中建中新建設工程有限公司安裝公司深耕專業領域施工，致力打造專業化和精細化的安裝總承包管理，服務各類項目優質履約，為公司高質量發展提供專業板塊支撐。安裝公司黨支部以“建證力量·五強兩到位”為目標，堅持黨的領導、加強黨的建設，深度融入施工生產、科技創新、優質履約、人才培養等生產經營的各個方面和環節，不斷構建支部帶動、業務聯動的新格局，在新時代新征程的道路上行穩致遠。
　　? 一 、 以“三建”為抓手，夯實黨建工作基礎

　　? 1. 建立清單，明確工作指標。 結合年度工作計劃和重點工作部署，組織制定了《黨建融入生產經營清單》《“六專行動”措施清單》《年度黨建責任制考核清單》，對全年黨建責任進行全面量化，將黨建“軟要求”轉化成工作“硬指標”，強化過程監督和跟蹤督辦，做到層層傳導壓力、壓實責任，進一步提升工作效率。

　　? 2. 建設堡壘，鞏固發展根基。 堅持以黨的政治建設為統領，確保黨的各項工作落地落實，教育引導全體黨員干部職工旗幟鮮明講政治，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，堅決落實黨中央重大決策部署和上級黨組織各項工作要求，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，連續多年在公司黨建責任制考核中排名前列，被授予“紅色基石·先進基層黨組織”“四好班子”“星級黨支部”等榮譽。

　　? 3. 建強隊伍，激發工作活力。 黨支部高度重視黨員和干部管理，人才選拔、教育、培養、考核全程跟蹤指導。制定領導人員聯系點制度，強化重點項目班子配備和黨員隊伍建設，下沉項目施工一線開展幫扶攻堅。通過理論學習、業務培訓、實踐觀摩等方式持續強化黨員學習教育，激發黨員創業實干的熱情，充分發揮標桿示范作用，以點帶面，引領打造一支精干高效、務實盡責的干部隊伍，用“中新速度”展現高效履約和匠心品質。

　　? 二 、 以“三融”為紐帶，打通黨業互融通道

　　? 1. 融入管理，完善治理體系。 黨支部堅持將黨的領導融入企業治理的各個環節，制定分公司重大事項清單，完善企業決策制度，實施重大決策事項的清單化管理，落實支委會討論研究前置程序，嚴格規范議事內容和程序，切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，使企業管理更加規范、提質增效更加有力。

　　? 2. 融入經營，搭建發展平臺。 黨支部將服務中心任務作為推動和落實基層黨建工作的落腳點，與青島理工大學土木工程學院等單位開展黨建聯建活動，充分發揮雙方知識、產業優勢，以黨建工作帶動業務合作。搭建“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“職工創新工作室”等長效工作平臺，發揮黨支部和黨員在各項業務工作推進過程中的先鋒骨干作用，將國有企業“根”“魂”優勢更好地轉化為發展優勢，轉化為教學研合作、生產經營發展、服務群眾的實際行動。

　　? 3. 融入品牌，彰顯“建證”力量。 黨支部結合安裝業務板塊特色，依托黨建引領、施工生產、社會公益，深入開展“兩個建證”黨建品牌創建工作，與“同行之家”特殊兒童發展中心等機構聯合開展志愿服務、助殘慰問、愛心捐款、精準扶貧等特色主題活動，在主流媒體刊發稿件近百篇，彰顯“建證”力量，使黨建品牌更加立體生動。