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近年來，中鐵上海工程局四公司黨委堅持以上率下、正本清源，從源頭上整治形式主義、官僚主義，為基層減負取得了成效。
該公司推進部門精簡、人員分流、職能整合，重新修訂制度，進一步堵塞管理漏洞，消除制度“缺陷”。調整優化系統、部門審批業務流程，刪減非必要流程，優化流程節點，系統解決程序復雜、流程冗長等缺陷，進一步提高審批效率。
縱深推進“三項制度”改革，重新修訂員工管理辦法、薪酬管理辦法等制度，建立更加科學的績效考核體系，加快優勝劣汰。堅持薪酬差異化分配，推動績效薪酬二次分配。樹立以“實在實干實績”論英雄的價值導向，公開招聘并市場化退出不勝任崗位員工，激發機關干事創業和服務基層的活力。
召開作風建設會，收集整理基層單位調查問卷，發現共性問題、個性問題并及時解決，著力解決少數干部干勁不足、工作不實、執行不力、效率不高等頑疾。堅持重點任務集中督辦、專項督辦，倒逼工作執行力全面提升，確保工作任務落實得更高效。
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