2023年是在經歷3年的抗疫戰爭，經濟和社會發展重歸常態的第一年，也是未來五年我國加快構建新發展格局，把握未來發展的主動權，全面建成社會主義現代化強國目標的關鍵時期，為此，記者就科技企業高質量發展，如何解決科技人才短缺，從制造大國向制造強國轉變中的科技企業擔當等問題對鐘波代表進行了專訪。

　　《中國企業報》：高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現代化強國，您認為科技企業要實現高質量發展應該從哪些方面著手？

　　鐘波：去年6月，習近平總書記到極米光電考察時強調：“推進科技創新，要在各領域培育高精尖特企業，打造更多“隱形冠軍”，形成科技創新體集群。”同時也給我提出了期許，那就是爭取2年內將企業打造成為世界第一投影品牌。諄諄囑托、殷殷期待，至今記憶猶新、言猶在耳。

　　過去10年來，家用智能投影行業一直在蓬勃發展高速增長，已經遠遠超過了之前的商用投影。家用智能投影作為一種新興電子消費品類，已經成為國產品牌展現優勢的陣地，但在蓬勃發展的另一面也存在著行業標準不清晰、設備亮度虛標、參數標注混亂、品牌惡意攀附等擾亂市場的現象。2022年8月，極米推出了首個適用家用智能投影的全新亮度標準CCB標準（電影色彩亮度標準），先用更嚴格的標準要求自己。接下來，極米作為行業領導品牌，不僅將繼續在產品、品牌、服務、全面質量管理等方面練好內功、落實《質量強國建設綱要》的要求；也希望積極參與行業標準、國家標準等質量基礎設施建設，推動家用智能投影行業這一新興行業持續、健康發展，成為中國創造和中國質量參與全球競爭的重要力量。

　　《中國企業報》：科技創新在我國現代化建設中處于核心地位，雖然我國綜合國力得到顯著提高，但依靠傳統要素驅動的粗放型經濟增長方式已經日漸乏力，要實現創新驅動國家戰略，人才是關鍵，在企業發展中怎么樣才能解決技術轉移人才的數量和質量這一短板？

　　鐘波：在人才引進上，我們采取了戰略型招聘聚焦關鍵人才和校園招聘儲備高潛力量相結合的策略。通過“明白人帶聰明人”的模式，構建起人才梯隊，保障組織的戰斗力、創新力和活力。

　　培育人才方面，極米用分層人才培育機制，為不同崗位和不同經驗的人才提供具備針對性和實用性的成長通道。

　　極米是一個沒有純管理崗的公司，扁平化組織運行模式，低權力距離，創新氛圍非常濃厚。我們鼓勵員工大膽自主創新，敢于嘗試敢于承責，有容錯空間。極米的項目制和責任制，給予了員工充分自主權，鼓勵員工在實訓實戰中敢于創新，在不斷挑戰中收獲成功。

　　《中國企業報》：2022年6月，習近平總書記考察了極米光電，肯定了極米光電的科技創新與產業制造，我國要實現從制造大國向制造強國轉變，科技企業應該怎么作為？

　　鐘波：我非常有信心，相信未來中國的技術和實力是有極大可能會大幅超過國外的，但這需要廣大科技企業不斷投入研發、持續鉆研底層技術和創新功能。以極米為例，我們一直在增加研發投入。從2021年開始，我們每個季度的研發費用增速維持在40%以上；2022年前三季度的研發投入為2.85億元，比2021年前三季度增長62.86%。持續的研發投入已經取得了成果。極米自2014年就成立光學實驗室，開始鉆研投影核心部件光機。2019年，極米已經實現了光機技術自主化并逐步導入量產，截至2021年第一季度，極米自研光機占比已提升至90%。截至2022年6月30日，公司已擁有專利642項，其中發明專利142項、實用新型專利298項、外觀設計專利202項，計算機軟件著作權50項。