“雙11”購物節到來，眾多國貨品牌緊鑼密鼓進入營銷競賽。“流量來去匆匆，能留下消費者的，不是情懷，而是價值。”郁美凈集團有限公司董事長、總經理史濱日前表示，“‘雙11’大戰之際，對于國貨來說，物美價廉只是基礎，真正的價值是匹配消費者真正的需求。真正的創新，是圍繞消費者價值構建起的系統性創新。”

　　史濱說，當消費回歸理性，本土品牌的吸引力正在增加。消費者很快發現，想要優質性價比，一些記憶深處默默耕耘的國貨品牌優勢明顯。他表示，郁美凈自1979年推出了我國第一款兒童霜，填補了國內兒童護膚產品空白以來，逐漸成為家喻戶曉的國貨產品之一。

　　在史濱看來，郁美凈等老品牌被點評為國貨“尖子生”的背后，是始終對優質性價比的堅守，也顯露出營銷層面“跑得不夠快”的尷尬。這幾乎是所有老國貨的真實處境。他坦言，不少國貨企業，隨著當前各項成本不斷提高，企業利潤其實難以保障，不僅無力在營銷端發力，能夠在研發、科技上投入的，也是少之又少。可以說，國貨只有贏取更多的銷售機會，獲得更多的利潤，進而投入更多的資金進行研發和生產，促進產品的更新換代和技術創新，才能實現良性循環。

　　對于國貨品牌來說，僅僅當網紅，或者偶爾翻紅，是遠遠不夠的，必須找到發展新動能，方能“長紅”。史濱告訴記者，郁美凈已經邁開了價值創新的探索步伐，2023年，郁美凈聯合相關機構和專家，深入探究中國寶寶皮膚問題，并聯合專業機構和醫護專家拿出解決方案，革新產品線，推出兒童濕疹肌護理產品“照護”系列，逐步從低價格、高泛用的老品牌，向主打專業場景、特定功效的創新品牌邁進。與此同時，圍繞新品，郁美凈在生產、渠道、銷售、價格體系等環節，都進行了革新。“瞄準真實需求，實現以點帶面，提升產品的真實價值，解決用戶的真實需求，才能讓品牌真正實現發展，企業穩步提升。”史濱說。（經濟日報記者 周琳）