這兩年，電商老板遇到了越來越多的問題，關于流量，關于管理，關于品牌，關于產品，關于財稅，關于全平臺……

很多人都說電商越來越難做了！

其實不是電商越來越難了，而是電商已經進入全平臺布局全維度競爭時代了！同時，懂電商的賣家越來越多了！

一、電商企業如何持續盈利？

如今的商家，要懂貨架電商，懂興趣電商，懂平臺規則，懂商業邏輯，懂經營思維，懂組織建設，懂營銷推廣，懂產品開發，懂多平臺布局，懂財務稅務法務……才能找到電商持續盈利的方法！

作為電商培訓咨詢天花板，璽承持續專注于新零售、新消費場景10多年，布局數字零售全產業生態，致力于為電商企業經營提供優質靠譜的一站式解決方案。

10多年來，璽承累計服務企業超12萬家，累計服務客戶人數超65萬電商人，覆蓋淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、亞馬遜、小紅書、1688等海內外主流電商平臺。

在積累了數萬個企業成長模型后，深入洞察企業生命周期規律，結合萬億銷售額驗證的電商方法論，從電商企業全域布局全維度發展的經營思維出發，提出“1+N”以淘寶天貓為基本盤，全域電商綜合盈利系統增長模型，匠心打造了一套系統化電商經營增長體系！

圍繞這一體系，“電商黃埔軍校”璽承300多位導師精心研發了一系列課程，覆蓋全平臺全維度全品類，包括10大電商經營維度課程。

二、全維度經營體系是電商企業可持續發展的核心關鍵

企業想要快速布局盈利渠道，實現經營增長，離不開強大且穩定的組織內核，人才復制、經營決策、產品供應、財稅股權等等，都成為影響電商企業可持續發展的核心關鍵。

為此，璽承圍繞電商企業經營的全維度，深入研究企業在不同規模發展階段需解決的系列難題，打磨出幫助企業實現可持續增長的電商經營全維度課程！

在企業降風險維度，璽承的《電商財稅特訓營》三天兩夜課程，通過幫助企業建立健全股權、稅務、利潤、成本、內控和團隊這6大標準，系統化的幫助電商老板利用財務思維，重建電商管理標準，讓財稅成為企業生產力。讓決策不再拍腦袋，讓每一筆花費都有據可依。整套課程結構多樣、內容豐富。從豐富的專業知識講解到靈活多樣的名企案例教學，覆蓋了電商企業不同規模、不同發展時期、不同業務模式下的股權、財、稅、資、法痛點問題。

在穩布局維度，《電商大店布局規劃班》是電商界首次完整的講解一個店鋪如何從零開始走向五億規模之間的所有增長路徑，并拆解關鍵增長動作，讓大家在增長的過程當中知道如何布局，該做什么樣的動作。從店鋪定位、產品策略到營銷手段，每一步都進行了精心的規劃和設計。

在強產品維度，《重塑爆款新銳產品策劃班》課程圍繞產品開發、產品升級、產品翻新、產品利潤等綜合維度，幫助電商企業現場看到全網各行業的新爆款模型，現場寫爆品開發計劃和新品塑造方案，拉開店鋪產品線差距的布局思路洞察，是一堂適合淘系小紅書抖音等多平臺突圍的產品力塑造大課，也是電商下半場從低利潤走向有規模有利潤的新爆品打磨課。

為了幫助企業提高人效，《電商骨干復制班》是一堂人崗匹配的績效設計實操大課。

幫助電商企業建立電商內部學校的人才孵化模式、人才復制通道和人才發展激勵體系，掌握利用機制快速培養骨干的能力，提升員工內驅力，最終賦能業務，快速打造出電商經營強團隊。

沒有計劃的增長是難以持續的增長。在企業保增長維度，《電商增長計劃制定班》詳細拆解了一個企業，在面對市場復雜競爭的環境下，如何復盤自己的決策，找到行業當中可持續增長的店鋪關鍵條件和關鍵路徑，并把它們拆解成璽承的經營目標，沉淀成璽承的經營方法，從決策層、經營層、執行層三層打通，確立璽承每一年的確定性增長。

隨著品牌電商時代的到來，未來，只有主動去做品牌的商家，才能活得更好。大圣老師帶來的《電商新品牌策劃班》，非常建議企業老板帶著品牌團隊一起來學習！

大多數學員聽完后，掌握了賣得貴還能賣得掉的核心策劃能力。客單價利潤都會得到顯著提升！

還有作為電商老板必聽的兩門課，這里面所講的內容，是改變大圣老師一生的內容，也是改變很多電商老板企業命運，乃至人生命運的內容。

《電商經營決策班》是一門洞察崛起規律，升華決策思維，精準解讀數據，預測市場走向的課程。

《DISC性格洞察系統課》是一門讓企業無需測試，只需語言溝通，20分鐘即可洞察人性的課程。

另外，還有幫助電商企業練精兵的《金牌客服打造訓練營》，從售前到售后，從詢單到成交，從工作流程明細到客服團隊管理，系統化幫助企業發揮出客服團隊的價值量大化，實現企業口碑與利潤雙提升！

最后，如果你想線上學習，或是線上做團隊內訓，那么璽承集團創辦的電商在線教育品牌“璽承云學堂”非常適合你！璽承云學堂集合了璽承上百位老師課程，每月持續上新與直播，已經陪伴了十幾萬電商人從基礎小白成長為專業電商人，更是幫助了眾多電商企業完成了從單一電商平臺轉型到全渠道電商的布局。

三、只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數人

這些年來，無數電商人在靠譜的璽承收獲實實在在的成長，在電商行業拿到結果的案例數不勝數……

一個從0起步的新店，沒資源、沒團隊、沒供應鏈優勢、沒運營能力、沒主推方向與產品，行業是一片紅海競爭的情況下，通過導師的市場分析和輔導，一年時間，銷售額從0到月銷560萬。

一個蘇州知名線下家具企業，試圖拓展線上卻遲遲找不到方法，學習后，先后解決了營銷和產品的平臺展現曝光問題，一年不到，銷售額翻了10倍。

一家淘寶童裝老字號店鋪，多年沉淀卻陷入持續虧損。學習后，一個月打造出了行業Top的爆款，三個月銷售額從3萬/天增長到20萬/天。

一個連續多年的家居日用行業商家，被競品吊打3個月，銷售額下滑特別嚴重，進班后幫助他精細化調整付費流量、SKU布局，免費流量獲取，重新回到行業Top，且日銷高達80W。

一家主營抽紙類目的五月花品牌代理企業，原本已有3個億的線上規模，在學習后，深挖品牌價值和合理的節奏策劃，日銷售額達到10倍的突破。

……

憑借這些碩果累累的成績，以及精益求精的服務品質，璽承在歷屆學員中贏得了廣泛的贊譽，被譽為“電商黃埔軍校”。

大家深知，電商早已過了憑運氣追風口的時代。

任何行業，做事的是少數人，觀望的是多數人。死磕的是少數人，嘗試是多數人。成功的屬于少數人，虧損的是多數人。

只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數人！

璽承相信在璽承集團的全平臺、全維度、全品類課程布局下，電商企業更易掌握千億流量的密碼，也期待更多電商企業在靠譜的璽承獲得更大的成長與突破！