執政地位在企業的具體體現。作為典型的基層企業多、黨員數量大、業務覆蓋廣的國有企業黨組織，為進一步提高基層黨建科學化水平，公司立足“大黨建”格局，以“六型”黨組織創建為載體，實現分類管理、彰顯特色、重點突破，有效提升基層黨建工作水平。打造“創新創效型”黨組織。在生產型企業緊密圍繞生產中重點、難點，以創新學習、創新服務、創新黨建、創新培訓、創新文化為切入點，緊密融入生產實際，生動鮮活開展黨組織活動，引導黨員勇當創新創效“排頭兵”。打造“凝心聚力型”黨組織。大力開展抓管理、抓學習、抓班子、抓典型、抓創新、抓隊伍、抓黨建“七抓”活動，實現黨員干部政治素質、業務素質、工作作風的全面提高，各級黨組織凝聚力顯著增強。打造“優質服務型”黨組織。加強組織領導、樹立服務意識、打造服務平臺、提升服務能力、拓寬服務渠道、增強服務活力，切實推進物資管理、后勤保障等基層企業服務能力不斷提升。打造“推動發展型”黨組織。牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，從圍繞大力發展支柱產業、促進管理提升和隊伍穩定等方面入手，在推動公司高質量發展中貢獻積極力量。打造“和諧穩定型”黨組織。堅持統一思想、豐富載體、正面引導、寓教于樂，緊貼離退休干部思想政治和生活實際情況開展黨組織活動，做好做實離退休干部黨建工作。打造“提升管理型”黨組織。加強政治理論學習和培訓，引導機關管理人員提升綜合素質和業務技能，充分發揮機關部門服務基層、監督指導基層的職能作用，矢志不渝走好“第一方陣”。

建立“六促”機制，推動黨建工作與生產經營深度融合

推動黨建工作和生產經營同向發力、同頻共振是實現公司高質量發展的內在主線。公司堅持黨建工作服務生產經營不偏離，以“六促”機制確保企業始終在發展方向上充分體現黨的引領，始終在職責任務上充分體現黨的意志，始終在工作部署上充分體現黨的目標，把黨的優勢充分體現到國資國企改革發展的全過程全方位全領域壯闊實踐之中。凝聚共識，實現在思想認識上的深度融合。依托中心組、“三會一課”和智慧黨建、華能e學等平臺開展線上線下學習，開設“黨員講壇”“礦工講壇”，開展黨員“創星”活動，組織黨員開展志愿服務、讀書分享，將旗幟思想根植于人心最深處。建章立制，實現在體制機制上的深度融合。細化全面從嚴治黨清單，明確班子分工，規范決策機制，以“職責融合”推動“工作整合”，推動黨委把方向、管大局、保落實重要作用和黨支部議事職能作用得到充分發揮。導向鮮明，實現在目標措施上的深度融合。聚焦重大工程項目，開展“紅旗黨支部”“六型黨組織”“一支部一品牌”創建以及“黨建+安全”“黨建+經營”等主題實踐活動，明確黨支部職責分工，黨員帶頭攻關，做到目標量化到位、任務分解到位、效果顯化到位。防控風險，實現在工作環節上深度融合。將黨建績效考核納入企業績效考核體系，規范落實職工代表大會、廠務公開等制度，接受職工監督，員工有序參與企業管理，有效提升生產經營各環節的監督管控力度。鼓勵實干，確保在人才培養上深度融合。大力選用經過重大工程、急難險重任務歷練的優秀骨干，健全完善激勵約束機制，突出攻堅克難、獎勤罰懶的鮮明導向，培育國企頂梁柱。擺正觀念，實現在價值觀上深度融合。依托華能“三色”文化，伊敏“明珠”文化，持續深化文明企業創建，積極開展“六創六樹”和各類勞動競賽、技術比武，營造創先爭優氛圍，唱響“奮進新時代”主旋律。

構建“六有”黨建格局，推動黨建工作質量明顯提升

加強新時代的國企黨建，必須緊扣“時代特征、中國特色、企業特點”。公司積極構建“有標準、有機制、有陣地、有文化、有活力、有溫度”的“六有”黨建格局，系統化規范化精細化開展黨建工作，持續把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢。做到有標準。編印《黨建制度匯編》《規范化黨支部建設指導手冊》，開展規范化黨支部建設和“紅旗黨支部”創建，形成上下統一、標準規范的黨支部規范化建設體系。做到有機制。建立責任書、重點任務、績效考核“三位一體”的責任考核體系，形成年考班子抓黨建、季考組織創績效、月考支部“爭三好”日考黨員“五帶頭”“四考”聯動機制，確保基層黨組織工作有目標、肩上有責任、推動有抓手。做到有陣地。抓好“學思踐悟”四個關鍵點，統籌制定黨員教育培訓規劃，以扎實的基礎教育、鮮活的學習載體、多樣的教育資源為基礎，打造多維立體化黨員教育管理模式，讓理論學習更具生命力、吸引力、感染力。做到有文化。建立“七五三”愛國主義教育基地、明珠館等標志性文化陣地，組建文學、攝影等18個群眾性業余文化體育協會，打造獨具特色的“道德講堂”文化品牌、“黨課開講了”特色品牌，凝聚干部職工向心力。做到有活力。黨員干部自覺踐行“五亮”行動，開展“我是黨員我先上”等主題實踐活動，形成處處樹旗幟，事事有典型，人人見精神的良好局面。做到有溫度。建立長效化黨內幫扶機制，關心關愛老黨員、生活困難黨員，促進民族團結，做到企地共建，倡導和諧共生，樹立華能“三色”公司良好社會形象。

華能伊敏煤電公司將持續打造“領航提質·爭創一流”黨建品牌，夯基礎、抓載體、促融合、重實效，將黨的領導有效落實到公司治理各領域、各方面、各環節，實現黨建工作與生產經營的深入融合，為助力華能集團加快建設世界一流企業，促進邊疆少數民族地區社會繁榮發展不斷作出新的更大的貢獻！(撰寫組成員：錢興勝、王猛、李雪峰)